| |
Conseil - Ingénierie - Formation |
|
| |
|
| |
| | | |
Références par zones géographiques |
|
Références par secteurs d'activité |
|
| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
|
|
| | | | |
| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
|
|
| | | | |
| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
|
|
| | | | |
|
Renforcement des capacités en modélisation et prévisions macroéconomiques (2009-2012) |
Assistance technique pour le renforcement des dispositifs d’allocation des ressources (CDMT, budget, PIP, DSRP) en les alimentant de prévisions économiques et fiscales adéquates et cohérentes, ainsi que de projections à moyen terme, disponibles en amont du processus.
|
| Assistance technique au programme d'appui et de soutien à l'APE (Accord de Partenariat Economique) (2010-2012) |
L'objectif général du projet est le suivant : contribuer, aux côtés d’autres initiatives, au renforcement de la compétitivité de l’économie camerounaise et faciliter son insertion dans l’économie régionale et mondiale à travers la mise en œuvre viable de l’APE Union européenne/Afrique Centrale. L’objectif spécifique est d’apporter une assistance technique à la mise en œuvre de toutes les composantes du Programme d'Appui et de Soutien à l'Accord de Partenariat Economique (PASAPE), aux négociations et à la mise en œuvre de l’APE. Il s’agit en particulier de : (i) soutenir le processus national de négociation, (ii) contribuer au suivi de l’APE et à l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie globale de compétitivité intégrant l’amélioration de l’environnement des affaires, le renforcement des capacités de production, la mise à niveau des entreprises, la normalisation et le renforcement du système qualité. |
| Assistance technique auprès de l'INSAE pour l'actualisation et l'élaboration d'un compendium d'indicateurs - Etude sur les métadonnées (2012) |
Le projet s'inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie Nationale de Développement de la Statistique (SNDS) afin d'appuyer le Gouvernement béninois dans le suivi de la mise en œuvre de la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté 3 (SCRP) et de ses politiques de développement. L'objectif de la mission est d'appuyer la mise en place de méta données au Bénin, c'est-à-dire de l'ensemble des informations, en général textuelles, permettant de comprendre le contexte dans lequel sont collectées, traitées et analysées les données statistiques dans le but de créer des informations statistiques (textes légaux et réglementaires, méthodes et concepts utilisés à tous les niveaux du traitement, définitions et nomenclature, etc.). |
| Evaluation PEFA (dépenses publiques et responsabilité financière) 2011 (2011-2012) |
L'objectif de cette évaluation PEFA est de mesurer la qualité de la gestion des finances publiques en Haïti, de fournir les valeurs de référence à l’évaluation à moyen terme des progrès enregistrés dans la mise en œuvre du programme de réforme des finances publiques, et de faciliter le dialogue entre les autorités et les bailleurs de fonds autour d’un cadre commun d’évaluation. Ceci permettra d'alimenter et d'enrichir la réflexion sur l'amélioration et le renforcement du système de gestion des finances publiques en Haïti ainsi que la coordination entre les bailleurs et le gouvernement sur des révisions des programmes d'appui institutionnel aux finances publiques. |
| Assistance technique au Programme de décentralisation et de développement local (DLDP) (2010-2011) |
L'AT à la mise en œuvre du DLDP en République arabe syrienne comprend : - la consolidation des dispositifs institutionnels pour améliorer la gouvernance locale et la modernisation des unités administratives. - l’amélioration de la fourniture de services et le développement économique local à travers l’établissement de stratégies de développement local (et régional) et d’un cadre institutionnel. - la mise à niveau des capacités institutionnelles et humaines aux différents niveaux de l’administration publique locale. Le projet a été interrompu en mai 2011 suite aux événements dans le pays. Le montant initial était de 6 994 000 EUR et la durée initiale était de 4 ans. |
| Assistance technique auprès de l'AGETUR-TOGO et de CITAFRIC pour la mise en œuvre du Projet d'Aménagement Urbain du Togo - PAUT (2008-2011) |
Les objectifs particuliers du contrat sont de : - Permettre à AGETUR-TOGO et CITAFRIC de remplir leurs engagements vis-à-vis de l’Etat togolais dans le cadre de leur mission de représentation du ministère des Travaux publics, des Transports, de l’Urbanisme et de l’Habitat (Maîtrise d’œuvre). - Permettre à AGETUR-TOGO et CITAFRIC de mener à bien leurs tâches d’agences d’exécution dans le cadre du présent projet financé par la Commission européenne. |
| Revue des dépenses publiques dans le secteur de l'éducation en Namibie et appui à la gestion financière et à la préparation du budget (2010-2011) |
Les objectifs de cette mission consistaient à: 1.) Fournir un appui aux autorités nationales pour la réalisation d’une revue des dépenses publiques (RDP) dans le secteur de l'éducation, à travers un exercice pilote. 2.) Renforcer les processus de préparation et d'allocation budgétaires du ministère de l'Education à partir d’une analyse des systèmes institutionnels, des besoins en termes de renforcement des capacités, et des recommandations émanant de la RDP pilote. 3.) Démarrer l'ensemble de travaux préalables nécessaires au lancement d'une enquête de suivi des dépenses publiques, prévue pour 2011 afin de fournir des indications au processus de préparation budgétaire pour la période 2012-2013. |
| Appui-conseil visant à améliorer la planification budgétaire et la budgétisation à moyen terme et appui méthodologique pour la budgétisation par programme (2010-2011) |
L’objectif était de fournir des prestations d’appui-conseil aux responsables du MdF permettant de concevoir une méthodologie pour l’élaboration de budgets à moyen terme. |
| | | | |
| | | |
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
| | |
|
|