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Conseil - Ingénierie - Formation |
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Références par zones géographiques |
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Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Gouvernance, management public |
Assistance technique pour la mise en œuvre du Plan gouvernemental pour l'égalité II (2021-2024) |
La réalisation du programme d'appui de l'UE a pour objectif de contribuer à améliorer les conditions de promotion d'égalité et d'équité entre les femmes et les hommes au Maroc au travers : (i) Appui au suivi de la mise en œuvre du PGE II, (ii) Renforcement des capacités des départements ministériels partenaires, (iii) développement des connaissances sur les thématique de promotion de l’égalité, (iv) Contribution à la communication autour de l’appui de l’UE en termes de promotion de l’égalité. |
| Evaluation à mi-parcours du Programme d'appui à la réforme et modernisation du secteur de la sécurité de la République tunisienne (2020-2021) |
Evaluation systématique et opportune de ses programmes et de ses activités est une priorité établie de la Commission européenne. L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des actions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD). |
| Assistance technique à la coordination des interventions financées par l'UE dans l'État de Borno (2018-2022) |
L’objectif principal du programme est de contribuer à une situation de paix durable et résiliente dans l’Etat de Borno, en accord avec la stratégie du gouvernement nigérian énoncée dans le Plan Buhari de juin 2016. Ce programme prévoit le recrutement d’une équipe d’assistance technique dont le mandat consiste à améliorer la coordination des actions financées par l’UE dans l’Etat de Borno ainsi que la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience dans ses activités quotidiennes et dans ses relations avec la communauté du développement/humanitaire dans l’Etat. Une attention particulière sera accordée à la transition d'aide de secours à court terme au développement long terme. De manière générale, l’équipe d’AT aura pour objectifs : a) d’agir en tant que facilitateur avec les parties prenantes principales comme la Délégation de l’UE à Abuja et des programmes financés par l’UE en cours dans l’Etat, et b) de renforcer la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience. L’équipe renforcera les liens avec les programmes de l’UE en cours, et notamment les 9 programmes de résilience financés par l’UE et lancés en 2018. D’autres interventions pertinentes des partenaires du développement seront également prises en compte. L’équipe d’AT travaillera en coordination étroite avec le Comité de pilotage du programme, chargé des questions stratégiques, ainsi que le Comité de mise en œuvre technique, qui se concentrera sur des questions techniques et de coordination. |
| Mise en place de dispositifs d'appui à la jeunesse et à la société civile, renforcement des capacités et développement d'une fonction d'observatoire des politiques en direction de la jeunesse (2016-2019) |
Objectif : Accompagner le gouvernement algérien dans sa politique nationale en faveur de la jeunesse et pour l'employabilité et l'insertion des jeunes, ainsi que les efforts de la société civile pour une meilleure prise en compte des jeunes dans la société. Services délivrés : renforcement des capacités institutionnelles (formation, voyages d'études, stages, appui-conseil), création et mise en activité de structures pilotes (guichets intersectoriel de proximité) liées à l'insertion socio-économique de jeunes de 16 à 35 ans ; création et mise en activité de structures pilotes (pools régionaux d’expertises et de ressources associatives) pour soutenir l'action et renforcer les capacités de la société civile en faveur de la jeunesse. |
| Assistance technique pour la mise en œuvre du Programme d'Appui à la Réforme des Finances Publiques – Composante institutionnelle (2015-2021) |
Ce présent contrat s'inscrit dans le Programme d'appui aux réformes des finances publiques (PARFIP) et vise particulièrement le renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l'Economie et des Finances (MEF) dans la conduite de ses missions et la mise en œuvre des réformes. Il s'agit d'un projet de 36 mois à compter d'avril 2015 qui devra impliquer un appui à la Cellule technique de suivi des programmes (CTSP) dans la coordination, le pilotage et la mise en œuvre des réformes. Il s'agira également de mener un programme de formation destiné à l'ensemble des personnels du MEF impliqués dans l'exécution budgétaire. Afin de sensibiliser les différentes parties prenantes aux enjeux des réformes, une stratégie de communication sera également préparée et mise en œuvre. Pour mener à bien ces travaux, un expert principal sera mis à disposition, ainsi que 990 hommes/jour d'expertise court terme. |
| Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (Phase III) (2015-2018) |
Ce projet a pour objectifs de fournir un appui : a) au fonctionnement du système de gestion et de contrôle financiers à tous les niveaux du secteur public ; et b) au renforcement des capacités et des compétences en audit interne afin d'assurer la réalisation d'audits exhaustifs fondés sur le risque, conformément à la loi sur l’audit interne et selon les normes internationales. |
| Mission d'expertise électorale de l’Union européenne (2013-2014) |
Le but de cette mission d’expertise est : 1) de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales [COM(2000)191] ; et 2) de produire une analyse stratégique et de rendre compte des processus électoraux en cours, et de fournir une analyse essentielle pour l’éventuelle mission d’observation électorale de l’UE à déployer pour les élections parlementaires et/ou présidentielles. |
| Appui à l'Unité de Coordination nationale à Kirghizstan (2012-2013) |
L'objectif global de cette mission est de renforcer les capacités de l'Unité de Coordination national et l'Administration publique à mettre en œuvre la Stratégie de développement du pays, l'Accord de partenariat et de coopération UE-kirghize et le Programme d'investissement public, et de faciliter le dialogue entre l'Union européenne et le Kirghizstan. |
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92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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