Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Asie centrale

Sélection de références
Mongolie, Chine
Union Européenne
Revue stratégique et mission de programmation – stratégies pays pour la Mongolie et la Chine (2005)
Evaluation indépendante globale de l'aide de la Commission Européenne à la Chine et à la Mongolie pour permettre aux responsables et aux gestionnaires de la Commission de faire un bilan de la mise en oeuvre de la stratégie d'appui aux deux pays et des programmes indicatifs nationaux dans la perspective de la préparation des Documents de Stratégie Pays 2007-2013.
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui à l'Agence de promotion des investissements en Azerbaïdjan (AIPAF) (2005-2006)
L’objectif du projet était d'appuyer l'AIPAF (devenue AZPROMO pendant la mise en œuvre) à promouvoir les investissements directs étranger (IDE) et les exportations : renforcement institutionnel de l’agence, soutien relatif à l’environnement commercial azéri, aide à l’AZPROMO dans le domaine de l’investissement étranger et amélioration des outils de communication.
Tadjikistan
Union Européenne
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (II) (2010-2013)
Composante 1 - Contrôle financier :
- Réforme du cadre institutionnel et règlementaire, formation et plan d’action pour la mise en œuvre de mécanismes de contrôle interne des finances publiques (PIFC)
Composante 2 - Audit interne (AI) :
- Elaboration et mise à jour de la règlementation et de lignes directrices en matière d'AI.
- Mise en place d’un dispositif de certification destinés aux auditeurs internes: programme de formation et voyages d’études.
Kirghizstan, Tadjikistan
Union Européenne
Evaluation du programme de réduction de la pauvreté en Asie Centrale (2007)
Cette évaluation vise à améliorer le programme de réduction de la pauvreté de la Commission européenne en Asie Centrale. Le projet analyse notamment l’assistance fournie par la Commission européenne en Asie centrale (Kirghizstan et Tadjikistan) via un programme de réduction de la pauvreté dans le cadre du programme TACIS. La période considérée s’étend de 2002 à aujourd’hui. Des recommandations pour l’élaboration et la mise en œuvre du programme seront faites en cohérence avec le nouvel instrument de coopération et de développement.
Tadjikistan
Banque Asiatique de Développement
Amélioration de la transmission du gaz régionale (2005)
La ADB prépare actuellement une aide financière pour la réhabilitation d’un gazoduc de 79km allant de la frontière commune entre l’Ouzbékistan et le Tadjikistan à Douchanbé. Dans l’état actuel des choses, les tarifs et les volumes liés à la vente du gaz sont décidés par les gouvernements de l’Ouzbékistan et du Tadjikistan sur une base annuelle. Afin de rendre le projet rentable, il faut développer un contrat d’achat/vente du gaz à long-terme qui convienne aux deux gouvernements.
Arménie
Union Européenne
Sécurité d'approvisionnement en gaz de l'Arménie dans le cadre de la fermeture de la centrale nucléaire de Medzamor. (2002-2004)
Assistance technique pour réhabiliter et moderniser les infrastructures de transport du gaz utilisés pour importer le gaz de la Fédération Russe via la Géorgie et pour réduire les risques d'interruption en approvisionnement.
Géorgie
Union Européenne
Renforcement des capacités de la Banque agro-industrielle de Géorgie (2003-2005)
Renforcement des capacités opérationnelles de la Banque, appartenant conjointement au gouvernement de la Géorgie et à la Commission européenne, afin de la préparer à sa privatisation. Une fois privatisée, la Banque pourra fournir aux fermiers, aux commerçants et aux entreprises en milieu rural une gamme complète de services bancaires sur une base durable.
Tadjikistan
Banque Asiatique de Développement
Consultant pour la mise en œuvre du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 MW de Golovnaya, la réhabilitation d’une installation de 110 kV, et la construction d’un poste et d’une ligne de 110 kV (2015-2022)
Ce projet fournit une assistance technique à l’Unité de Gestion du Projet de la grande compagnie d’électricité nationale, Barki Tojik (BT) pour :
- la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de Golovnaya de 240 MW (6 turbines kaplan), mise en service en 1964 et située à 120 km au sud de la capitale Douchanbé sur la cascade de Vakhch. Cela comprend deux contrats clé en main distincts (réhabilitation de la centrale et des postes de connexion de 110 et de 220 kV de la centrale) ;
- la réhabilitation d’une installation de 110 kV et la construction d’un nouveau poste de 110 kV à Rudaki dans le district de Vose (province de Khatlon) et d’une nouvelle ligne (10 km) afin de remédier aux baisses et aux surcharges de tension donnant lieu à des pannes fréquentes.
Les deux parties impliquent des activités de passation de marchés, des services de gestion de projet et de contrat pendant les phases de conception et de travaux, de supervision des travaux, de formation du personnel, et de suivi des protections environnementales et sociales.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95