Conseil - Ingénierie - Formation
Références par zones géographiques
Références par secteurs d'activité
Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Asie centrale

Sélection de références
Azerbaïdjan
Banque Asiatique de Développement
Préparation du développement des systèmes d'irrigation et de drainage dans la République autonome de Nakhchivan (2020-2023)
Le projet soutiendra la réhabilitation et la modernisation des réseaux d'irrigation et de drainage desservant environ 23 230 ha de terres dans la République autonome de Nakhitchevan de l'Azerbaïdjan. Le projet contribuera également à renforcer la capacité institutionnelle de la gestion et des opérateurs du système d'irrigation. Le projet comprendra deux résultats indicatifs : (i) amélioration et/ou construction d'infrastructures d'irrigation et de drainage ; et (ii) amélioration des capacités de la Société pour l'amélioration et la gestion de l'eau (AWMC) et des associations d'utilisateurs d'eau (WUA) en matière d'irrigation et de gestion de projets.
Mongolie, Chine
Union Européenne
Revue stratégique et mission de programmation – stratégies pays pour la Mongolie et la Chine (2005)
Evaluation indépendante globale de l'aide de la Commission Européenne à la Chine et à la Mongolie pour permettre aux responsables et aux gestionnaires de la Commission de faire un bilan de la mise en oeuvre de la stratégie d'appui aux deux pays et des programmes indicatifs nationaux dans la perspective de la préparation des Documents de Stratégie Pays 2007-2013.
Belgique, Chine, Etats-Unis, Jamaïque, Kazakhstan, Kenya, Philippines, Rwanda
Union Européenne
Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme – Evaluation des projets concernant l’abolition de la peine de mort (2006-2007)
L’objectif global de l’évaluation était d’aider la Commission européenne à accroître l’impact des projets IEDDH (Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme) appuyant les activités de lutte pour l’abolition de la peine de mort menées par la société civile, en renforçant la capacité de la Commission à tirer des enseignements des interventions passées, pour la planification, la programmation et l’identification de projets futurs.
L’objectif spécifique de la mission était d’évaluer l’efficacité et la pertinence des projets financés dans le cadre de l’IEDDH pour appuyer la mise en œuvre des principaux axes de la politique de l’UE dans la lutte contre la peine de mort.
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui à l'Agence de promotion des investissements en Azerbaïdjan (AIPAF) (2005-2006)
L’objectif du projet était d'appuyer l'AIPAF (devenue AZPROMO pendant la mise en œuvre) à promouvoir les investissements directs étranger (IDE) et les exportations : renforcement institutionnel de l’agence, soutien relatif à l’environnement commercial azéri, aide à l’AZPROMO dans le domaine de l’investissement étranger et amélioration des outils de communication.
Tadjikistan
Union Européenne
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (II) (2010-2013)
Composante 1 - Contrôle financier :
- Réforme du cadre institutionnel et règlementaire, formation et plan d’action pour la mise en œuvre de mécanismes de contrôle interne des finances publiques (PIFC)
Composante 2 - Audit interne (AI) :
- Elaboration et mise à jour de la règlementation et de lignes directrices en matière d'AI.
- Mise en place d’un dispositif de certification destinés aux auditeurs internes: programme de formation et voyages d’études.
Ouzbékistan
Banque Asiatique de Développement
Projet d'électrification ferroviaire du corridor 2 (Boukhara-Miskin-Urgench-Khiva) (2023-2027)
Le projet vise à électrifier la ligne ferroviaire existante entre Boukhara, Miskin, Urgench et Khiva, afin de permettre la circulation de trains de passagers à grande vitesse et de réduire considérablement la durée du voyage, qui passera de 8 heures (par la route) à 3 heures. L'objectif est de relier des destinations touristiques clés telles que Tachkent, Samarkand, Boukhara et Khiva par des trains à grande vitesse, améliorant ainsi l'attrait de l'Ouzbékistan en tant que destination touristique. Les résultats sont les suivants 1) l'amélioration de l'infrastructure ferroviaire le long de la ligne ; et 2) le développement du corridor touristique de Boukhara à Khiva.
Kirghizstan, Tadjikistan
Union Européenne
Evaluation du programme de réduction de la pauvreté en Asie Centrale (2007)
Cette évaluation vise à améliorer le programme de réduction de la pauvreté de la Commission européenne en Asie Centrale. Le projet analyse notamment l’assistance fournie par la Commission européenne en Asie centrale (Kirghizstan et Tadjikistan) via un programme de réduction de la pauvreté dans le cadre du programme TACIS. La période considérée s’étend de 2002 à aujourd’hui. Des recommandations pour l’élaboration et la mise en œuvre du programme seront faites en cohérence avec le nouvel instrument de coopération et de développement.
Géorgie
Union Européenne
Appui à la réforme de l'administration publique (RAP) (2019-2023)
L'objectif global du programme, qui comprend ce contrat, est le suivant : améliorer l'efficacité, l'accessibilité, la responsabilité et la transparence de l'administration publique géorgienne conformément aux principes européens de l'administration publique et aux meilleures pratiques.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95