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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Soutenir la réforme du secteur de la justice et la lutte contre la corruption en République des Maldives (2021-2022) |
Amélioration de la coopération stratégique et du partenariat mutuel entre l'UE et les Maldives (notamment dans les secteurs de la gouvernance et de l'État de droit) et renforcement de la position de l'UE en tant qu'acteur de la paix sur la scène internationale. |
| Agence Française de Développement |
Projet pilote pour l'irrigation de Nam Kata (PPINK) (2017-2023) |
Les principaux objectifs de l'assistance technique sont : 1) fournir un appui à la mise en place et au fonctionnement de l'AUE du périmètre irrigué de Nam Kata, 2) fournir des services de vulgarisation aux bénéficiaires, 3) fournir un appui au Bureau du district de l'agriculture et des forêts (DAFO) dans la gestion du projet. |
| Mission de conseiller technique auprès des organismes de financement d'un projet industriel (2019-2020) |
Prestations d'ingénieur conseil auprès des organismes de financement du projet pour la réalisation du diagnostic technique du complexe industriel.
Le complexe industriel comprend 6 parties principales : une unité d’EDC/VCM, une unité de PVC, une unité de séparation d’air, un terminal d'éthylène et un réservoir d'éthylène cryogénique, une unité de PET, et une unité de soude caustique. Le projet sera situé dans une des zones économiques de MGI à environ 25 km au sud-est de Dhaka, sur la rive de la rivière Meghna, et à proximité immédiate des autres installations industrielles de MGI. |
| Antigua et Barbuda, Bahamas, Trinité-et-Tobago, Surinam, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Sainte-Lucie, Saint-Christophe-et-Nevis, Jamaïque, Haïti, Guyana, Grenade, République dominicaine, la Dominique, Cuba, Barbade |
Élaboration de procédures opérationnelles standard pour des infrastructures hydrauliques résilientes au changement climatique (2021) |
Le projet, mené pour le Centre de la Communauté des Caraïbes sur le changement climatique, consiste en l'élaboration, à l'initiative des parties prenantes, de procédures opérationnelles standard régionales pour guider et coordonner les services nationaux de l'eau dans le développement et la gestion d'infrastructures hydrauliques résistantes au changement climatique et aux catastrophes naturelles. Il comprend la formation du personnel des services de l'eau et des communautés au sens large à ces procédures opérationnelles standard et à la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) par le biais d'un programme de formation des formateurs. |
| Banque Asiatique de Développement |
Promotion de la participation du secteur privé dans le secteur gaz (2005-2008) |
Etude détaillée de la structure sectorielle, dégroupage des sociétés de la transmission et de la distribution et prévisions d’investissement afin de remplir les objectifs de la réforme et de faciliter un taux de participation plus élevé du secteur privé pour le développement durable du secteur gaz. |
| Assistance technique pour le renforcement des capacités dans des marchés publics et rédaction technique (2020-2021) |
L'objectif de ce projet était de renforcer des capacités durables dans les marchés publics au sein du Bureau de règlementation des marchés publics (OPR) et parmi les parties prenantes et de préparer le manuel et des directives destinés à l’utilisation par les instances publiques dans le domaine de l’approvisionnement. |
| Evaluation à mi-parcours du programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bangladesh (2019-2020) |
Le Programme de sécurité alimentaire et nutritionnelle de 2015 vise à améliorer la nutrition et à promouvoir un système de sécurité alimentaire durable résilient aux défis croissants liés au changement climatique au Bangladesh.
Le programme comportait 3 composantes et 6 projets :
- Composante 1 (8 M EUR) : Relever le défi de la dénutrition (MUCH), 01/2017-12/2020 ;
- Composante 2 (35 M EUR) : Mettre un terme au cycle de la dénutrition au Bangladesh (SUCHANA), 01/2017-12/2022 ;
- Composante 3 (35 M EUR) : Leadership pour une nutrition adéquate (LEAN), Opportunités durables pour la gouvernance nutritionnelle (SONGO), Actions communes pour des résultats nutritionnels (JANO), et Initiative pour améliorer la sécurité et la gouvernance nutritionnelles (BlenGS), 09/2018-08/2023. |
| Renforcement de la capacité des organisations de la société civile (2020-2021) |
L’objectif global est de renforcer la capacité des organisations de la société civile (OSC) locales à jouer leur rôle d’acteurs du développement indépendants de manière plus efficace.
Les objectifs spécifiques sont : (i) d’améliorer la capacité des OSC en matière d’élaboration de propositions, de gestion de projets en général y compris les aspects financiers et la gestion de contrats de subvention de l’UE, et ; (iii) d’améliorer la capacité des OSC en gestion et plaidoyer, en portant une attention particulière aux objectifs de développement durable. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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