Agriculture

Le Partenaire Stratégique (PS) types 1 et 3 fournit dans le cadre de la Composante B du projet PARIIS une assistance technique hautement qualifiée à l’Unité de Coordination Régionale du Projet (UCRP) et aux six UGP-pays pour le développement de « solutions d’irrigation », pour le renforcement des capacités des acteurs en matière de planification de l’irrigation et pour la mise en œuvre des solutions identifiées de type 1 (maîtrise partielle de l’eau : bas-fonds et systèmes de décrue contrôlée) et de type 3 (maîtrise totale de l’eau : irrigation à petite échelle en gestion par les communautés).
Le PARIIS finance des solutions d'irrigation efficaces et fiables pour la revitalisation / modernisation et la gestion des périmètres irrigués existants et le développement de nouveaux périmètres (“sous-projets”), notamment dans les systèmes d’irrigation à petite et moyenne échelle pour une superficie cible totale de 23 225 ha à la fin du projet (2023) dans les Zones d’Intervention Prioritaires (ZIP) et répartis en cinq grands types d’irrigation.

Assistance technique à l'Agence pour l'agro-industrie et la sécurité alimentaire en Ouzbékistan (UZAIFSA) pour la modernisation et le développement du secteur horticole à travers l’amélioration des techniques de production, de manutention après récolte, de stockage et de conditionnement dans les chaînes de valeur fruits et légumes.

Le Projet pour des filières agro-industrielles intelligentes face au climat (CFAVC) vise à créer un environnement propice qui réduit la pauvreté, la malnutrition et l’insécurité alimentaire parmi les populations rurales défavorisées. Le Consultant fournit une assistance technique et en gestion pour la mise en œuvre du projet, en renforçant les capacités des agences gouvernementales y participant et des parties prenantes du projet, et en assurant le respect de la convention de financement et des politiques gouvernementales.

La mission avait pour objectif d’évaluer l’atteinte des indicateurs objectivement vérifiables (IOV) et la qualité des résultats : contribution à l’impact, effets, résultats et produits des actions menées dans le cadre de l’AMS 2013, Résultat 1. L’analyse visait également à : i) capitaliser les leçons apprises et les bonnes pratiques ; ii) identifier les forces et les contraintes éventuelles rencontrées dans la mise en œuvre et à formuler des recommandations susceptibles d’améliorer les actions présentes et futures financées par l’UE ; et iii) fournir une explication des liens de cause à effet existants entre les inputs et les activités, et les outputs, les résultats et les impacts.