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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.

Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.

Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques

Economie et statistiques

Sélection de références

Sénégal
Divers
Evaluation participative des capacités des acteurs concernés par l’exécution des programmes sectoriels du 3ème Programme Indicatif de Coopération Sénégal - Luxembourg (2013-2014)
Les objectifs généraux de l’évaluation sont les suivants:
- Evaluer les capacités de planification, d’exécution, de rapportage /suivi évaluation et de contrôle budgétaire, comptable et financier des institutions nationales partenaires de l’exécution des programmes sectoriels du PIC III.
- Evaluer les capacités de contractualisation des institutions en charge des marchés publics et des conventions de financement avec les organismes partenaires de l’Etat.

Tchad
Union Européenne
Renforcement des capacités de la Direction Générale des Impôts, du Collège de Contrôle et de Surveillance des Ressources pétrolières et de la Chambre des Comptes (2013-2014)
Renforcement des capacités du personnel d'administrations fiscale et de contrôle (Direction Générale des Impôts, Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus pétroliers, et la Chambre des Comptes).

Pakistan
Union Européenne
Appui aux réformes fédérales sur le Cadre Budgétaire à Moyen Terme (CBMT) (2012-2013)
L'objectif général du projet est de s’assurer que les dépenses publiques du gouvernement fédéral sont bien conformes aux stratégies gouvernementales. L'objectif spécifique est de renforcer les capacités de la direction des Finances du ministère des Finances, et de fournir un appui à la durabilité des réformes du CBMT et du CDMT, en assurant que le personnel du gouvernement fédéral a les compétences et les connaissances nécessaires pour les mener à bien.

Tchad
Banque Mondiale
Mise en place d’un système de gestion des investissements - Projet d'appui au renforcement des capacités en finances publiques (PARCAFIP) (2012-2013)
Amélioration de la gestion des investissements publics grâce à la conception d’outils de programmation/budgétisation, de manuels de procédures de préparation et sélection des projets, de programmation des dépenses d’investissement, et de bases de données mises régulièrement à jour pour le suivi d’avancement physique et financier des projets.

Kenya
Banque Mondiale
Equipe d'assistance technique centrale en appui à la mise en oeuvre du Kenya Municipal Programme (2013-2015)
Le gouvernement du Kenya, le Client, a lancé avec l'appui de la Banque mondiale, de l'AFD et de SIDA le Kenya Municipal Programme (KMP) sur cinq ans. L'objectif global du KMP est de renforcer la gouvernance locale et d’améliorer la fourniture de services publics municipaux.
Le programme est mis en œuvre par le Ministère de la gouvernance locale dans les 15 plus grandes municipalités urbaines du pays à travers quatre composantes :
1. Appui au développement institutionnel des collectivités locales ;
2. Mise en place d’une planification stratégique et participative du développement urbain ;
3. Investissement dans les infrastructures de base et le développement de l’accès aux services publics urbains ;
4. Gestion du programme, suivi et évaluation.
L’objectif de la mission est de fournir un appui au Ministère dans la mise en œuvre du KMP et dans son rôle de régulateur et de facilitateur des collectivités locales.

Guinée
Union Européenne
Mission d'assistance technique au Projet d’appui au renforcement des capacités statistiques pour le suivi de la stratégie de réduction de la pauvreté (PARCS) (2012-2014)
L'objectif général du programme dont ce marché fait partie est le suivant :
Contribuer à mettre en oeuvre la SNDS afin de disposer des données statistiques fiables nécessaires pour la formulation, le suivi et l'évaluation de la Stratégie de Réduction de la Pauvreté (SRP) et des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).

Kenya
Agence Française de Développement
Assistance technique à la mise en oeuvre du Projet Urbain de Kisumu (2012-2015)
Les prestations visent à fournir un appui à la municipalité de Kisumu dans la gestion et la mise en oeuvre du Projet Urbain de Kisumu (KUP). Les résultats envisagés du projet devraient contribuer à atteindre l'objectif du ministère chargé de l'Administration locale : doter la ville d’autorités locales viables, autonomes, responsables et réactives.
Le principal objectif du plan de formation mis en œuvre par l’équipe d’assistance technique est de renforcer la gestion financière, la planification stratégique et la gestion de contrats de la municipalité de Kisumu.

Bénin
Union Européenne
Assistance technique auprès de l'INSAE pour l'actualisation et l'élaboration d'un compendium d'indicateurs - Etude sur les métadonnées (2012)
Le projet s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) afin d'appuyer le Gouvernement béninois dans le suivi de la mise en oeuvre de la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté 3 (SCRP) et de ses politiques de développement. L'objectif de la mission est d'appuyer la mise en place de méta données au Bénin, c'est-à-dire de l'ensemble des informations, en général textuelles, permettant de comprendre le contexte dans lequel sont collectées, traitées et analysées les données statistiques dans le but de créer des informations statistiques (textes légaux et réglementaires, méthodes et concepts utilisés à tous les niveaux du traitement, définitons et nomenclature, etc.).
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