Agence Française de Développement |
| L’objectif général consiste à appuyer les équipes de la DGAR du MSP dans l’élaboration et la mise en œuvre opérationnelle de son PNDRHS pour la période (2024-2026) ; une période incluse dans le Plan national de développement sanitaire et précédant l’échéance des ODD en 2030. L’élaboration et l’opérationnalisation du PNDRHS doivent être développés dans le cadre d’une concertation interministérielle afin de renforcer au niveau technique et politique les équipes de la DGAR. |
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| Appui à la Direction Générale de l’Administration et des Ressources (DGAR) du ministère de la Santé et de la Population (MSP) en République du Congo pour l’élaboration de son Plan national de développement des ressources humaines en santé (PNDRHS) |
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Le programme PROMOVE fait partie de l'approche globale de l'UE en matière de développement rural dans le cadre du 11e FED. L'objectif général du programme est de contribuer à une croissance économique durable, équitable, inclusive et diversifiée, ainsi qu'à la réduction de la pauvreté dans le contexte de la sécurité alimentaire et nutritionnelle nationale et du changement climatique grâce à : i) un accès amélioré et équitable à la nourriture, et ii) un accès équitable aux biens et services publics dans les zones rurales des provinces de Nampula et de Zambézie. Les services d’assistance technique pour le Programme PROMOVE Transporte a pour but de fournir un appui à l’ordonnateur national, à l’Administration nationale des Routes (ANE) et au Fonds routier aux niveaux central et provincial et à la Délégation de l’Union européenne au Mozambique concernant la surveillance de ces projets. |
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| Services d’assistance technique au Programme PROMOVE Transporte |
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L’objectif global de la mission est de constituer et de faire fonctionner la Cellule d’Exécution du Projet (CEP) capable, sous la supervision du MEE, de : i) gérer, coordonner, mettre en œuvre et superviser efficacement l’ensemble des (sous-) composantes 1.3, 2 et 3 du PAAET, jusqu’à l’atteinte de leurs objectifs ; et ii) contribuer au renforcement des capacités des acteurs institutionnels concernés comme le MEE et transférer nos compétences pour permettre au ministère de maîtriser les activités d’une CEP.
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| Constitution d'une Cellule d'Exécution pour le ministère de l'Eau et de l'Energie (Projet d'Accroissement de l'Accès à l'Energie au Tchad) |
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Agence Française de Développement |
| L’objectif de la mission est de réaliser, à travers des enquêtes sur le terrain, une cartographie des réseaux de distribution d’eau dans la ville d’Enugu au Nigeria, sur la base d’un inventaire du réseau de distribution d’eau existant et de ses infrastructures. Après avoir défini un SIG adapté à la nature des données et des utilisateurs, le Consortium a réalisé l’inventaire et établi une cartographie des réseaux existants dans un SIG (en utilisant un logiciel QGIS). Il a par ailleurs fourni un appui au personnel de l’ESWC à travers des formations et une assistance technique périodique afin de permettre une utilisation efficace du SIG. |
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| Cartographie des réseaux de distribution d’eau dans la ville d’Enugu |
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Agence Française de Développement |
| SOFRECO apporte son Assistance Technique à Senelec dans le cadre du « Projet de renforcement et de modernisation du réseau de Senelec pour l’intégration des énergies renouvelables », financé par l’AFD et l’UE. Cette AT consiste en un appui au programme dans sa totalité, à la passation des marchés, et à la coordination, supervision et gestion des contrats. Ces contrats (de services et travaux) concernent les trois volets du programme : production (systèmes de stockage batterie), réseaux (transport et distribution) et réseaux intelligents (smart grids). |
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| Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour l’intégration des énergies renouvelables |
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Les objectifs du présent projet sont de mettre à la disposition des bénéficiaires principaux marocains (DFP/MIEPEEC et ANCLA) et de la DUE de Rabat un dispositif holistique définissant les orientations générales pour le Maroc, ainsi que les modalités de gestion de l’offre de formation tout au long de la vie, dispositif comprenant un volet institutionnel, un volet de gouvernance, des outils de pilotage et d’opérationnalisation, une feuille de route et des éléments de communication institutionnelle, l’ensemble se situant dans la continuité des orientations de la Loi-cadre et aligné selon les bonnes pratiques européennes ou internationales en la matière. |
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| Etude stratégique "Apprentissage tout au long de la vie (ATLV): quelle vision pour le Maroc?" |
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