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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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Institut de formation et de recherche |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Tchad, République centrafricaine, Guinée équatoriale, Gabon, Congo, Cameroun |
Elaboration de la politique minière commune en zone CEMAC (2020-2021) |
Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique. |
| Services d’assistance technique au Programme PROMOVE Transporte (2020-2025) |
Le programme PROMOVE fait partie de l'approche globale de l'UE en matière de développement rural dans le cadre du 11e FED. L'objectif général du programme est de contribuer à une croissance économique durable, équitable, inclusive et diversifiée, ainsi qu'à la réduction de la pauvreté dans le contexte de la sécurité alimentaire et nutritionnelle nationale et du changement climatique grâce à : i) un accès amélioré et équitable à la nourriture, et ii) un accès équitable aux biens et services publics dans les zones rurales des provinces de Nampula et de Zambézie. Les services d’assistance technique pour le Programme PROMOVE Transporte a pour but de fournir un appui à l’ordonnateur national, à l’Administration nationale des Routes (ANE) et au Fonds routier aux niveaux central et provincial et à la Délégation de l’Union européenne au Mozambique concernant la surveillance de ces projets. |
| Assistance technique au Projet de Développement de l’Horticulture (HDP) – Volet technologie horticole (2020-2023) |
Assistance technique à l'Agence pour l'agro-industrie et la sécurité alimentaire en Ouzbékistan (UZAIFSA) pour la modernisation et le développement du secteur horticole à travers l’amélioration des techniques de production, de manutention après récolte, de stockage et de conditionnement dans les chaînes de valeur fruits et légumes. |
| Agence Française de Développement |
Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour l’intégration des énergies renouvelables (2020-2023) |
SOFRECO apporte son Assistance Technique à Senelec dans le cadre du « Projet de renforcement et de modernisation du réseau de Senelec pour l’intégration des énergies renouvelables », financé par l’AFD et l’UE. Cette AT consiste en un appui au programme dans sa totalité, à la passation des marchés, et à la coordination, supervision et gestion des contrats. Ces contrats (de services et travaux) concernent les trois volets du programme : production (systèmes de stockage batterie), réseaux (transport et distribution) et réseaux intelligents (smart grids). |
| Agence Française de Développement |
Services de consultation pour l’examen de la conception, l’examen du dossier d’appel d’offres et la gestion et la supervision des lignes de transport de 400 kV de Masaka à Mbarara ainsi que des postes afférents (2020-2024) |
L’objectif de ce projet, cofinancé par l’Agence Française de Développement et le Groupe KfW, est d’appuyer la « Uganda Electricity Transmission Company Ltd. » (le Client) pour la mise en œuvre de la ligne de transport 400 kV de Masaka à Mbarara ainsi que des postes afférents.
Le projet consiste en deux phases consécutives :
- Une première phase comprenant la revue, la mise à jour et le complément des documents de conception, la préparation du dossier d’appel d’offres et l’appui au Client pendant la procédure d’appel d’offres afin de sélectionner un Constructeur pour les travaux (10 mois).
- Une seconde phase comprenant la gestion du projet et la supervision de la construction (18 mois). |
| Revue indépendante des rapports 2020 JORC sur les réserves de minerai et les ressources minérales de la mine d'Al Khabra (2020) |
SOFRECO élabore les rapports de revue indépendants (semestriel et fin d'année) et certifie les rapports 2020 JORC sur les ressources minérales et les réserves de minerai pour la mine Al Khabra.
Les rapports sur les ressources minérales et les réserves de minerai sont élaborés par MWSPC sous le Code Australien de Reporting des Résultats d'Exploration, des Ressources minérales et des Réserves de minerai, le code JORC (Edition 2012), pour l'exercice clos le 31 décembre 2020 (de janvier à septembre avec les données réelles et d'octobre à décembre avec des données prévisionnelles). |
| Partenaire Stratégique du CILSS pour l’appui aux solutions d’irrigation de types 1 et 3 (2020-2023) |
Le Partenaire Stratégique (PS) types 1 et 3 fournit dans le cadre de la Composante B du projet PARIIS une assistance technique hautement qualifiée à l’Unité de Coordination Régionale du Projet (UCRP) et aux six UGP-pays pour le développement de « solutions d’irrigation », pour le renforcement des capacités des acteurs en matière de planification de l’irrigation et pour la mise en œuvre des solutions identifiées de type 1 (maîtrise partielle de l’eau : bas-fonds et systèmes de décrue contrôlée) et de type 3 (maîtrise totale de l’eau : irrigation à petite échelle en gestion par les communautés).
Le PARIIS finance des solutions d'irrigation efficaces et fiables pour la revitalisation / modernisation et la gestion des périmètres irrigués existants et le développement de nouveaux périmètres (“sous-projets”), notamment dans les systèmes d’irrigation à petite et moyenne échelle pour une superficie cible totale de 23 225 ha à la fin du projet (2023) dans les Zones d’Intervention Prioritaires (ZIP) et répartis en cinq grands types d’irrigation. |
| Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali (2020-2021) |
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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