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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Agriculture et développement rural |
Agence Française de Développement |
Assistance technique pour la réhabilitation de canaux de drainage et d’irrigation (preks) dans la province de Kandal (2014-2019) |
Avant-projet sommaire, avant-projet détaillé et passation de marché (génie civile et supervision) pour la réhabilitation de 25 canaux de drainage et d'irrigation (preks), et renforcement des capacités du département provincial et des associations d’usagers d’eau (gestion des groupes, et gestion, entretien et maintenance). |
| Assistance technique auprès du MINAGRI pour la mise en œuvre du programme Mesures d'Accompagnement de la Banane (MAB) (2014-2021) |
Le programme d'appui à la filière banane est la résultante de deux mécanismes d'appui, le Cadre spéciale d'assistance technique et financier (CSATF) et les mesures d'accompagnement de la banane (MAB). L'objectif principal de cette assistance technique est le renforcement des capacités du MINAGRI afin de pouvoir mettre en œuvre les MAB pour améliorer la compétitivité de la filière banane de la Côte d'Ivoire sur les marchés internationaux et d'assurer la viabilité de la filière. Cela permettra d'assurer une plus-value locale tout en améliorant les conditions de vie de la population locale. |
| Opérateur d’appui aux communautés pour le Projet d'appui au développement de l'irrigation (IDSP) (2012-2017) |
L’IDSP a pour objectif d'augmenter les rendements agricoles ainsi que la valeur des diverses denrées commercialisées par les petits producteurs bénéficiaires des investissements d’'irrigation sur les sites sélectionnés (Lusitu, Mwomboshi et Musakashi).
Les interventions du projet sont organisées autour d’un système à quatre “Tier” qui sera appliqué, entièrement ou partiellement, sur chaque site d'irrigation à développer :
- Le Tier 1 est consacré aux petits producteurs pratiquant une agriculture irriguée, essentiellement familiale ;
- Le Tier 2 est axé sur de parcelles plus importantes, d'un à cinq hectares, qui seront cultivées par de petits producteurs orientés vers le marché, utilisant des systèmes d'irrigation par aspersion ;
- Le Tier 3 se concentre sur des parcelles d'au moins 60 ha avec des systèmes à pivot central, exploitées conjointement par des sociétés privées/FarmCos ;
- Le Tier 4 est entièrement constitué d'agriculteurs commerciaux déjà existants et travaillant à grande échelle. |
| Appui à la maitrise d'ouvrage du ministère de l'Agriculture pour la mise en œuvre du Projet d'appui au secteur agricole (PASA) et du Projet de promotion de la productivité agricole en Afrique de l'ouest (PPAAO) (2012-2017) |
Fourniture d’une assistance technique à la maitrise d'ouvrage dans les domaines ci-après : (i) réforme du Ministère; (ii) préparation et installation du système de Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ; (iii) renforcement du système de suivi-évaluation ; (iv) renforcement de la gestion fiduciaire ; (v) appui technique aux Directions centrales, régionales et aux agences spécialisées sous tutelle du MAEP, dans leurs domaines de compétence respectifs ; (vi) transfert de compétences et formation des personnels dans les unités concernées du MAEP ; (vii) progression vers la mise en œuvre du PNIASA selon une approche sectorielle. |
| Unité d’Appui et assistance technique ad-hoc pour le Programme d’Appui à la Diversification de l’Economie (DIVECO) (2011-2015) |
Les prestations consistent en un appui à l'administration algérienne dans la mise en œuvre d’un programme visant à améliorer les performances économiques (compétitivité, création d’emploi, exportations, …) des secteurs de l’agriculture, de l’industrie agro-alimentaire et du tourisme.
Les activités portent sur le renforcement de la capacité des institutions en charge du suivi de ces secteurs, et des organisations professionnelles, sur la création et le renforcement de centres techniques et de pôle d’excellence, et sur la définition d’une stratégie de marketing touristique.
Les prestations sont réalisées par la mise à disposition d'une équipe d’experts sectoriels, formant une Unité d’Appui (UAP), et d’une assistance technique court-terme spécialisée. |
| Assistance technique au Programme de développement rural (BRDP II) (2011-2016) |
Appui technique et administratif à l'Ordonnateur National du FED (ON) et au Ministère de l'Agriculture (MdA) pour la mise en œuvre du Programme de développement rural (BRDP, phase II).
Le BRDP II a pour objectif d’augmenter les revenus et la sécurité alimentaire en zone rurale, en y favorisant le développement de l'économie de marché. Le programme comporte 3 composantes principales :
1) Promotion de l’entreprise et création d'emplois en zone rurale,
2) Réhabilitation d'infrastructures économiques rurales,
3) Renforcement institutionnel et appui à la formulation de politiques de développement.
La mise en œuvre du BRDP II se fait principalement à travers des appels à propositions pour l'octroi de subventions, des appels d'offres d'infrastructures et une assistance technique en appui institutionnel et en gestion. |
| Banque Asiatique de Développement |
Assistance technique au Projet de Développement rural (2009-2014) |
Le projet comprend quatre composantes techniques majeures : (i) Politique, réforme et développement institutionnel : amélioration de la sécurité foncière, gestion des pâturages et amélioration de l’environnement législatif pour la création de sociétés privées ; (ii) Gestion durable des terres et des pâturages, (iii) Mise en place de services de conseil aux exploitations et d’un système d’informations sur les marchés agricoles ; et iv) Développement d’infrastructures rurales, renforcement de la capacité des raions, des jamoats et des communautés à planifier, à réaliser et à entretenir les infrastructures. |
| Agence Française de Développement |
Gestion du Projet d’Agriculture Contractuelle et de Transition Écologique (PACTE) (2019-2024) |
Appui à l'UGP dans la mise en œuvre du projet PACTE, et notamment du Fonds d'Agriculture Contractuelle (FAC) : Guichet 1 « contrat institutionnel » (renforcement des coopératives pour approvisionner les marchés institutionnels) de 8M€ et Guichet 2 « contrats privés » (promotion de l'agriculture contractuelle entre coopératives et agro-industries) de 18M€. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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