Energie, production et transport

Sélection de références

L'énergie est un domaine clé pour tous les pays, qu'elle soit renouvelable ou d'origine fossile (pétrole ou gaz).

Pour les pays producteurs d'hydrocarbures ou ayant un excédent de production d'électricité, le défi est de faire à bon escient les investissements nécessaires pour maintenir ou développer leurs capacités de production en minimisant les impacts environnementaux et sociaux. Les pays consommateurs, quant à eux, doivent redoubler d'efforts en matière d'efficacité énergétique, notamment par l'optimisation des réseaux de distribution d'énergie - notamment électrique - et le développement des énergies renouvelables.

L'expertise de Ginger SOFRECO couvre tous les secteurs de l'énergie : électricité, pétrole et gaz, énergies renouvelables, conservation de l'énergie, etc.

Les principaux domaines de l'énergie dans lesquels SOFRECO est activement présente sont:

• Politique de l'énergie aux niveaux régional, interrégional et national.
• Appui institutionnel: législation et régulation, partenariats public-privé, renforcement de capacités des organes de gestion du secteur.
• Marchés de l'électricité, échanges, pools énergétiques.
• Gestion et renforcement de capacités des opérateurs (électricité, gaz).
• Électrification rurale (décentralisée ou raccordée), procédures de mise en concession.
• Production, transport et distribution d'électricité.
• Énergies renouvelables : soleil, bois, biomasse.
• Production et utilisation de chaleur : centrales thermiques, cogénération, cycles combinés.
• Pétrole et gaz : réseaux de transport, stockage, distribution, raffinage.
• Efficacité énergétique dans l'industrie, économies d'énergie.

Ginger SOFRECO fournit une gamme complète de services dans ces domaines :

Gestion de Projets

• Études de projets : identifications de projets, analyses de marchés, avant-projets, études de faisabilité technique et économique, études d'impact environnemental et social.
• Études de procédés et engineering de base, achats et inspections d'équipements, supervision des chantiers de construction, démarrages d'unités industrielles, planification et contrôle des coûts.
• Mise en œuvre de projets, assistance au maître d'ouvrage, supervision des contractants.

Conseil

• Audits et conseils techniques.
• Planification stratégique.
• Restructurations et privatisations.
• Études de secteurs et de filières.
• Analyse des réglementations existantes, préconisations pour leur évolution.
• Élaboration de grid codes.
• Renforcement des capacités institutionnelles et de gestion des administrations de tutelle, des opérateurs, et des autorités de régulation.
• Audit stratégique des ressources humaines, rationalisation des effectifs, élaboration de plans de formation.

Appui opérationnel

• Gestion intérimaire d'entreprises en cours de privatisation.
• Actions de formation technique et de gestion, formation de formateurs.