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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Développement de services sociaux pour les groupes vulnérables II (2003-2005) |
Conception et développement d'un système intégré de protection sociale pour les groupes vulnérables (orphelins, victimes de violence domestique, enfants des rues, jeunes prisonniers) et appui à leur intégration dans la société par l’élaboration de politiques, l'établissement de 4 centres pilotes et de modèles d’action sociale dans les régions, le renforcement institutionnel, la formation, et des actions de sensibilisation. |
| Cadre des Dépenses à Moyen Terme dans les secteurs sociaux (2008-2011) |
Phase de démarrage
Renforcer la gestion des dépenses publiques au MdF et ministères cibles (Santé, Education, Travail et Protection sociale).
- Développer un cadre des dépenses.
- Développer un système automatisé associé à un logiciel d’aide à la préparation et au dépôt du budget.
- Formation et appui institutionnel. |
| Evaluation à mi-parcours de projet : Appui au Programme national de réinsertion des personnes porteuses de déficiences physico-motrices (2007) |
Analyse de la contribution du projet à la mise en œuvre du Programme national de réhabilitation et à la réalisation du plan d’action 2001-2005(6). L’évaluation a compris une analyse de la pertinence du projet – la contribution du projet à l’amélioration des vies des personnes handicapées ; une évaluation de la pertinence des objectifs et des indicateurs du projet ; une évaluation de l’organisation, du financement et des ressources humaines du projet pour atteindre ses objectifs. |
| Assistance technique pour la mise en oeuvre du Programme opérationnel pour le développement des ressources humaines (HRDOP) (2008) |
Appui au Ministère turc du Travail et de la Sécurité Sociale et aux organismes affiliés afin de préparer la mise en œuvre de mesures visant à promouvoir la présence des femmes sur le marché du travail et l’emploi formel, telles qu’identifiées dans le Programme opérationnel pour le développement des ressources humaines (HRDOP).
Préparation des DAO pour la mise en œuvre des mesures identifiées dans le HRDOP. |
| Assistance technique à un fonds de Mesures Actives pour l’Emploi (2005-2007) |
L’objectif spécifique de ce projet est d’assister l’AER dans les phases d’évaluation, de contrats et de suivi d’un fonds de Mesures Actives pour l’Emploi, conformément à la réglementation de l’Union européenne en matière des marchés publics. |
| Evaluation finale du projet «Appui au Développement Humain et à l’Intégration Sociale» (2006) |
Présenter des conclusions ainsi que des recommandations, pour le bénéficiaire en ce qui concerne la gestion future des acquis du projet, et pour la Commission en ce qui concerne l’amélioration de l’efficacité/efficience/impact de la coopération de l’Union Européenne en matière de développement social. |
| Banque Africaine de Développement |
Assistance Technique au Projet de Renforcement des Capacités Institutionnelles (PRCI) (2006-2008) |
Assistance technique pour le renforcement des capacités des ministères suivants : Finances ; Planification ; Agriculture ; Travaux Publics, Fonction Publique et Travail.
Appui à la préparation du Programme d'Investissements publics (PIP) ; appui à la création de l'Ecole Nationale d'Administration (ENA) ; formation en informatique, bases de données, macroéconomie, statistiques, gestion de la dette publique, programmation des investissements publics, politique de l'emploi, techniques de formation et de management. |
| Banque Africaine de Développement |
Mise en place d'un système de suivi-évaluation au sein de l'Unité de gestion du Projet de développement social durable de Haute et Moyenne Guinée (2005-2007) |
Mise en place d’un système de suivi évaluation fiable, simple, informatisé et bien adapté aux réalités du projet et qui permette à l’Unité de Gestion de Projet d'assurer le meilleur pilotage possible de ses activités. Elaboration d’un manuel de procédures et formation du personnel. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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