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Conseil - Ingénierie - Formation |
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Références par zones géographiques |
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Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Formation professionnelle et emploi |
Formation en « Digitalisation et Gestion électronique des documents (GED) » (2022) |
La mission consistait à former plusieurs cadres de la fonction publique d'Afrique centrale et de l'Ouest (l'Agence nationale de lutte contre la corruption - ANLC - en Guinée, le Ministère de la Santé de RDC et le Fonds Routier du Cameroun) sur le thème : « Digitalisation et Gestion électronique des documents (GED) ». Cette formation d'une durée de 10 jours visait en particulier à permettre aux participants de : - Connaître les risques d'une mauvaise gestion des archives et de découvrir les enjeux de la mise en place d'un système d'archivage ; - Connaître les méthodes de digitalisation de l'information administrative et découvrir les aspects normatifs et réglementaires ; - Connaître les apports des nouvelles technologies pour la dématérialisation des documents et des processus ; - Découvrir et maîtriser les apports de la GED dans l'évolution de leurs métiers ; - Comprendre la méthodologie de conduite de projet technologique : du « Record Management » (RM) à la GED. |
| Formation sur « Les techniques de détection de la fraude et de la corruption dans les marchés publics » (2022) |
La mission comprend la préparation des supports pédagogiques et de la logistique ainsi que l'animation d'une formation destinée à 9 cadres de l'Agence Nationale de Lutte contre la Corruption et de promotion de la bonne gouvernance (ANLC) de Guinée, à Conakry, sur la thématique : « Les techniques de détection de la fraude et de la corruption dans les marchés publics ». La durée de la formation est de 5 jours. |
| Mission d'assistance technique pour développer et implémenter la géolocalisation des écoles fondamentales et post fondamentales du Burundi (2021-2022) |
Le Groupe de la Banque Mondiale à travers l’Association Internationale de Développement (AID) conjointement avec le Gouvernement du Burundi se sont accordés pour mettre en place le Projet d’Appui à l’Amélioration des Apprentissages en Début de Scolarité (PAADESCO-Shishikara) afin de contribuer entre autres au développement des performances du SIGE en vue d’y introduire la composante « Système d’Information Géographique (SIG) ». Afin de renforcer et de compléter le travail en cours d’exécution par le Bureau de la Planification et des Statistiques de l’Education (BPSE) avec l’appui de l’UNICEF pour développer et pérenniser le SIGE, le PAADESCO a ciblé à travers cette mission la géolocalisation de toutes les écoles fondamentales et post-fondamentales (environ 7 500 écoles) du Burundi, en plus du recensement nominatif de tous les enseignants, y compris des Maîtres Responsables, des écoles fondamentales. |
| Recrutement de consultant pour la formation des cadres du secteur de l’énergie en management d’équipe et autres thématiques connexes (2021-2022) |
L’objectif principal de la mission est de renforcer la capacité technique de trois agents, provenant respectivement de l’Agence Béninoise d'Electrification Rurale et de Maîtrise d'Energie (ABERME), de la Direction Générale des Eaux Forêts et Chasse (DGEFC) et de la Direction de la Programmation et de la Prospective du Ministère de l’Energie (DPP/ME), à travers les activités de formation individuelle suivantes : - Leadership, rôles et responsabilités du Manager ; - Approche en matière de certification des comptes publics ; - Enjeux et besoins en matière d'audit et de contrôle dans le contexte des réformes de la gestion publique. |
| République démocratique du Congo |
Formation GPS2 : Diriger et décider en période d'incertitude : management des risques et plan de continuité des activités en période de crise (2022) |
Dans le cadre de ce projet, le Directeur Financier du Cadastre Minier de la République Démocratique du Congo a été formé à la thématique « Diriger et décider en période d'incertitude : management des risques et plan de continuité des activités en période de crise ». A l’issue de la formation, le participant a appris à : - Comprendre le concept de risque dans ses multiples acceptions et dimensions - Maîtriser les dynamiques d’émergence (sources) et de propagation (impact) des risques - Maîtriser les approches, principes, méthodes et outils organisationnels de réponse aux risques - Evaluer les enjeux et la pertinence organisationnelle de déploiement d’un dispositif de gestion des risques. |
| Formation catalogue : GPS1 « pilotage ministériel des politiques publiques » (2022) |
A l’issue de la formation, les participants pourront/sauront/etc. : - Traduire en termes opérationnels les objectifs stratégiques des politiques publiques dont ils ont la charge de la mise en oeuvre ; - Maîtriser les méthodes de communication managériale permettant de mobiliser les acteurs ; - Identifier les principaux indicateurs ; - Comprendre la manière d’enrichir les documents de restitution de la performance de leur administration (rapports trimestriels, rapports annuels de performance des programmes) ; - Comment assurer le lien permanent entre les objectifs des politiques publiques et l’action quotidienne de l’administration à travers l’architecture programmatique (programmes, actions, activités) ; - Concevoir les modalités d’une tutelle des opérateurs en renforçant leur rôle de contributeurs à l’atteinte des objectifs des politiques publiques, dans le respect de leur autonomie de gestion. |
| République démocratique du Congo, Sénégal, multi-Afrique |
Formation en Gestion des contrats de Partenariat public privé (PPP) (2022) |
La mission consistait à former, pendant dix (10) jours, six (6) cadres de diverses institutions d'Afrique de l'Ouest et d'Afrique centrale (Conseil exécutif des Transports urbains de Dakar (CETUD), Ministère du Budget de RDC et AGEROUTE Sénégal) sur le thème suivant : "Gestion des contrats de Partenariat public privé (PPP)". L'objectif principal de cette formation était de faire en sorte que les participants comprennent aisément les enjeux stratégiques, conceptuels et opérationnels ainsi que le contexte et la justification du recours aux montages PPP (avantages et inconvénients). |
| Agence Française de Développement |
Renforcement des capacités et appui institutionnel du Programme d'Appui et de Développement des Villes d'Equilibre (PADEVE) – Tranche Ferme et Tranche Conditionnelle (2017-2022) |
Le Gouvernement de la République de Madagascar a sollicité un concours financier de l'Agence Française de Développement (AFD) pour l'exécution du Programme d'Appui et de Développement des Villes d'Equilibre (PADEVE). Le PADEVE vise principalement à améliorer les conditions de vie des populations des communes d'Antsiranana (Diégo Suarez), Fianarantsoa, Toliara (Tuléar), Antsirabe, Toamasina et Mahajanga à Madagascar, à travers la création d'un environnement d'infrastructures et de services urbains propices au développement économique et le renforcement de la capacité technique et financière des collectivités décentralisées à gérer efficacement les services urbains et à investir dans les équipements publics. |
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92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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