Références par zones géographiques |
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Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Banque Asiatique de Développement |
Assistance technique au Projet de Développement rural (2009-2014) |
Le projet comprend quatre composantes techniques majeures : (i) Politique, réforme et développement institutionnel : amélioration de la sécurité foncière, gestion des pâturages et amélioration de l’environnement législatif pour la création de sociétés privées ; (ii) Gestion durable des terres et des pâturages, (iii) Mise en place de services de conseil aux exploitations et d’un système d’informations sur les marchés agricoles ; et iv) Développement d’infrastructures rurales, renforcement de la capacité des raions, des jamoats et des communautés à planifier, à réaliser et à entretenir les infrastructures. |
| Arménie, Azerbaïdjan, Biélorussie, Géorgie, Kazakhstan, Kirghizstan, Moldavie, Ouzbékistan, Tadjikistan, Turkménistan, Ukraine |
Initiative destinée à encourager les économies d'énergie dans le secteur du bâtiment (2010-2015) |
Ce projet vise à aider les pays partenaires de l’INOGATE à réduire leur dépendance aux combustibles fossiles, à améliorer la sécurité de leur approvisionnement en énergie, et à leur permettre de contribuer plus activement à l’atténuation des changements climatiques. De manière spécifique, le projet doit aider les pays partenaires de l’INOGATE à contrôler plus efficacement leur consommation d'énergie dans le secteur du bâtiment en encourageant et en développant l'efficacité énergétique (EÉ), ainsi que le recours aux énergies renouvelables (ÉR), dans la mesure du possible. |
| Services de consultation pour l’Evaluation du nouveau programme scolaire et du programme d’éducation trilingue (2020-2021) |
Cette mission consiste en la fourniture de services de consultation pour l’évaluation du nouveau programme scolaire et du programme d’éducation trilingue. Cette consultation a lieu dans le cadre du Projet de modernisation de l’éducation financé par la Banque mondiale, qui a pour objectif d’améliorer la qualité et l’équité dans l’éducation primaire et secondaire, particulièrement dans les écoles rurales et défavorisées. |
| Évaluation finale de deux projets d’appui à l'enseignement et à la formation techniques et professionnels (2020) |
Les principaux objectifs de cette évaluation étaient de fournir aux services compétents de l'Union européenne, aux parties prenantes intéressées et au grand public : - une évaluation indépendante globale des performances de deux projets d'enseignement et de formation techniques et professionnels (EFTP), en accordant une attention particulière à leurs résultats finaux mesurés par rapport aux objectifs attendus et aux raisons qui sous-tendent ces résultats ; - les principaux enseignements tirés, les conclusions et les recommandations connexes. |
| Projet de renforcement de la résilience du secteur agricole : Étude de faisabilité - plan d'affaires - EIES/ avant-projets détaillés/estimation des coûts pour trois ALC et supervision des travaux (2022-2025) |
Le projet appuie la création de trois Centres agro-logistiques (« Agro-Logistic Centres - ALC »), situés dans les régions de Khatlon, Sughd et RRS, où se concentre la production horticole. Les paramètres de base de chaque ALC sont les suivants : une superficie minimale de 10 000 m², de 3 000 à 5 000 m² d'installations construites, avec une flexibilité suffisante pour anticiper une expansion, une capacité de manutention de 5 000 à 8 000 tonnes de fruits et légumes frais et transformés, une capacité de stockage (froid) et une ligne multifonctionnelle de triage, de calibrage et d'emballage. La portée des travaux est divisée en trois phases, chaque phase étant conditionnée par l'approbation de la phase précédente par le Client. La Phase 1 consiste à préparer une étude de faisabilité et une conception schématique. La Phase 2 consiste à préparer l'avant-projets détaillés et le dossier d'appel d'offres. La Phase 3 consiste à superviser les travaux. |
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