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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Réformes de la gouvernance publique |
Conception et mise en place d’une stratégie de développement organisationnel et conduite du changement pour la police des frontières roumaine (2007-2008) |
Mise en place d’une stratégie de Développement Organisationnel et Conduite du Changement pour la police des frontières roumaine qui appuie les objectifs à long-terme de cette institution, ainsi que sa capacité opérationnelle à appliquer l’acquis communautaire et à créer le cadre nécessaire pour assurer son autonomie et la pérennité des activités à la fin du projet. |
| Recrutement d'experts dans le secteur des finances publiques pour les Directions Générales du Domaine National, des Douanes et des Impôts du Ministère des Finances (2006-2008) |
Mettre à disposition du Ministère des Finances un pool d'expertise court terme (Equipe d'Assistance Technique ou EAT) pour couvrir les besoins d'assistance technique en matière de la fiscalité de trois régies : Domaines et cadastres, Douanes, et Impôts. |
| Assistance Technique pour le renforcement de la capacité de la Douane (2006) |
Voir fiche du contrat principal M1074 |
| Appui à la réforme de l’administration douanière (2006-2007) |
Objectif global : appui à l’administration géorgienne pour l’élaboration de la législation douanière nécessaire à la mise en œuvre du nouveau code des douanes.
Objectifs spécifiques :
- Elaboration du droit dérivé en conformité avec la législation de l’UE ;
- Harmonisation des procédures douanières et des méthodes de travail en conformité avec les meilleures pratiques de l’UE afin de faciliter le commerce et l’échange de données ;
- Appui à l’élaboration des Termes de Référence, au lancement des appels d’offres, à l’évaluation et au démarrage du projet TACIS « assistance technique à la législation douanière dérivée et aux contrôles phytosanitaires et sanitaires ». |
| Appui à la mise en place d’un cadre juridique et institutionnel en matière de protection des consommateurs : loi et autorité de contrôle (2006-2007) |
L’objectif du projet est d’aider les autorités égyptiennes à développer ses connaissances et capacités nécessaires à la mise en place d’un système efficace de protection des consommateurs, et d’assurer la mise en œuvre effective de la loi pour la protection des consommateurs. |
| Contrat cadre lot 4. Evaluation du programme pour la démocratie : Appui au Parlement National et aux Assemblées des Etats fédérés (2006) |
Cette mission consiste à évaluer les progrès réalisés dans le cadre du projet pour la démocratie – un projet d’envergure appuyant le parlement nigérian et les assemblées des états fédérés dans la réalisation efficace de leurs fonctions principales, telles que la rédaction des lois, la représentation et la surveillance. Analyse de la pertinence et l’impact du projet sur les bénéficiaires, et conclusions pour des projets futurs dans ce domaine. |
| Renforcement de la structure de contrôle financier interne public (2006-2008) |
L’objectif global du projet est de renforcer la structure de contrôle financier interne public (CFIP) en Croatie en conformité avec les normes internationales et européennes. Il s’agit de : (i) améliorer la capacité des institutions de l’administration centrale à mettre en œuvre le CFIP, comprenant la gestion, le contrôle financier et l’audit interne ; (ii) améliorer la capacité de l’unité centrale pour l’harmonisation pour qu’elle puisse assumer pleinement son rôle en accord avec la politique du CFIP approuvée par le gouvernement ; et (iii) sensibiliser les utilisateurs des budgets locaux et régionaux quant aux conditions du CFIP. |
| Projet d’Assistance à la Commission Nationale des Marchés Publics (2006-2007) |
Evaluation et développement des normes et procédures pour la passation de marchés publics en Haïti pour compte de la Commission Nationale des Marchés Publics (CNMP).
Sous la direction du Coordonnateur et des Membres de la Commission, services qui comprennent une assistance à la CNMP en vue de :
La rédaction des normes et procédures en passation des marchés publics ;
La formation des cadres de la CNMP à travers des séminaires et des ateliers ;
La formation et le perfectionnement des cadres de l’Administration Publique et du Secteur Privé impliqués dans le processus de passation des marchés publics. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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