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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Banque Africaine de Développement |
Projet d’appui à la mobilisation des recettes publiques, étude sur les incitations fiscales et douanières (2021-2023) |
L'objectif de la mission était de mener une analyse coût bénéfice approfondie et complète des incitations fiscales pour mieux maîtriser l'assiette fiscale. Il s'agissait de (i) réaliser un diagnostic des régimes fiscaux incitatifs en vigueur; (ii) évaluer leurs impacts économiques, ainsi que leur efficacité (analyse quantitative des effets directs et indirects initialement escomptés); et (iii) proposer des solutions de rationalisation des régimes fiscaux existants en vue de tendre vers un taux de recettes propres par rapport au PIB, d'au moins 18 % à l'horizon 2025. |
| Dispositif d’Appui à la Compétitivité au Cameroun (DACC) (2020-2024) |
Le Dispositif d’Appui à la Compétitivité du Cameroun (DACC) vise à renforcer l’économie camerounaise et la création d’emplois en améliorant la compétitivité du secteur privé et la capacité des entreprises à s’intégrer dans les chaines de valeurs, régionales et internationales, et à mieux tirer parti de nouveaux accords commerciaux tels que les Accords de Partenariat Economique (APE)
L'appui se fera selon une approche « demand driven » et sera mis en œuvre directement par une équipe d’AT/UGP de longue durée et par des expert(e)s techniques de courte durée, principalement via le renforcement des capacités institutionnelles d’Organisations Intermédiaires représentatives du secteur privé. |
| Appui à la réforme de l'administration publique (RAP) (2019-2023) |
L'objectif global du programme, qui comprend ce contrat, est le suivant : améliorer l'efficacité, l'accessibilité, la responsabilité et la transparence de l'administration publique géorgienne conformément aux principes européens de l'administration publique et aux meilleures pratiques. |
| Assistance Technique en soutien aux réformes de la gestion des finances publiques, Cameroun (2019-2024) |
L'objectif général du projet était de doter le Cameroun d'un système de GFP transparent, performant, conforme aux standards internationaux, respectueux des prérogatives et attributions légales et réglementaires des institutions et administrations, ainsi que celles des autres acteurs de la GFP, en mettant résolument les finances publiques au service du développement du pays et du bien-être des citoyens.
Le projet a consisté en :
- Un appui institutionnel et organisationnel en vue du renforcement des contrôles interne et externe pour améliorer la redevabilité des institutions publiques par des instances de contrôles plus performantes et cohérentes au niveau :
• du contrôle juridictionnel, par la Chambre des Comptes et le Conseil Supérieur de l’Etat,
• du contrôle parlementaire,
• et du contrôle administratif ;
- Un appui institutionnel et organisationnel en vue du renforcement de la politique et de l'administration fiscale en vue d'élargir l'assiette fiscale hors pétrole. |
| Agence Française de Développement |
Recrutement d’une assistance technique dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Adaptation des Villes au Changement Climatique (PAVICC) (2021-2023) |
Le projet vise à appuyer la cellule de coordination du Programme d’Adaptation des Villes au Changement Climatique (PAVICC). Ce programme de près de 50M EUR appui quatre communes majeures du Bénin dans les domaines de la résilience climatique via des infrastructures et dans le domaine de la fiscalité locale via le recrutement de quatre experts fiscalistes logés directement dans les maries pour aider l'administration locale à améliorer la mobilisation de ses ressources. |
| Mission d'assistance technique pour accompagner l'autonomisation de la société civile malgache et améliorer le partenariat stratégique entre la Délégation de l'Union européenne et la société civile (2020-2023) |
L'objectif général de ce marché est de renforcer la société civile, en particulier dans le secteur de la gouvernance, en tant qu'acteur de développement dans le cadre de la mise en œuvre des programmes du PIN (Programme Indicatif National) 11ème FED et des lignes budgétaires. L'objectif particulier de la mission est d'améliorer l'efficacité du partenariat stratégique de la Délégation de l'Union européenne avec les organisations de la société civile à Madagascar, en lien avec les Institutions nationales, ceci en offrant : (i) un appui technique contribuant à améliorer l'environnement propice et à renforcer les capacités de ces organisations dans les thématiques liées à la gouvernance en lien avec les programmes de l'UE à Madagascar, et (ii) un accompagnement continu de la société civile pour une autonomisation graduelle du mécanisme du Fonds commun multi-bailleurs vers une entité nationale. |
| Développement d'une stratégie de restructuration des quartiers précaires du Grand Tana (2022-2023) |
D'une durée de six (6) mois, l’objectif principal de la mission était d’élaborer une stratégie de développement de restructuration de quartiers précaires du Grand Tana dans le cadre du PRODUIR, menée de manière participative et inclusive avec tous les acteurs du développement urbain du Grand Tana. Elle visait à encadrer et orienter les Communes du Grand Tana et le ministère de la Décentralisation et de l’Aménagement du Territoire dans les futures actions sur ces quartiers.
Cette stratégie s'appuyait sur les résultats de l’Etude urbaine et sociale menée dans le cadre du programme PRODUIR.
L'étude était structurée autour de quatre (4) étapes : (I) définir le cadre urbain et socio-économique des quartiers précaires du Grand Tana ; (II) analyse SWOT des différentes actions menées sur les quartiers précaires et réalisation d'un benchmarking international ; (III) élaboration des différents aspects de la stratégie à différentes échelles ; (IV) programmation de la mise en œuvre de la stratégie à court et moyen termes pour le Grand Tana. |
| Assistance technique pour le Programme d’Appui à la mise en œuvre de l'Accord d'association (P3A IV) (2019-2023) |
Le projet accompagne l’UGP P3A dans le pilotage stratégique, la mise en œuvre opérationnelle et le suivi du Programme. Il appuie la planification stratégique, l’identification, la formulation, la mise en œuvre et/ou la supervision des activités au travers des quatre instruments de Jumelages institutionnels, TAIEX, SIGMA et des actions ponctuelles.
Les activités de l’AT visent à la fois le renforcement institutionnel et organisationnel de l’UGP, le renforcement et l’animation du réseau de Points focaux au sein des ministères bénéficiaires et la supervision effective de l’ensemble des activités financées par le Programme (de la formulation à la mise en œuvre) et enfin la mise en œuvre effective d’une partie des activités au travers de missions d’expertise court terme (actions ponctuelles). |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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