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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Europe centrale et orientale |
Développement de services sociaux pour les groupes vulnérables II (2003-2005) |
Conception et développement d'un système intégré de protection sociale pour les groupes vulnérables (orphelins, victimes de violence domestique, enfants des rues, jeunes prisonniers) et appui à leur intégration dans la société par l’élaboration de politiques, l'établissement de 4 centres pilotes et de modèles d’action sociale dans les régions, le renforcement institutionnel, la formation, et des actions de sensibilisation. |
| Renforcement des capacités dans le domaine des politiques commerciales et de l'analyse commerciale (2015-2017) |
Promouvoir et renforcer la politique commerciale de la Bosnie-Herzégovine, ainsi que son intégration dans l'économie mondiale en général et dans l'économie européenne en particulier, grâce à l'expansion des échanges, et plus précisément l'accroissement des exportations. |
| Assistance technique pour la mise en oeuvre du Programme opérationnel pour le développement des ressources humaines (HRDOP) (2008) |
Appui au Ministère turc du Travail et de la Sécurité Sociale et aux organismes affiliés afin de préparer la mise en œuvre de mesures visant à promouvoir la présence des femmes sur le marché du travail et l’emploi formel, telles qu’identifiées dans le Programme opérationnel pour le développement des ressources humaines (HRDOP).
Préparation des DAO pour la mise en œuvre des mesures identifiées dans le HRDOP. |
| Assistance technique à un fonds de Mesures Actives pour l’Emploi (2005-2007) |
L’objectif spécifique de ce projet est d’assister l’AER dans les phases d’évaluation, de contrats et de suivi d’un fonds de Mesures Actives pour l’Emploi, conformément à la réglementation de l’Union européenne en matière des marchés publics. |
| Renforcement des capacités pour le développement professionnel des enseignants (formation des enseignants du préprimaire et du primaire) (2018-2020) |
L'objectif du projet est de renforcer la qualité du secteur de l'éducation préuniversitaire en :
(i) renforçant les capacités au niveau local/municipal afin de mettre en place un dispositif au sein des écoles de formation continue durable des enseignants ;
(ii) introduisant un dispositif de mentorat pour les enseignants dans le système éducatif kosovar ;
(iii) établissant un système de recrutement des enseignants transparent et fondé sur des critères établis. |
| Assistance technique dans le cadre du renforcement des capacités de l'aviation civile turque en matière de formation en sûreté et sécurité (2015-2017) |
Ce projet a pour objectifs de :
- Réaliser des activités qui faciliteront l’opérationnalisation d’un nouveau centre de formation en matière d’aviation civile à Istanbul en élaborant une politique, un programme et un cursus de formation efficaces, ainsi que les autres documents liés ciblés sur des aspects de la sûreté et de la sécurité aériennes sur la base des acquis de l’UE et de la législation internationale pertinente dans le secteur du transport aérien.
- Assurer la visibilité du centre formation en élaborant une campagne de communication ciblant les parties prenantes et le grand public en Turquie et à l’étranger. |
| Facilité Tacis de gouvernance d'entreprise (2004-2005) |
Assistance technique pour l’amélioration du cadre législatif, institutionnel et règlementaire de la gouvernance d’entreprise (GE) en Russie ; promotion des principes de bonne gouvernance tels qu’incorporés dans le nouveau code russe de GE, et ; mise en application du code. |
| Amélioration de l'efficacité énergétique industrielle (2003-2004) |
Augmentation de la compétitivité industrielle par une production efficace du point de vue énergétique : 1) promotion d’une gestion de l'énergie par le biais d’audits énergétiques, de réductions dans la consommation d'énergie et d’une plus grande efficacité énergétique ; 2) développement et mise en œuvre d’un programme de formation pour les cadres concernés ; 3) développement de la formation existante des auditeurs du Centre d'Efficacité Energétique ; et 4) développement et mise en œuvre d’un système de certification facultative pour les auditeurs du Centre (en sous-traitance de Dansk Energi Management). |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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