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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Agence Française de Développement |
Appui à la commercialisation et certification internationale du caoutchouc cambodgien (2005-2009) |
L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres. |
| Agence Française de Développement |
Renforcement de la capacité commerciale du secteur du tourisme (2018-2022) |
L'objectif global de cette mission est d'aider l'unité de gestion des projets à renforcer la capacité commerciale du secteur du tourisme du Cambodge, à travers le renforcement des capacités des parties prenantes privées et publiques, la structuration de partenariats public-privé, et l'élaboration de stratégies commerciales novatrices.
Le renforcement des capacités du ministère du Tourisme, des opérateurs touristiques privés et d'associations professionnelles, est donc au cœur de la mission, qui est organisée autour de quatre composantes :
Composante 1 : Aider l'UGP à structurer et à renforcer la capacité du secteur privé ;
Composante 2 : Aider l'UGP à renforcer la capacité du ministère du Tourisme ;
Composante 3 : Aider l'UGP à élaborer des études et des projets pilotes ;
Composante 4 : Renforcer l'UGP en termes de gestion de projets. |
| Banque Asiatique de Développement |
Appui au Plan de développement du secteur scolaire (en anglais, Supporting the School Sector Development Plan SSDP) – équipe de contrôle, de suivi et d’évaluation externes (2019-2022) |
L’objectif principal de cette mission est d’assister le secrétariat et les partenaires de développement du programme SSDP en réalisant un examen à mi-parcours (2019), des examens fiduciaires annuels (2019-2021) et une évaluation finale (2021) du SSDP.
Réalisation d’analyses périodiques d’éléments du programme selon les besoins. |
| Banque Asiatique de Développement |
Assistance technique au Projet de filières agroalimentaires respectueuses du climat (2020-2026) |
Assistance technique visant à améliorer la résilience climatique d’infrastructures critiques pour les filières agroalimentaires, à promouvoir une agriculture et une agroindustrie intelligentes face au climat et à favoriser un environnement propice au développement des entreprises agroalimentaire respectueuse de l'environnement |
| Banque Asiatique de Développement |
Projet pour des filières agro-industrielles intelligentes face au climat – Consultant pour la mise en œuvre du projet (2020-2021) |
Le Projet pour des filières agro-industrielles intelligentes face au climat (CFAVC) vise à créer un environnement propice qui réduit la pauvreté, la malnutrition et l’insécurité alimentaire parmi les populations rurales défavorisées. Le Consultant fournit une assistance technique et en gestion pour la mise en œuvre du projet, en renforçant les capacités des agences gouvernementales y participant et des parties prenantes du projet, et en assurant le respect de la convention de financement et des politiques gouvernementales. |
| Évaluation finale du programme ARISE Plus - Aviation civile (2023-2024) |
Le projet vise à réaliser l'évaluation finale du programme ARISE Plus-Aviation civile, financé par la CE et mis en œuvre par l'AESA depuis le 01/01/2018. Cette évaluation porte sur la qualité et les résultats des actions du volet Transport aérien, dans le cadre de la Stratégie globale de l'Union européenne en matière de politique étrangère et de sécurité et du rayonnement extérieur des Politiques internes de la Commission européenne. |
| Services de conseil institutionnel, technique, financier et juridique pour la gestion des concessions de centrales hydroélectriques impliquant des producteurs privés (2012-2014) |
Dans le but d'améliorer la gestion de partenariats public-privé pour des projets hydroélectriques au Laos, le Consultant a été engagé pour assurer les fonctions suivantes :
- appui en développement institutionnel axé sur la mise en place de systèmes et les besoins en personnel au sein du DEB ;
- conseils techniques sur le suivi de la mise en œuvre et autres questions techniques connexes liées aux contrats de concession ;
- conseils financiers portant sur la modélisation et le suivi financiers ;
- conseils juridiques portant sur les aspects contractuels des contrats de concession. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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