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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Assistance technique pour un programme d’appui sectoriel à la réforme du secteur de la justice au Maroc (2018-2021) |
Objectif général : La réalisation du programme d'appui de l'UE au secteur de la justice a pour objectif de contribuer à la réforme du système judiciaire afin de renforcer son efficacité.
Objectifs particuliers :
- Fournir une assistance au MdJ pour : (i) l'appuyer dans la coordination de la mise en œuvre des actions prioritaires de la réforme du système judiciaire et du Programme d’appui de l’UE ; (ii) contribuer au renforcement de ses capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la Charte de la réforme ; (iii) promouvoir la cohérence du système judiciaire avec les normes et les Conventions internationales ratifiées par le Maroc.
- Mettre à disposition du MdJ, du CSPJ, du parquet général, un appui technique pour la mise en œuvre de certaines activités du programme d’appui de l’UE, et d’autre part pour réaliser des études, des enquêtes, des évaluations, et des prestations de formation.
- Contribuer à la communication autour de la réforme de la justice au Maroc ainsi que du Programme d’appui de l’UE : développement et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication. |
| Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali (2020-2021) |
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes. |
| République centrafricaine |
Evaluation finale du programme Genre (phases 1 et 2) (2020-2021) |
L’objectif de cette mission est de fournir aux parties prenantes (UE, République centrafricaine, Etats membres du Fonds Bêkou, ministère de la Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de l’Enfant [MPFFPE], partenaires de mise en œuvre, société civile centrafricaine et bénéficiaires finaux) une analyse globale de la performance du programme, les enseignements tirés et les conclusions et recommandations associées.
L’un des objectifs spécifiques de l’évaluation est de contribuer à la formulation d’une action ultérieure en faveur du genre pour consolider les acquis et assurer leur pérennité. Ainsi, l’analyse devra s’attacher à expliquer la performance de l’action, ses facteurs déterminants et contraignants, et devra permettre d’identifier des recommandations prospectives pour l’ensemble des parties prenantes.
Le relevé des leçons apprises et des bonnes pratiques servira de base à la planification des actions et des interventions futures de l’UE. |
| Assistance technique pour le renforcement de la connaissance de l'Union européenne auprès des décideurs tunisiens : conception et mise en œuvre d'un système de formation sur l'UE et ses politiques - projet pilote (2019-2021) |
L’intervention de l’assistance technique pour le renforcement de la connaissance de l’Union européenne auprès des décideurs tunisiens à travers la conception et mise en œuvre d’un système de formation sur l'UE et ses politiques s’inscrit dans le cadre du Programme d'Appui à l'Accord d'Association et à la Transition 3 (P3AT3) dont bénéficient le Ministère du Développement, de l’Investissement et de la Coopération internationale (MDICI) et l'Institut Diplomatique pour la Formation et les Etudes (IDFE).
L’objectif général de cette mission d’assistance technique est de renforcer la connaissance théorique et pratique de l’Union européenne et de ses institutions, de ses politiques et de ses procédures, par les fonctionnaires de la République tunisienne et les forces vives de la nation (milieux économiques, diplomatiques et de la société civile). |
| Assistance technique pour le renforcement des capacités dans des marchés publics et rédaction technique (2020-2021) |
L'objectif de ce projet était de renforcer des capacités durables dans les marchés publics au sein du Bureau de règlementation des marchés publics (OPR) et parmi les parties prenantes et de préparer le manuel et des directives destinés à l’utilisation par les instances publiques dans le domaine de l’approvisionnement. |
| Evaluation à mi-parcours du Programme d'appui à la réforme et modernisation du secteur de la sécurité de la République tunisienne (2020-2021) |
Evaluation systématique et opportune de ses programmes et de ses activités est une priorité établie de la Commission européenne. L’évaluation se concentre sur l’analyse des réalisations, l’atteinte et la qualité des résultats des actions, dans le contexte d’une politique de coopération en constante évolution, avec un accent de plus en plus marqué sur les approches orientées sur les résultats et la contribution à la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD). |
| Renforcement de la capacité des organisations de la société civile (2020-2021) |
L’objectif global est de renforcer la capacité des organisations de la société civile (OSC) locales à jouer leur rôle d’acteurs du développement indépendants de manière plus efficace.
Les objectifs spécifiques sont : (i) d’améliorer la capacité des OSC en matière d’élaboration de propositions, de gestion de projets en général y compris les aspects financiers et la gestion de contrats de subvention de l’UE, et ; (iii) d’améliorer la capacité des OSC en gestion et plaidoyer, en portant une attention particulière aux objectifs de développement durable. |
| Soutien au cadre d'infrastructure de qualité dans le contexte de la zone de libre-échange approfondi et complet (DCFTA) en République de Moldavie (2017-2020) |
Le projet « Soutien au dispositif d’infrastructure qualité dans le contexte d’un accord de libre-échange complet et approfondi (ALECA) en République de Moldavie » fournit un appui au gouvernement de Moldavie (GdM) afin d’avancer dans certains domaines cruciaux prévus par l'Accord d'association (AA) liés à l'amélioration de la gouvernance publique, au redressement économique et à la croissance, notamment : 1) L'infrastructure qualité, 2) la surveillance du marché, 3) les marchés et les opportunités internes et externes, 4) la sensibilisation à la compétitivité dans un contexte AA/ALECA. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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