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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Réformes de la gouvernance publique |
Evaluation finale du projet d'appui à la réforme de l'administration publique (PARAP) (2011-2012) |
L’objectif général de cette étude était l’évaluation ex-post du PARAP afin de tirer des leçons sur la mise en œuvre du projet ainsi que des recommandations pour le projet de réforme de l'administration du 10ème FED. |
| Revue de la mise en œuvre du projet d'appui au programme sectoriel justice (PAPSJ), 10ème FED (2011) |
L’objectif général de la mission était de procéder à un bilan de la mise en œuvre du Projet d'Appui au Programme Sectoriel Justice (PAPSJ) financé sur le 10ème FED. |
| Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (II) (2010-2013) |
Composante 1 - Contrôle financier :
- Réforme du cadre institutionnel et règlementaire, formation et plan d’action pour la mise en œuvre de mécanismes de contrôle interne des finances publiques (PIFC)
Composante 2 - Audit interne (AI) :
- Elaboration et mise à jour de la règlementation et de lignes directrices en matière d'AI.
- Mise en place d’un dispositif de certification destinés aux auditeurs internes: programme de formation et voyages d’études. |
| Préparation du lancement d'un programme d'assistance technique financé par l'UE en appui au Programme pour la justice des mineurs de l'Autorité palestinienne (2011) |
L'objectif de cette mission était de fournir un appui à l'Autorité palestinienne (AP) pour la mise en œuvre du Programme de justice pour les mineurs, en élaborant une proposition de projet ainsi qu'un dossier d'appel d'offres finalisé. |
| Mission d'expertise électorale de l’Union européenne : élections présidentielles et législatives (2011) |
Le but de cette mission d’expertise était de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales de l'UE. La mission avait également pour objectif de produire une analyse stratégique, de rendre compte des processus électoraux en cours et de contribuer à la réforme électorale ainsi qu'aux démarches d'instauration de la confiance pendant et après les élections. |
| République démocratique du Congo |
Assistance Technique au Comité d'Orientation pour la Réforme des Finances Publiques (COREF) (2011-2013) |
Renforcer les capacités du COREF afin de lui permettre d'exécuter son mandat. Il s'agit de fournir des appuis : (i) dans l'analyse, l'orientation et la coordination des réformes publiques ; (ii) dans l'organisation et la gestion d'une structure administrative chargée de piloter et coordonner des réformes économiques et institutionnelles ; et (iii) en matière de renforcement des compétences des cadres du COREF. |
| Evaluation finale du projet d'Appui et de Renforcement des Capacités des Acteurs Non Etatiques (ARCANE) (2011) |
Evaluation générale et finale des réalisations du projet ARCANE, basée sur les indicateurs du cadre logique et intégrant les commentaires des parties prenantes du projet, tout particulièrement les bénéficiaires directs et indirects. |
| Assistance technique pour l'Appui à la Gouvernance des Finances Publiques en République du Congo-Brazzaville (2010-2015) |
Ce projet s’inscrit dans le cadre du Plan d’Action Gouvernemental de la Gestion des Finances Publiques, qui couvre l’ensemble du cycle budgétaire : autorisation, exécution et contrôle de l’exécution des lois de finances. Il vise à améliorer durablement le système général de gestion des finances publiques congolaises, à partir des trois composantes identifiées. Les deux premières ont pour objectif de renforcer la chaîne des dépenses dans son ensemble et la qualité du système d’information, en traitant respectivement du contrôle et de la comptabilité. La troisième composante concerne les recettes et traite de la question douanière. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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