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Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Afrique de l'est et du sud

Sélection de références
Somalie
Banque Mondiale
Assistance technique au développement des filières gommes/résines et pêche (2012-2014)
Assistance technique en appui au volet pour le développement de filières du Programme Som-PREP II, axé sur le développement d'entreprises et la création d'emplois à travers la mise à niveau des filières gomme/résine et pêche. Les prestations fournies comprennent :
(a) appui aux ministères de l’administration du Somaliland et renforcement des capacités dans des domaines clés liés aux filières.
(b) amélioration des processus et des pratiques d'entreprises locales.
(c) renforcement des capacités d'associations industrielles en améliorant leur capacité à représenter les acteurs sectoriels.
(d) Réalisation d'un recensement des gommiers et de leur propriétaires.
Madagascar
Banque Africaine de Développement
Projet de réhabilitation des infrastructures agricoles dans la région sud-ouest (PRIASO) (2016-2018)
Les services consistaient en une assistance aux Associations d'Usagers d'Eau (AUE) et à la mise en valeur des périmètres agricoles encadrés par le Projet PRIASO (Projet de Réhabilitation des Infrastructures Agricoles de la Région Sud-Ouest). Quatre sites étaient concernés, principaux pôles d'agriculture irriguée de la région. Le PRIASO vise à la réalisation (réhabilitation ou construction) de canaux principaux, de digues, pistes, forages, magasins de stockage et marchés ruraux. De la composante « renforcement des capacités et développement agricole », la présente assistance a assuré i) un appui à la gestion de l'irrigation, ii) un appui à la sensibilisation et à l'encadrement des associations d'usagers d'eau iii) leur restructuration via le renforcement des capacités socio-organisationnelles des associations et de leur fédération iv) le renforcement des capacités techniques des acteurs de la mise en valeur de ces périmètres et v) l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan de communication et de visibilité du projet.
Ouganda
Banque Mondiale
Conception du modèle institutionnel – projet pour la gestion durable des ressources minérales (2007-2009)
Etude pour la conception et l'actualisation du modèle institutionnel du DGSM (département des études géologiques et des mines).
Kenya
Agence Française de Développement
Etude de faisabilité pour le développement d’une ferme éolienne de 1 000 MWt à Marsabit (2020)
Dans le cadre de sa stratégie pour le développement des énergies renouvelables, KenGen a identifié un site avec un potentiel de production d’énergie éolienne estimé à 1 000 MWt pour le développement d’une ferme éolienne. L’objectif de cette étude est d’évaluer la faisabilité de développer l’énergie éolienne sur le site proposé, d’estimer la capacité optimale à développer sans renforcement majeur du réseau, et ensuite de préparer les plans conceptuels et de réaliser une évaluation des incidences environnementales et sociales préliminaire (EIES préliminaire/étude exploratoire) sur le site, comprenant une évaluation relative aux chauves-souris et aux oiseaux. L’étude comprend également l’élaboration du plan de mise en œuvre du projet, la procédure de passation de marchés et les stratégies d’opération.
Ethiopie
Banque Mondiale
Politique minérale, étude sur le cadre institutionnel et juridique (2005-2008)
Appui au ministère des Mines de la République fédérale d’Ethiopie en révisant la législation minière, en entamant un dialogue politique et en améliorant l’organisation institutionnelle.
Mozambique
Union Européenne
Appui à l'Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement (2010-2013)
L'objectif est de contribuer à augmenter l’efficacité et l’efficience du financement de l’aide de la Commission européenne, à travers l’optimisation du rôle que joue le ministère des Affaires Etrangères et de la Coopération, ministère de tutelle de l’ON. Il en résultera un renforcement qualitatif et quantitatif de la mise en œuvre et de la gestion des différentes phases des Programmes FED.
Ethiopie
Nationaux - Locaux
Privatisation des entreprises textiles de: Awassa, Bahir Dar, Arba Minch, Kombolcha. (1999)
Audit financier. Valorisation des actifs et estimation des investissements nécessaires. Restructuration financière. Analyse juridique. Propositions de scénarios de mise en vente.
Mozambique
Divers
Prestataire de Services de Conseil Agricole dans la Zone Centre, Provinces de Manica, Sofala, Tete et Zambézie (2016-2017)
Les objectifs du projet sont : (i) améliorer les services de conseil agricole au niveau provincial grâce au renforcement des capacités des services provinciaux de vulgarisation rurale (SPER), des services du district d’activités économiques (SDAE) et des agents de vulgarisation agricoles dans les districts ; (ii) renforcer les capacités de 480 groupes de producteurs et fournir un appui pour la légalisation des associations de producteurs ; (iii) former et fournir un appui aux organisations de producteurs pour l’élaboration de business plans et le développement de l’agriculture commerciale.
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