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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, République centrafricaine, Tchad |
Elaboration de la politique minière commune en zone CEMAC (2022-2023) |
Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique. |
| Burundi, République démocratique du Congo, Rwanda |
Etude d'impact environnemental et social et Plan de réinstallation du Projet Ruzizi III HEPP (2020-2021) |
SOFRECO a apporté l’expertise pour l’étude d’impact environnemental et social (EIES) et le Plan de réinstallation (PR) en vue de la construction du barrage et de la centrale hydroélectrique de 147 MW de Ruzizi III, le troisième aménagement hydroélectrique sur la rivière Ruzizi impliquant le Rwanda, la République démocratique du Congo et le Burundi. L’équipe d’experts ont évalué et ont prévu les impacts négatifs potentiels du projet sur les plans social et environnemental, et ont élaboré des mesures d’atténuation adéquates en consultation avec les parties prenantes, notamment les personnes affectées par le projet (PAP). |
| Plan de formation dans le cadre du projet de renforcement des capacités de gestion environnementale dans le secteur pétrolier (CAPECE). (2002-2003) |
Réalisation d'un plan de formation permettant l'acquisition effective de l'ensemble des compétences clés nécessaires par le personnel concerné et sa mise en œuvre durable. |
| Finalisation et opérationnalisation de la stratégie justice (contrat cadre, lot 7) (2010) |
Le ministère de la Justice a lancé en novembre 2005 le processus d’élaboration de son document de stratégie et se propose maintenant d’engager la phase de finalisation de ce processus qui comprend, suivant les orientations techniques du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, deux étapes :
1. la validation externe de la stratégie dans le cadre d’un séminaire/atelier ;
2. l’adoption formelle de la stratégie par le gouvernement. |
| Agence Française de Développement |
Assistance technique auprès du maître d’ouvrage dans le cadre du Programme d’investissements dans le secteur de l’éducation de base au Gabon (PISE), construction de 13 établissements scolaires (2019-2023) |
• Appui au pilotage et suivi de la programmation, de l’identification de nouveaux sites et de la gestion de l’enveloppe financière globale.
• Suivi de la préparation du programme de constructions
• Suivi, contrôle et surveillance administratifs, techniques et budgétaires des travaux.
• Assistance aux réceptions provisoires et définitives.
• Acquisition des équipements
• Mise en service des infrastructures et équipements de maintenance |
| Mise en place d’un système de gestion des investissements - Projet d'appui au renforcement des capacités en finances publiques (PARCAFIP) (2012-2013) |
Amélioration de la gestion des investissements publics grâce à la conception d’outils de programmation/budgétisation, de manuels de procédures de préparation et sélection des projets, de programmation des dépenses d’investissement, et de bases de données mises régulièrement à jour pour le suivi d’avancement physique et financier des projets. |
| Formalisation de mineurs artisanaux en coopératives et de petits exploitants miniers en entreprises, et conception et mise en œuvre d’un système de télédétection à distance de l’activité artisanale et à petite échelle (2019-2022) |
Dans le cadre du Projet de diversification économique par l’appui au secteur minier (MinDiver), le gouvernement nigérian souhaite diversifier ses sources de revenue et d’augmenter ses revenus du secteur minier, et notamment du secteur minier artisanal et à petite échelle.
Ce contrat consiste à : mettre en place une unité informatique équipée d'un SIG, d'une base de données et des applications de télédétection afin de promouvoir l'acquisition de données par le personnel du ministère ; identifier des zones à fort potentiel minier en s’appuyant sur un système de suivi par télédétection et d’acquisition de données de terrain, avec l'analyse et l'interprétation de ces dernières, et enfin ; élaborer une stratégie pour la formalisation de l’activité minière artisanale et à petite échelle en renforçant les capacités de l’administration. |
| République démocratique du Congo |
Evaluation d’impact de la subvention complémentaire aux écoles en République Démocratique du Congo (2016-2019) |
L’objectif de cette consultation est de générer des évidences de l’impact de la subvention complémentaire grâce à des outils de suivi et évaluation et des enquêtes quantitatives et qualitatives (type EGRA/ESMA) sur :
i) l’inscription et le maintien des élèves vulnérables à l’école
ii) la réussite scolaire des élèves vulnérables ;
iii) la gouvernance scolaire en vue d’un plaidoyer politique pour une éducation plus inclusive et de meilleure qualité en RDC. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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