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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Assistance technique pour la mise en place de la Plateforme Nationale d’Information pour la Nutrition (PNIN) au Niger (2017-2022) |
L’initiative « Plateforme Nationale d’Information pour la Nutrition (PNIN) » a pour but de produire de l’information liée à la nutrition, puis d’engendrer des demandes d’informations, de manière à alimenter le débat public, et de reformuler des plans d’analyse pour les décideurs, les parties prenantes ou les partenaires intéressés par le domaine de la nutrition. L’assistance technique apporte son appui afin de :
• assurer une rigueur méthodologique dans le processus de production des données et d’analyses ;
• élaborer un plan de formation des principales parties prenantes (sensibilisation à la nutrition, analyse décisionnelle, méthode d’analyse des résultats d’enquêtes nutritionnelles, conception et gestion des bases de données en ligne etc.) ;
• mettre en place les outils de stockage et de partage des données statistiques et de l’information sur la situation nutritionnelle (plateforme) ;
• rendre l’information sur la situation nutritionnelle accessible à tous les types de public, et notamment utilisable par les pouvoirs publics à des fins décisionnelles et stratégiques. |
| Assistance technique à l'Interprofession de la Filière Riz du Mali (IFRIZ) (2019-2022) |
Renforcement de la structuration, du fonctionnement et des capacités de l’interprofession riz du Mali, afin de lui permettre d’assurer pleinement ses missions. |
| Appui au renforcement des capacités de la CPS/SDR et des autres acteurs impliqués dans le système statistique du secteur agricole du Mali (2018-2022) |
La présente mission d’AT doit permettre d’assister la CPS/SDR et les autres acteurs impliqués dans le renforcement du système des statistiques agricoles à travers :
- Le renforcement de l’organisation et de la coordination du système des statistiques agricoles au Mali ;
- Le renforcement de la planification, programmation et budgétisation dans le secteur du développement rural ;
- Le renforcement du suivi/évaluation des politiques publiques ainsi que des projets et programmes du Secteur du Développement Rural (SDR) ;
- Le renforcement de la production et de la diffusion à temps de données de qualité pour alimenter les processus décisionnels. |
| Assistance technique pour l’amélioration de la gestion sanitaire et phytosanitaire (SPS) (2020-2022) |
Appui à la Direction de la Protection des Végétaux et du Conditionnement (DPVC) pour renforcer le système phytosanitaire existant, plus spécifiquement en facilitant l’évaluation des risques SPS à l’import de riz et en soutenant les exportateurs de mangues à se conformer aux règles SPS en vigueur dans l'Union européenne. |
| Appui à la Délégation de l'Union Européenne au Niger pour définir les priorités d'actions de la programmation 2021-2027 dans le secteur privé agricole au Niger (2021-2022) |
Assistance à la définition conjointe, avec les autorités nigériennes et les États membres de l'UE, des priorités d'actions de la programmation 2021-2027 dans l’appui au développement des chaines de valeurs agro-sylvo-pastorales au Niger. Pour ce faire, l’équipe élabore i) un diagnostic du secteur privé agro-sylvo-pastoral, ii) une analyse approfondie de 10 chaines de valeurs identifiées comme les plus prometteuses, et iii) des propositions d’actions pour développer le secteur agroalimentaire privé au Niger. |
| Suivi-évaluation du nouveau Programme de subventions des intrants agricoles abordables (AIP) pour la saison 2020/2021 (2020-2022) |
L’objectif de cette mission est d’évaluer, par le biais d’un S&E perlé, le rapport qualité-prix global des investissements réalisés par le nouveau Programme de subventions des intrants agricoles (AIP, bénéficiant à tous les petits exploitants agricoles – environ 4,2 millions) pendant la saison de culture 2020/2021 en termes de contribution à la production agricole et à la sécurité alimentaire au Malawi. Le S&E évalue l'économie, l'efficience et l'efficacité de l’AIP 2020/2021 et fournit des informations Comité des donateurs pour l'agriculture et la sécurité alimentaire (DCAFS) et des recommandations à la nouvelle administration gouvernementale sur la meilleure façon de concevoir, financer et mettre en œuvre les futurs programmes de subventions agricoles pour un impact optimal. |
| Revue à mi-parcours des Programmes Afikepo et Kulima (2020-2021) |
Evaluation des résultats intermédiaires du Programme d’Afikepo (74,55 m €), visant à renforcer la sécurité nutritionnelle à travers (i) un apport accru et diversifié d'aliments sains et nutritifs et (ii) une utilisation accrue des connaissances et de la sensibilisation en matière de nutrition et des pratiques d'hygiène, et du Programme Kulima (111 m €), visant à promouvoir une croissance agricole durable via (i) une augmentation de la productivité agricole et la diversification de la production, (ii) le développement ou la mise en place de chaînes de valeur agricoles et la création d'emploi et (iii) le renforcement de la gouvernance du secteur agricole. |
| Evaluation finale du Projet d’Appui à la transformation semi-industrielle de la canne à sucre à Madagascar (2020) |
La mission avait pour objectif d’évaluer l’atteinte des indicateurs objectivement vérifiables (IOV) et la qualité des résultats : contribution à l’impact, effets, résultats et produits des actions menées dans le cadre de l’AMS 2013, Résultat 1. L’analyse visait également à : i) capitaliser les leçons apprises et les bonnes pratiques ; ii) identifier les forces et les contraintes éventuelles rencontrées dans la mise en œuvre et à formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les actions présentes et futures financées par l’UE ; et iii) fournir une explication des liens de cause à effet existants entre les inputs et les activités, et les outputs, les résultats et les impacts. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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