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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Recrutement de l’Equipe d’Assistance Technique du Programme d’Appui Spécifique à la Surveillance et l’Encadrement du Marché (PASSEM) (2017-2020) |
L’objectif du PASSEM est de renforcer la capacité de la chaîne d'acteurs impliqués dans la surveillance du marché et dans la protection du consommateur via 4 axes : 1) l'amélioration du cadre légal et institutionnel, 2) le renforcement des capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle, 3) l'appui aux Acteurs Non Etatiques engagés dans les problématiques de protection du consommateur et promotion de la qualité, 4) l'adhésion et mobilisation des parties prenantes pour l’atteinte des résultats et la visibilité du projet. Les activités de l'AT visent 3 catégories d'acteurs et doivent permettre l'atteinte des 3 résultats clés : 1) La vision stratégique du ministère du Commerce intègre les bonnes pratiques européennes dans le domaine de la surveillance du marché, et aboutit à une révision du cadre juridique et organisationnel, 2) Les capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle sont renforcées sur le plan de la gestion, la formation, les techniques d’investigation, la sélection des équipements et la mise en commun des ressources d’information. Les Acteurs Non Etatiques (organisations socio-professionnelles et associations de protection du consommateur) jouent leur rôle dans le dispositif de surveillance du marché. |
| Assistance à la maîtrise d'œuvre sociale pour les prestations d'information, d'éducation et de communication (IEC) du projet d'assainissement et de restructuration des quartiers de Hann et de Petit Mbao (2014-2018) |
L'objectif global du projet d'assainissement et de restructuration urbaine de Hann et Petit-Mbao est de contribuer à l’amélioration du cadre et des conditions de vie des populations défavorisées des quartiers de Hann Village et de Petit Mbao à Dakar. Le volet IEC permettra d’accroître la sensibilisation, la compréhension et la volonté des parties prenantes de s'impliquer dans la mise en œuvre, et de s’approprier les infrastructures réalisées afin d’en assurer la préservation. Les activités à réaliser se regroupent en quatre missions :
- Mission 1 : Réalisation d'un diagnostic et proposition de l’approche de l'intervention (modes et procédures de communication) ;
- Mission 2 : Conception et mise en œuvre du programme d’IEC ;
- Mission 3 : Plan de formation pour le renforcement des capacités des équipes municipales et du programme à haute intensité de main d’œuvre (HIMO) ;
- Mission 4 : Suivi de la qualité de l’utilisation et de l’entretien des ouvrages réalisés (réseaux d’assainissement, voiries, espaces publics et espaces verts, et réseaux d’éclairage public solaire). |
| Agence Française de Développement |
Projet de renforcement institutionnel et d'amélioration des capacités des Fonds d'investissement urbain de Can Tho (CADIF) et de Da Nang (DDIF) (2013-2015) |
CADIF et DDIF sont deux fonds d’investissement urbain des villes de Can Tho (CADIF) et Da Nang (DDIF). Ce projet vise à renforcer leurs capacités en améliorant leurs compétences en gestion de projets, en normalisant leurs procédures de développement institutionnel (gestion du bilan, analyse et gestion financières, contrôle et évaluation de dettes, gestion des risques sociaux et environnementaux, etc.), et en apportant une expertise internationale dans des secteurs spécifiques clés (tels que l’approvisionnement en eau, le traitement des eaux usées et le drainage, le traitement des déchets solides, les transports urbains, l’énergie, la santé, l’éducation, la rénovation urbaine et le logement social). |
| Assistance technique en appui à la conduite du changement auprès de la municipalité de Zanzibar (2013-2016) |
L’objectif de cette mission de conseil est de fournir une assistance technique (AT) auprès de la municipalité de Zanzibar (ZMC) afin de renforcer ses capacités institutionnelles. En se basant sur une approche de conduite du changement, l’AT est chargée de fournir des services de conseil et de formation dans les domaines suivants : questions juridiques et stratégiques ; accroissement des recettes municipales ; gestion financière et comptable ; système de passation de marchés ; gestion des ressources humaines ; systèmes d’information ; communication interne et externe ; sensibilisation des citoyens et participation communautaire ; et suivi-évaluation de la mise en œuvre de la stratégie de renforcement institutionnel. |
| Appui à l'Ordonnateur national pour la gestion et le suivi des finances et de contrats (2013-2014) |
L'objectif global du Programme d'appui budgétaire pour la réduction de la pauvreté, Phase II (PRBSII), est de contribuer à la mise en œuvre du programme de développement national du Lesotho tel qu'inscrit dans la Vision 2020, selon laquelle d'ici 2020 « le Lesotho sera une démocratie stable, une nation unie et prospère en paix avec elle-même et ses voisins. Elle aura une base de ressources humaines saine et bien développée. Son économie sera solide, son environnement bien géré et sa technologie bien établie. »
Cette mission fournira un appui au ministère des Finances, et plus spécifiquement au bureau de l'Ordonnateur national, afin de définir et de rendre opérationnel des dispositifs efficaces et systématiques pour la gestion et le suivi des finances et des contrats du FED. |
| Renforcement des capacités dans le domaine de la protection des droits de la propriété intellectuelle (2007-2009) |
L’objectif du projet est d’améliorer le cadre de la propriété industrielle et intellectuelle en BiH afin de satisfaire aux conditions de « TRIPS-plus », ce qui contribuera à remplir les conditions de l’OMC et de l’Accord de Stabilisation et d’Association ainsi que du CEFTA 2006. Le projet appuie le développement de la capacité institutionnelle de l’Institut de la propriété intellectuelle de BiH afin qu’il soit à même d’assurer toutes ses fonctions, le renforcement du cadre juridique de la propriété intellectuelle et industrielle en conformité avec TRIPS-plus, et l'application de la législation sur la propriété intellectuelle et industrielle. |
| Cameroun, Congo, Gabon, Tchad, République centrafricaine, Guinée équatoriale |
Combattre la contrefaçon dans la région CEMAC (2007) |
Réalisation d'une étude diagnostique dans le cadre de la mise en place de stratégies et de politiques concertées et harmonisées pour combattre la contrefaçon dans la région CEMAC. L'étude consistait à fournir des informations sur la situation régionale en matière de contrefaçon, à examiner les mesures légales et réglementaires pour combattre la contrefaçon et à évaluer les capacités des institutions en charge de ce domaine. |
| Barrières non tarifaires au commerce et développement de la concurrence (2006-2007) |
L'objectif de la mission était:
- le développement et l’amélioration du cadre institutionnel et juridique relatif aux barrières non tarifaires au commerce, et de permettre d’assurer la mise en œuvre de la politique commerciale du pays;
- l’identification de l’impact économique de la participation du Kazakhstan à des organisations commerciales régionales et au processus d’intégration régionale (marché unique, union douanière, zone de libre-échange, …). |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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