Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Asie centrale

Sélection de références
Kazakhstan
Union Européenne
Barrières non tarifaires au commerce et développement de la concurrence (2006-2007)
L'objectif de la mission était:
- le développement et l’amélioration du cadre institutionnel et juridique relatif aux barrières non tarifaires au commerce, et de permettre d’assurer la mise en œuvre de la politique commerciale du pays;
- l’identification de l’impact économique de la participation du Kazakhstan à des organisations commerciales régionales et au processus d’intégration régionale (marché unique, union douanière, zone de libre-échange, …).
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III (2006-2008)
Appui à la mise en œuvre de l’Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l’Union européenne et l’Azerbaïdjan, Phase III. Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui à la mise en œuvre de l'Accord de partenariat et de coopération (PCA) entre l'Union Européenne et l'Azerbaïdjan Phase II (2004-2006)
Assistance technique pour la mise en œuvre du PCA : développement des capacités de l'administration à identifier les secteurs prioritaires pour la mise en application des dispositions commerciales et économiques du PCA ; appui aux réformes législatives et administratives et à l’harmonisation de la législation avec celle de l'UE dans les domaines du PCA ; appui à l'accession de l'Azerbaïdjan à l’OMC.
Kirghizstan
Union Européenne
Appui à la préparation d’une conférence à haut niveau de donateurs (2013)
L’objectif global du projet est de fournir un appui au gouvernement et aux donateurs à la préparation du Conférence à haut niveau de 2013, en fournissant des services fonctionnels et en assistant à la formulation de ses conclusions. Les objectifs spécifiques sont (i) d'assurer la liaison entre le gouvernement, les donateurs et autres parties prenantes (société civile, secteur privé), (ii) de faciliter le dialogue entre les parties prenantes, et (iii) en consultation permanente avec le gouvernement et les donateurs, de préparer l’ensemble de documents publiés avant, pendant et après la Conférence à haut niveau.
Azerbaïdjan
Banque Mondiale
Formation en analyse de rentabilité des investissements agricoles pour les banques (2008-2010)
Les objectifs de la formation sont :
- Renforcer la capacité des institutions financières participantes dans l'appréciation des investissements agricoles, ruraux et de transformation à moyen et long terme, dans l'évaluation et la gestion des risques.
- Améliorer la prestation de services financiers auprès de porteurs de projets agricoles et agro-industriels.
Tadjikistan
Union Européenne
Renforcement des capacités en modélisation et prévisions macroéconomiques (2009-2012)
Assistance technique pour le renforcement des dispositifs d’allocation des ressources (CDMT, budget, PIP, DSRP) en les alimentant de prévisions économiques et fiscales adéquates et cohérentes, ainsi que de projections à moyen terme, disponibles en amont du processus.
Azerbaïdjan
Banque Mondiale
Supervision de la construction et de la mise en service d’une écloserie d’esturgeons, et formation du personnel. (2000-2003)
Ingénieur Conseil pour la réalisation d'une écloserie d'esturgeons sur la mer Caspienne : supervision des études et de la réalisation, mise en place de la gestion et démarrage de l'exploitation. Formation du personnel.
Tadjikistan
Banque Asiatique de Développement
Projet d'amélioration des compétences et de l'employabilité - Appui-conseil à la mise en œuvre du projet CS10 (2021-2025)
Le ministère du Travail, de la Migration et de l'Emploi (MOLME) de la République du Tadjikistan met en œuvre le projet d'amélioration des compétences et de l'employabilité (SEEP), dont le coût est partiellement financé par la Banque asiatique de développement. Le SEEP vise à améliorer les compétences et l'employabilité des jeunes, des femmes et des travailleurs migrants sur les marchés du travail national et international. Le MOLME est l'agence d'exécution (EA) du projet. Le groupe d'administration du projet (PAG) a été créé pour mettre en œuvre le projet. L‘appui-conseil à la mise en œuvre du projet (PISC) fournit des conseils et un soutien au PAG.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95