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SOFRECO dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Economie et statistiques

Sélection de références
Timor Oriental
Union Européenne
Renforcement de la capacité des organisations de la société civile (2020-2021)
L’objectif global est de renforcer la capacité des organisations de la société civile (OSC) locales à jouer leur rôle d’acteurs du développement indépendants de manière plus efficace.
Les objectifs spécifiques sont : (i) d’améliorer la capacité des OSC en matière d’élaboration de propositions, de gestion de projets en général y compris les aspects financiers et la gestion de contrats de subvention de l’UE, et ; (iii) d’améliorer la capacité des OSC en gestion et plaidoyer, en portant une attention particulière aux objectifs de développement durable.
Côte d'Ivoire
Union Européenne
Assistance technique en appui à la mise en œuvre du projet d'appui à la compétitivité et à l'intégration régionale (PACIR2) (2019-2022)
L'objectif général est de contribuer à l'amélioration de la compétitivité du secteur privé, de ses capacités de production, de transformation et d'exportation pour favoriser l'insertion de la Côte d'Ivoire dans le commerce régional et mondial.
République démocratique du Congo
Union Européenne
Assistance technique à la Direction générale de la Planification et du Développement (2014-2015)
L'objectif général du projet est d’améliorer la performance budgétaire et le suivi transversal de la stratégie de diversification de l’économie par grappes.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
- Appuyer la mise en place d’un budget par objectif de programme ;
- Appuyer les autorités congolaises dans le suivi et la mise en œuvre transversale de la stratégie de diversification de l’économie par grappes ;
- Améliorer la maîtrise de l’exécution budgétaire.
Sénégal
Divers
Evaluation participative des capacités des acteurs concernés par l’exécution des programmes sectoriels du 3ème Programme Indicatif de Coopération Sénégal - Luxembourg (2013-2014)
Les objectifs généraux de l’évaluation sont les suivants:
- Evaluer les capacités de planification, d’exécution, de rapportage /suivi évaluation et de contrôle budgétaire, comptable et financier des institutions nationales partenaires de l’exécution des programmes sectoriels du PIC III.
- Evaluer les capacités de contractualisation des institutions en charge des marchés publics et des conventions de financement avec les organismes partenaires de l’Etat.
Tchad
Union Européenne
Renforcement des capacités de la Direction Générale des Impôts, du Collège de Contrôle et de Surveillance des Ressources pétrolières et de la Chambre des Comptes (2013-2014)
Renforcement des capacités du personnel d'administrations fiscale et de contrôle (Direction Générale des Impôts, Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus pétroliers, et la Chambre des Comptes).
Pakistan
Union Européenne
Appui aux réformes fédérales sur le Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT) (2012-2013)
L'objectif général du projet est de s’assurer que les dépenses publiques du gouvernement fédéral sont bien conformes aux stratégies gouvernementales. L'objectif spécifique est de renforcer les capacités de la direction des Finances du ministère des Finances, et de fournir un appui à la durabilité des réformes du CBMT et du CDMT, en assurant que le personnel du gouvernement fédéral a les compétences et les connaissances nécessaires pour les mener à bien.
Tchad
Banque Mondiale
Mise en place d’un système de gestion des investissements - Projet d'appui au renforcement des capacités en finances publiques (PARCAFIP) (2012-2013)
Amélioration de la gestion des investissements publics grâce à la conception d’outils de programmation/budgétisation, de manuels de procédures de préparation et sélection des projets, de programmation des dépenses d’investissement, et de bases de données mises régulièrement à jour pour le suivi d’avancement physique et financier des projets.
Kenya
Banque Mondiale
Equipe d'assistance technique centrale en appui à la mise en œuvre du Kenya Municipal Programme (2013-2015)
Le gouvernement du Kenya, le Client, a lancé avec l'appui de la Banque mondiale, de l'AFD et de SIDA le Kenya Municipal Programme (KMP) sur cinq ans. L'objectif global du KMP est de renforcer la gouvernance locale et d’améliorer la fourniture de services publics municipaux.
Le programme est mis en œuvre par le Ministère de la gouvernance locale dans les 15 plus grandes municipalités urbaines du pays à travers quatre composantes :
1. Appui au développement institutionnel des collectivités locales ;
2. Mise en place d’une planification stratégique et participative du développement urbain ;
3. Investissement dans les infrastructures de base et le développement de l’accès aux services publics urbains ;
4. Gestion du programme, suivi et évaluation.
L’objectif de la mission est de fournir un appui au Ministère dans la mise en œuvre du KMP et dans son rôle de régulateur et de facilitateur des collectivités locales.
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