Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Transport, infrastructures

Sélection de références
Mali
Divers
Assistance technique à l’Unité de gestion du projet de modernisation et d’extension de l’Aéroport international Modibo Keita-Senou (2016-2017)
Dans le cadre de l’achèvement du Projet de modernisation et d’extension de l’Aéroport international Moduibo Keita-Senou, le Gouvernement de la République du Mali a décidé d’apporter un renforcement de l’Unité de gestion du projet par adjonction de deux experts en gestion de projets et en réseaux d’électricité et électroniques, ainsi qu’en technologies de l’information.
De plus, une formation a été préparée et réalisée sur de nombreux sujets techniques liés à l’exploitation aéroportuaire.
République démocratique du Congo
Union Européenne
Assistance technique au Projet d’appui à la navigabilité des voies fluviales et lacustres en RDC (2013-2014)
Le projet est conçu pour appuyer à travers le FED la volonté de la RDC d’améliorer la navigabilité d’une partie des voies d’eau intérieures du pays.
Il est mis en place à travers les approches suivantes :
• La réhabilitation des axes principaux du bief moyen : le fleuve Congo entre Kinshasa et Kisangani, la rivière Kasaï entre Malela-Kwa et Ilebo, et une partie du lac Tanganyika ;
• La réhabilitation de certains ports principaux sur ce réseau ;
• La remise à niveau du personnel des administrations responsables de la navigabilité et des infrastructures fluviales et lacustres, pour une meilleure gestion du réseau.
Gabon
Agence Française de Développement
Assistance technique auprès du maître d’ouvrage dans le cadre du Programme d’investissements dans le secteur de l’éducation de base au Gabon (PISE), construction de 13 établissements scolaires (2019-2022)
• Appui au pilotage et suivi de la programmation, de l’identification de nouveaux sites et de la gestion de l’enveloppe financière globale.
• Suivi de la préparation du programme de constructions
• Suivi, contrôle et surveillance administratifs, techniques et budgétaires des travaux.
• Assistance aux réceptions provisoires et définitives.
• Acquisition des équipements
• Mise en service des infrastructures et équipements de maintenance
Sénégal
Divers
Assistance technique à l’ASECNA pour le renforcement de ses capacités dans le domaine de sa gestion interne (2015-2018)
L’objectif général du projet est de contribuer à renforcer les capacités de l’ASECNA (Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar) dans le domaine de la gestion interne, de soutenir la mise en place de méthodes, outils et techniques pertinents et de renforcer les compétences de ses agents dans les domaines couverts par le projet, pour satisfaire les objectifs suivants :
- L’ASECNA est dotée de processus internes efficaces et conformes aux normes internationales de la sûreté et de la sécurité de l’aviation dans les domaines du contrôle interne, de la gestion de la sûreté, de la gestion de l’environnement, de la gestion de la sécurité et de la santé au travail ;
- L’ASECNA dispose d’un schéma directeur informatique (SDI) ;
- L’ASECNA dispose d’un nouveau modèle de projections financières fiable et performant ainsi que de compétences renforcées en matière d’évaluation et de modélisation financière ;
- La gestion des projets de l’ASECNA est conduite en conformité avec les exigences applicables, notamment en termes de qualité, de délais, de performance et d’environnement, et en particulier par ses principaux bailleurs de fonds ;
- L’ASECNA dispose de l’ensemble de la documentation pertinente pour la conduite des tâches de gestion interne et la formation du personnel ;
- Les nouvelles procédures de gestion interne sont intégrées au sein des modules spécifiques dans le progiciel de gestion intégré (PGI) de l’ASECNA.
République centrafricaine
Banque Africaine de Développement
Surveillance et contrôle des travaux complémentaires et connexes de la route Bouar-Garoua Boulaï (2015-2016)
Surveillance et contrôle technique et administratif des travaux d’aménagement de 30 km de pistes et des infrastructures socio-économiques des aménagements connexes.
Togo
Banque Africaine de Développement
Assistance technique au ministère des Travaux publics et des Transports pour la passation des marchés et le suivi de l’exécution du projet de réhabilitation de routes et de facilitation du transport sur le corridor Lomé-Ouagadougou (2013-2017)
Le projet consiste en la réhabilitation de 303 km de route en mauvais état dont 150 km au Togo, et 153 km au Burkina Faso, ainsi qu’en l’amélioration de la facilitation du transport et du transit routiers le long du corridor.
L’objectif de la mission d'assistance technique est d’appuyer et de renforcer les capacités de la Direction Générale des Travaux Publics en matière de passation des marchés et de suivi de l’exécution du projet.
Cameroun
Union Européenne
Assistance technique auprès du Ministère des Travaux Publics (MINTP) (2012-2016)
Optimisation de la programmation et de la planification de l’entretien routier,
Déploiement du programme de déconcentration de la gestion du réseau routier,
Suivi global et gestion de l’ensemble des opérations par le ministère des Travaux Publics.
Kazakhstan
Divers
Développement de la réglementation sur les infrastructures de réseau (2004-2007)
Appui à l’AREM : (i) identification et mise en œuvre d’un cadre réglementaire sur les infrastructures de réseau pertinentes favorisant l’efficacité énergétique et les investissements privés ; (ii) mise en place d’une structure de tarification basée sur les coûts dans les secteurs couverts par le projet ; (iii) mise en œuvre des modifications organisationnelles et institutionnelles, et ; (iv) conseils, appui et formation sur les pratiques réglementaires des infrastructure de réseau, en accord avec les meilleures pratiques internationales.
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