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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Agro-industrie, étude de filières |
Programme pour une croissance durable et inclusive dans le secteur de la pêche - volet Aquaculture (CapFish Aquaculture) IT3 : Projet de gouvernance et de réglementation sectorielles (2022-2023) |
L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place. |
| Agence Française de Développement |
Assistance technique à l’IORA pour la mise en œuvre et la coordination de son plan d’action sur l’économie bleue, la pêche, l’aquaculture, et l’environnement marin (Part 2) (2020-2023) |
Le Secrétariat de l’IORA a identifié six piliers prioritaires de l’Economie bleue tels que recommandés par le Conseil des Ministres (COMM) et validés par le Secrétariat en consultation avec les Etats membres : 1) Pêches et aquaculture ; 2) Energies renouvelables ; 3) Ports et transport maritime ; 4) Hydrocarbures offshore et minéraux des fonds marins ; 5) Biotechnologie marine, recherche et développement, et 6) Tourisme.
Ce projet vise à renforcer les capacités de l'IORA et de ses États membres pour atteindre les objectifs spécifiques du Plan d’Action Économie bleue et principalement ceux concernant la pêche, l’aquaculture et l’environnement marin. |
| Diversification de l'industrie sucrière d'Eswatini à travers le développement d'un parc agro-industriel (2021) |
L’objectif de l’étude est d’élaborer une proposition conceptuelle pour un parc agro-industriel, qui doit être situé à proximité des sucreries pour les industries qui utilisent les sous-produits de la canne à sucre ainsi que pour les entreprises impliquées dans la fourniture d’intrants et de services à l'industrie sucrière. Ce projet comprend une proposition d'emplacement, un examen détaillé de la législation applicable, les mesures d'incitation à mettre en place et les infrastructures requises. Le consultant doit préparer une proposition conceptuelle détaillée avec un calendrier de mise en œuvre, en indiquant clairement les mesures à prendre par l'industrie sucrière et celles à entreprendre par le gouvernement. |
| Prestations d’ingénieur conseil auprès des organismes de financement pour le nouveau complexe sucrier de la société sucrière KISCOL (Kwale International Sugar Company) (2012-2022) |
Dans le cadre de la mise en place d'un projet sucrier greenfield d'une capacité de 3000 TCJ, les objectifs de cette mission sont : (1) évaluer le planning du projet, la technologie retenue et les contrats de construction, et examiner les hypothèses retenues pour le modèle financier ; (2) produire des rapports trimestriels d'avancement du projet, pour les composantes agricoles et industriels ; (3) valider les échéances et la validité des demandes de paiements des différents entrepreneurs en fonction de l'avancement des travaux. |
| Etude de faisabilité économique et financière du Programme National de Développement des Plantations et des Grandes Cultures (2021-2022) |
Dans le cadre de la mise en œuvre du volet agricole du Programme d’Action du Gouvernement, il a été retenu de développer une agriculture d’envergure, en favorisant la mise en œuvre de techniques modernes pour la production et l’exploitation de cultures de rente pérennes. Le programme doit répondre au double objectif d'optimisation de la mise en valeur des terres cultivables et d'attraction d'investisseurs nationaux ou internationaux pour augmenter la valeur ajoutée nationale.
L'étude de faisabilité doit évaluer les coûts et les recettes du programme, en évaluer les contraintes et y proposer des solutions et enfin proposer des modalités d'exploitation répondants aux objectifs du gouvernement. |
| Etude de marché distribution agro-alimentaire pour une étude de faisabilité de développement de marchés de gros (2022) |
Collecte et Analyse des informations concernant la distribution alimentaire en Arabie Saoudite depuis la production agricole jusqu'au consommateur final et ses évolutions prévisibles.
Analyse des chaînes de valeurs pour les produits alimentaires frais, secs, surgelés, production, importation, chaîne logistique, distribution traditionnelle, moderne et e-commerce.
Analyse de la production, des importations, des chaînes logistiques, de la distribution (traditionnelle, moderne et e-commerce et HORECA).
Conclusions stratégiques et programmatiques pour le développement de marchés de gros des 5 villes cibles. |
| Prestations d'Ingénieur Conseil pour la sucrerie de TSI (phase 1) (2022) |
Le présent projet a pour objet l’analyse, la vérification et la finalisation du contrat clef en main entre la société chinoise NANNING Design Engineering Co. Ltd et Tanganyika Sugar Industries dans le cadre de la réalisation d’une sucrerie de 1 500 TCJ dans l’objectif de mettre le projet de contrat existant aux standards internationaux en vigueur pour ce type de marché (FIDIC – Livre jaune). |
| Services de Conseil en Management de Projet (PMC) pour Manaseer Chemical Complex, à Aqaba, en Jordanie (2017-2021) |
Services de Conseil en Management de Projet (PMC) pour la réalisation d'un complexe industriel de production d'engrais phosphatés et potassiques en Jordanie (SOP, acide sulfurique, acide phosphorique et engrais spécialisés) destinés à répondre à la demande du marché en Jordanie et les régions avoisinantes de l’Europe et du Moyen Orient. L’usine exploitera et apportera une valeur ajoutée au muriate de potasse et au phosphate naturel, disponibles localement. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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