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Conseil - Ingénierie - Formation |
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Références par zones géographiques |
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Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Projet de modernisation de l'éducation - Amélioration du système d'évaluation de l'Examen national unifié (2023-2024) |
L'objectif de cette intervention est de renforcer l'évaluation de l'apprentissage dans l'éducation par : 1) la formation des développeurs d'éléments de test de l'Examen national unifié ; 2) le développement d'au moins 5 000 éléments de test de l'Examen national unifié et de manuels pour le développement des tests et les procédures de test ; et 3) le renforcement des capacités des spécialistes du Centre national de formation dans la préparation et l'organisation des vérifications des tests. |
| Banque Asiatique de Développement |
Projet d'électrification ferroviaire du corridor 2 (Boukhara-Miskin-Urgench-Khiva) (2023-2027) |
Le projet vise à électrifier la ligne ferroviaire existante entre Boukhara, Miskin, Urgench et Khiva, afin de permettre la circulation de trains de passagers à grande vitesse et de réduire considérablement la durée du voyage, qui passera de 8 heures (par la route) à 3 heures. L'objectif est de relier des destinations touristiques clés telles que Tachkent, Samarkand, Boukhara et Khiva par des trains à grande vitesse, améliorant ainsi l'attrait de l'Ouzbékistan en tant que destination touristique. Les résultats sont les suivants 1) l'amélioration de l'infrastructure ferroviaire le long de la ligne ; et 2) le développement du corridor touristique de Boukhara à Khiva. |
| Banque Asiatique de Développement |
Commercialisation agricole et développement de marques (2011-2013) |
L'objectif du projet est de fournir un appui à des entreprises sélectionnées en termes de commercialisation agricole et de développement de marques sur des marchés à créneaux, afin de développer des marques haut de gamme pour des produits agricoles mongoles et de développer des partenariats avec des marques étrangères. Le projet vise également à mettre en place les fondations pour une agence de développement de marques dont l'objectif serait d'aider des entreprises à développer des marques originales et collaboratives dans le long terme. |
| Banque Asiatique de Développement |
Amélioration de la transmission du gaz régionale (2005) |
La ADB prépare actuellement une aide financière pour la réhabilitation d’un gazoduc de 79km allant de la frontière commune entre l’Ouzbékistan et le Tadjikistan à Douchanbé. Dans l’état actuel des choses, les tarifs et les volumes liés à la vente du gaz sont décidés par les gouvernements de l’Ouzbékistan et du Tadjikistan sur une base annuelle. Afin de rendre le projet rentable, il faut développer un contrat d’achat/vente du gaz à long-terme qui convienne aux deux gouvernements. |
| Sécurité d'approvisionnement en gaz de l'Arménie dans le cadre de la fermeture de la centrale nucléaire de Medzamor. (2002-2004) |
Assistance technique pour réhabiliter et moderniser les infrastructures de transport du gaz utilisés pour importer le gaz de la Fédération Russe via la Géorgie et pour réduire les risques d'interruption en approvisionnement. |
| Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (Phase III) (2015-2018) |
Ce projet a pour objectifs de fournir un appui : a) au fonctionnement du système de gestion et de contrôle financiers à tous les niveaux du secteur public ; et b) au renforcement des capacités et des compétences en audit interne afin d'assurer la réalisation d'audits exhaustifs fondés sur le risque, conformément à la loi sur l’audit interne et selon les normes internationales. |
| Banque Asiatique de Développement |
Consultant pour la mise en œuvre du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 MW de Golovnaya, la réhabilitation d’une installation de 110 kV, et la construction d’un poste et d’une ligne de 110 kV (2015-2024) |
Ce projet fournit une assistance technique à l’Unité de Gestion du Projet de la grande compagnie d’électricité nationale, Barki Tojik (BT) pour : - la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de Golovnaya de 240 MW (6 turbines kaplan), mise en service en 1964 et située à 120 km au sud de la capitale Douchanbé sur la cascade de Vakhch. Cela comprend deux contrats clé en main distincts (réhabilitation de la centrale et des postes de connexion de 110 et de 220 kV de la centrale) ; - la réhabilitation d’une installation de 110 kV et la construction d’un nouveau poste de 110 kV à Rudaki dans le district de Vose (province de Khatlon) et d’une nouvelle ligne (10 km) afin de remédier aux baisses et aux surcharges de tension donnant lieu à des pannes fréquentes. Les deux parties impliquent des activités de passation de marchés, des services de gestion de projet et de contrat pendant les phases de conception et de travaux, de supervision des travaux, de formation du personnel, et de suivi des protections environnementales et sociales. |
| Banque Asiatique de Développement |
Préparation du développement des systèmes d'irrigation et de drainage dans la République autonome de Nakhchivan (2020-2023) |
Le projet soutiendra la réhabilitation et la modernisation des réseaux d'irrigation et de drainage desservant environ 23 230 ha de terres dans la République autonome de Nakhitchevan de l'Azerbaïdjan. Le projet contribuera également à renforcer la capacité institutionnelle de la gestion et des opérateurs du système d'irrigation. Le projet comprendra deux résultats indicatifs : (i) amélioration et/ou construction d'infrastructures d'irrigation et de drainage ; et (ii) amélioration des capacités de la Société pour l'amélioration et la gestion de l'eau (AWMC) et des associations d'utilisateurs d'eau (WUA) en matière d'irrigation et de gestion de projets. |
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92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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