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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Banque Asiatique de Développement |
Commercialisation agricole et développement de marques (2011-2013) |
L'objectif du projet est de fournir un appui à des entreprises sélectionnées en termes de commercialisation agricole et de développement de marques sur des marchés à créneaux, afin de développer des marques haut de gamme pour des produits agricoles mongoles et de développer des partenariats avec des marques étrangères.
Le projet vise également à mettre en place les fondations pour une agence de développement de marques dont l'objectif serait d'aider des entreprises à développer des marques originales et collaboratives dans le long terme. |
| Banque Asiatique de Développement |
Amélioration de la transmission du gaz régionale (2005) |
La ADB prépare actuellement une aide financière pour la réhabilitation d’un gazoduc de 79km allant de la frontière commune entre l’Ouzbékistan et le Tadjikistan à Douchanbé. Dans l’état actuel des choses, les tarifs et les volumes liés à la vente du gaz sont décidés par les gouvernements de l’Ouzbékistan et du Tadjikistan sur une base annuelle. Afin de rendre le projet rentable, il faut développer un contrat d’achat/vente du gaz à long-terme qui convienne aux deux gouvernements. |
| Projet de modernisation de l'éducation - Amélioration du système d'évaluation de l'Examen national unifié (2023-2024) |
L'objectif de cette intervention est de renforcer l'évaluation de l'apprentissage dans l'éducation par : 1) la formation des développeurs d'éléments de test de l'Examen national unifié ; 2) le développement d'au moins 5 000 éléments de test de l'Examen national unifié et de manuels pour le développement des tests et les procédures de test ; et 3) le renforcement des capacités des spécialistes du Centre national de formation dans la préparation et l'organisation des vérifications des tests. |
| Sécurité d'approvisionnement en gaz de l'Arménie dans le cadre de la fermeture de la centrale nucléaire de Medzamor. (2002-2004) |
Assistance technique pour réhabiliter et moderniser les infrastructures de transport du gaz utilisés pour importer le gaz de la Fédération Russe via la Géorgie et pour réduire les risques d'interruption en approvisionnement. |
| Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (Phase III) (2015-2018) |
Ce projet a pour objectifs de fournir un appui : a) au fonctionnement du système de gestion et de contrôle financiers à tous les niveaux du secteur public ; et b) au renforcement des capacités et des compétences en audit interne afin d'assurer la réalisation d'audits exhaustifs fondés sur le risque, conformément à la loi sur l’audit interne et selon les normes internationales. |
| Banque Asiatique de Développement |
Programme de développement du secteur de l'électricité - Consultant en appui au développement sectoriel (2023-2026) |
Assistance technique au ministère de l'Energie et des Ressources en Eau pour les réformes du secteur de l'électricité (appui organisationnel à la séparation des compagnies nationales, développement du marché de l'électricité, méthodologie tarifaire, amélioration de l'efficacité de la production, du transport et de la distribution et renforcement des capacités), production indépendante d'électricité et développement de projets d'énergie renouvelable. |
| Appui à l'Unité de Coordination nationale à Kirghizstan (2012-2013) |
L'objectif global de cette mission est de renforcer les capacités de l'Unité de Coordination national et l'Administration publique à mettre en œuvre la Stratégie de développement du pays, l'Accord de partenariat et de coopération UE-kirghize et le Programme d'investissement public, et de faciliter le dialogue entre l'Union européenne et le Kirghizstan. |
| Appui pour l’amélioration du climat d’investissement et du climat d’exportation (2009-2011) |
Amélioration du développement économique de l’Azerbaïdjan et réduction de sa dépendance envers le secteur pétrolier en : (i) promouvant la diversification économique et les exportations non pétrolières, notamment par l’augmentation de l’inscription à la côte officielle et par l’attraction du secteur privé pour des investissements directs étrangers (IDE) ; et (ii) en
encourageant le développement des marchés des capitaux et promouvant les investissements de portefeuille. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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