Les interventions menées par SOFRECO, qui visent à rendre les entreprises plus performantes par des mesures internes de réorganisation, comprennent généralement une phase de diagnostic et une phase de recommandations qui précise le coût et les effets attendus des mesures préconisées.
---Selon la demande de ses clients et la problématique à résoudre, l’analyse couvre tout ou partie des secteurs de l’entreprise : aspects techniques, aspect ressources humaines, aspects commerciaux, aspects comptables et financiers.
---Dans certains cas, les études de restructuration sont une étape préalable à une future privatisation, l’objectif étant le redressement de l’entreprise afin de la rendre plus attractive aux futurs repreneurs. Cette étape préalable permet également de déterminer la stratégie de privatisation la mieux adaptée.

• CAMEROUN - Audit technique, commercial, juridique,
   économique et financier de la SODECOTON et appui à sa
   privatisation (1997 - 2000).

• UKRAINE - Mise en place d’une chaîne de transformation
   et de commercialisation agro alimentaire (1994 – 1997).

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