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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays. |
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux. |
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques |
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Mise en place d’un système de gestion des investissements - Projet d'appui au renforcement des capacités en finances publiques (PARCAFIP) (2012-2013) |
Amélioration de la gestion des investissements publics grâce à la conception d’outils de programmation/budgétisation, de manuels de procédures de préparation et sélection des projets, de programmation des dépenses d’investissement, et de bases de données mises régulièrement à jour pour le suivi d’avancement physique et financier des projets. |
| Equipe d'assistance technique centrale en appui à la mise en oeuvre du Kenya Municipal Programme (2013-2015) |
Le gouvernement du Kenya, le Client, a lancé avec l'appui de la Banque mondiale, de l'AFD et de SIDA le Kenya Municipal Programme (KMP) sur cinq ans. L'objectif global du KMP est de renforcer la gouvernance locale et d’améliorer la fourniture de services publics municipaux. Le programme est mis en œuvre par le Ministère de la gouvernance locale dans les 15 plus grandes municipalités urbaines du pays à travers quatre composantes : 1. Appui au développement institutionnel des collectivités locales ; 2. Mise en place d’une planification stratégique et participative du développement urbain ; 3. Investissement dans les infrastructures de base et le développement de l’accès aux services publics urbains ; 4. Gestion du programme, suivi et évaluation. L’objectif de la mission est de fournir un appui au Ministère dans la mise en œuvre du KMP et dans son rôle de régulateur et de facilitateur des collectivités locales. |
| Mission d'assistance technique au Projet d’appui au renforcement des capacités statistiques pour le suivi de la stratégie de réduction de la pauvreté (PARCS) (2012-2014) |
L'objectif général du programme dont ce marché fait partie est le suivant : Contribuer à mettre en oeuvre la SNDS afin de disposer des données statistiques fiables nécessaires pour la formulation, le suivi et l'évaluation de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP) et des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). |
| Agence Française de Développement |
Assistance technique à la mise en oeuvre du Projet Urbain de Kisumu (2012-2015) |
Les prestations visent à fournir un appui à la municipalité de Kisumu dans la gestion et la mise en oeuvre du Projet Urbain de Kisumu (KUP). Les résultats envisagés du projet devraient contribuer à atteindre l'objectif du ministère chargé de l'Administration locale : doter la ville d’autorités locales viables, autonomes, responsables et réactives. Le principal objectif du plan de formation mis en œuvre par l’équipe d’assistance technique est de renforcer la gestion financière, la planification stratégique et la gestion de contrats de la municipalité de Kisumu. |
| Assistance technique auprès de l'INSAE pour l'actualisation et l'élaboration d'un compendium d'indicateurs - Etude sur les métadonnées (2012) |
Le projet s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) afin d'appuyer le Gouvernement béninois dans le suivi de la mise en oeuvre de la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté 3 (SCRP) et de ses politiques de développement. L'objectif de la mission est d'appuyer la mise en place de méta données au Bénin, c'est-à-dire de l'ensemble des informations, en général textuelles, permettant de comprendre le contexte dans lequel sont collectées, traitées et analysées les données statistiques dans le but de créer des informations statistiques (textes légaux et réglementaires, méthodes et concepts utilisés à tous les niveaux du traitement, définitons et nomenclature, etc.). |
| Renforcement des capacités de développement des municipalités jordaniennes (Baladiaty) (2011-2013) |
L'objectif global du projet est de contribuer à la lutte contre la pauvreté et au développement socio-économique à travers l'amélioration de la gouvernance locale. Le projet se concentre sur le renforcement des capacités de gestion des municipalités (finances, administration, organisation, formation). Ce renforcement des capacités doit déboucher sur une amélioration de l'efficacité et de l'efficience des programmes gouvernementaux, mais également de la performance globale des municipalités en termes de contribution au processus de développement local. |
| Formulation d'un Programme d’appui budgétaire général au Vanuatu - SERP III (2011-2013/2014) (2011) |
L'objectif est de fournir à l'UE et à l'Ordonnateur National une analyse des données probantes et de la documentation nécessaire pour l'adoption du Programme d’appui budgétaire général du 10me FED en 2011. |
| Evaluation PEFA (dépenses publiques et responsabilité financière) 2011 (2011-2012) |
L'objectif de cette évaluation PEFA est de mesurer la qualité de la gestion des finances publiques en Haïti, de fournir les valeurs de référence à l’évaluation à moyen terme des progrès enregistrés dans la mise en œuvre du programme de réforme des finances publiques, et de faciliter le dialogue entre les autorités et les bailleurs de fonds autour d’un cadre commun d’évaluation. Ceci permettra d'alimenter et d'enrichir la réflexion sur l'amélioration et le renforcement du système de gestion des finances publiques en Haïti ainsi que la coordination entre les bailleurs et le gouvernement sur des révisions des programmes d'appui institutionnel aux finances publiques. |
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