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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Renforcement des capacités de la Banque agro-industrielle de Géorgie (2003-2005) |
Renforcement des capacités opérationnelles de la Banque, appartenant conjointement au gouvernement de la Géorgie et à la Commission européenne, afin de la préparer à sa privatisation. Une fois privatisée, la Banque pourra fournir aux fermiers, aux commerçants et aux entreprises en milieu rural une gamme complète de services bancaires sur une base durable. |
| Banque Asiatique de Développement |
Consultant pour la mise en œuvre du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 MW de Golovnaya, la réhabilitation d’une installation de 110 kV, et la construction d’un poste et d’une ligne de 110 kV (2015-2024) |
Ce projet fournit une assistance technique à l’Unité de Gestion du Projet de la grande compagnie d’électricité nationale, Barki Tojik (BT) pour :
- la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de Golovnaya de 240 MW (6 turbines kaplan), mise en service en 1964 et située à 120 km au sud de la capitale Douchanbé sur la cascade de Vakhch. Cela comprend deux contrats clé en main distincts (réhabilitation de la centrale et des postes de connexion de 110 et de 220 kV de la centrale) ;
- la réhabilitation d’une installation de 110 kV et la construction d’un nouveau poste de 110 kV à Rudaki dans le district de Vose (province de Khatlon) et d’une nouvelle ligne (10 km) afin de remédier aux baisses et aux surcharges de tension donnant lieu à des pannes fréquentes.
Les deux parties impliquent des activités de passation de marchés, des services de gestion de projet et de contrat pendant les phases de conception et de travaux, de supervision des travaux, de formation du personnel, et de suivi des protections environnementales et sociales. |
| Assistance technique au Projet de Développement de l’Horticulture (HDP) – Volet technologie horticole (2020-2023) |
Assistance technique à l'Agence pour l'agro-industrie et la sécurité alimentaire en Ouzbékistan (UZAIFSA) pour la modernisation et le développement du secteur horticole à travers l’amélioration des techniques de production, de manutention après récolte, de stockage et de conditionnement dans les chaînes de valeur fruits et légumes. |
| Evaluation règlementaire de la filière horticole en Azerbaïdjan (2020) |
Etablissement d'une liste aussi exhaustive que possible des documents nécessaires à l'activité de production, de commercialisation et de transformation dans la chaîne de valeur « horticole » (fruits et légumes) sur la base d'une analyse de la législation et d'entretiens avec les parties prenante au niveau des entreprises et de l'administration. |
| Cadre des Dépenses à Moyen Terme dans les secteurs sociaux (2008-2011) |
Phase de démarrage
Renforcer la gestion des dépenses publiques au MdF et ministères cibles (Santé, Education, Travail et Protection sociale).
- Développer un cadre des dépenses.
- Développer un système automatisé associé à un logiciel d’aide à la préparation et au dépôt du budget.
- Formation et appui institutionnel. |
| Renforcement des capacités de gestion des finances publiques (2007-2010) |
Le projet contribuera au renforcement des résultats budgétaires en termes de discipline fiscale globale, à l’affection stratégique de ressources et à la provision efficace de services. |
| Réforme et modernisation de l’administration douanière de la République du Tadjikistan (2007-2008) |
Harmonisation législative.
Renforcement des capacités institutionnelles combinant modernisation des méthodes de travail et amélioration des pratiques éthiques.
Formation : programme spécifique pour chaque groupe cible combinant formation sur place et voyages d’études. |
| Appui à la réforme de l’administration douanière (2006-2007) |
Objectif global : appui à l’administration géorgienne pour l’élaboration de la législation douanière nécessaire à la mise en œuvre du nouveau code des douanes.
Objectifs spécifiques :
- Elaboration du droit dérivé en conformité avec la législation de l’UE ;
- Harmonisation des procédures douanières et des méthodes de travail en conformité avec les meilleures pratiques de l’UE afin de faciliter le commerce et l’échange de données ;
- Appui à l’élaboration des Termes de Référence, au lancement des appels d’offres, à l’évaluation et au démarrage du projet TACIS « assistance technique à la législation douanière dérivée et aux contrôles phytosanitaires et sanitaires ». |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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