Les privatisations constituent pour de nombreux pays (pays ACP, anciens pays socialistes en cours de libéralisation…) l’un des moyens pour améliorer les performances des entreprises et attirer les capitaux étrangers. Face à cette importante demande, SOFRECO a développé, depuis de nombreuses années, une expertise spécifique sur ce thème, où elle intervient soit seule, soit en association avec des banques d’affaires, des cabinets juridiques ou des cabinets d’audit :
• mise en œuvre des campagnes de prospection et d’information
• due diligence (pour le compte du vendeur) et préparation de la documentation : projet de documents de data room, projet de mémorandum d’information, projet de contrat de cession
• élaboration du cadre réglementaire : cadre réglementaire et calendrier de mise en oeuvre
• finalisation du plan détaillé de vente
• lancement du processus de vente et pré-qualification : identification des investisseurs potentiels, finalisation du dossier d’appel d’offres
• gestion de l’appel d’offres : data room/due diligence par les acheteurs, évaluation des offres, sélection des adjudicataires
• finalisation : signature des contrats de cession, transferts des paiements au Gouvernement.

• BÉNIN - Privatisation de la Société des Ciments d’Onigbolo
   (société bénino-nigériane) (1998).

• CAMEROUN - Privatisation de la SOCAPALM (Société
   Nationale de l’Huile de Palme)(1997 - 1998).

• CÔTE D'IVOIRE - Privatisation de la CIDT (Compagnie
   Ivoirienne de Coton) en consortium avec la Société Générale
   (1997 - 1998).

• ÉGYPTE - Appui au Programme de Réforme et de
   Privatisation des Entreprises Publiques (PERPP) – Promotion
   et vente des filiales du Holding des Industries Métallurgiques.
   (2001 - 2002).

• ÉGYPTE - Travaux préparatoires à la privatisation de
   l’entreprise El Nasr Tanning (tanneries, fabrication de
   chaussures, gélatine) (1999 - 2000).

• ÉTHIOPIE - Appui à la privatisation des usines
   agro-alimentaires de Dire Dawa (pâtes alimentaires, biscuits),
   Faffa (aliments pour nourrissons), Hammaressa et Addis modjo
   (huiles et corps gras) (1999).

• GABON - Étude, conseil et assistance pour la privatisation
   de la société HEVEGAB (complexe héléicole)(1999).

• MALI - Étude, conseil et assistance pour la création d’une
   société cotonnière privée (privatisation par cession
   de trois usines d’égrenage de la CMDT) (2002 - 2003).

• NIGER - Privatisation de la SNC (cimenterie) et d’OLANI
  (laiterie) (1997 - 1998).

• TUNISIE - Privatisation du CST (Complexe sucrier) (2001 - en cours).

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