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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Droit et justice

Sélection de références
Monde entier
Union Européenne
Assistance technique en appui au programme « Soutien à la démocratie — programme pour les organisations citoyennes (y compris les groupes d'observateurs nationaux) (2015-2018)
L'objectif global du projet est de soutenir, développer et consolider la démocratie en renforçant le rôle actif de la société civile dans le cycle démocratique au sein des pays sélectionnés dans le cadre du programme d'action pour le soutien à la démocratie de l'UE.
Le but est de fournir une assistance aux Délégations de l'Union européenne (DUE) dans les pays cibles afin :
- d'assurer la participation de la société civile dans l'exercice pilote démocratique de l'UE, en particulier dans l'élaboration et la mise en œuvre des plans d'actions en faveur de la démocratie ;
- de développer la capacité des organisations de la société civile travaillant sur l'approfondissement de la démocratie dans les pays cibles.
Lesotho
Union Européenne
Renforcement du secteur judiciaire du Lesotho (2013-2014)
L'objectif global du programme est de renforcer l'état de droit au Lesotho. Il vise à établir un secteur judiciaire professionnel, accessible et impartial. Ce projet contribuera à la réalisation de cet objectif en fournissant une assistance technique pour la réforme des institutions du secteur de la justice.
Cameroun
Union Européenne
Finalisation et opérationnalisation de la stratégie justice (contrat cadre, lot 7) (2010)
Le ministère de la Justice a lancé en novembre 2005 le processus d’élaboration de son document de stratégie et se propose maintenant d’engager la phase de finalisation de ce processus qui comprend, suivant les orientations techniques du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, deux étapes :
1. la validation externe de la stratégie dans le cadre d’un séminaire/atelier ;
2. l’adoption formelle de la stratégie par le gouvernement.
Algérie
Union Européenne
Recrutement de l'Unité d'appui et de l'assistance technique court terme pour le programme d'appui à la réforme de l'administration pénitentiaire (2008-2014)
Appui au ministère de la Justice - Direction générale de l'Administration pénitentiaire et de la Réinsertion - pour la planification, exécution, gestion et suivi d’un programme de 17 millions d’euros pour la réforme du système pénitentiaire algérien. L'objectif du programme est de moderniser le système pénitentiaire en améliorant les conditions d'accueil et les modalités d'exécution des peines et de réinsertion des détenus avec d'autres acteurs publics et privés, en optimisant la gestion et la formation des personnels et en renforçant la sécurité générale et les moyens de gestion des établissements.
Tunisie
Union Européenne
Assistance technique à l'UGP du projet d'appui à la modernisation du système judiciaire (2007-2010)
Assistance technique auprès de l’Unité de Gestion (UGP) pour la mise en oeuvre du projet d’Appui à la Modernisation du Système Judiciaire (montant du Projet AMSJ 22M€). Amélioration des capacités du système judiciaire (organisation, formation, transparence). Mise à disposition de l'ensemble du système judiciaire d'outils de gestion informatique. Amélioration du système documentaire et de l'archivage.
Côte d'Ivoire
Banque Africaine de Développement
Etude diagnostique des systèmes judiciaire et pénitentiaire (2007-2008)
Analyse des systèmes judiciaire et pénitentiaires
Recommandations pour la réforme de ces systèmes et propositions d'actions prioritaires. Identification d'actions d'accompagnement (outils et mécanismes institutionnels, ainsi que les modalités de financement des systèmes judiciaire et pénitentiaire, la quantité et la qualité des ressources humaines, capacité de gestion et programmation, suivi et évaluation, adéquation du matériel et des infrastructures disponibles).
Belgique, Chine, Etats-Unis, Jamaïque, Kazakhstan, Kenya, Philippines, Rwanda
Union Européenne
Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme – Evaluation des projets concernant l’abolition de la peine de mort (2006-2007)
L’objectif global de l’évaluation était d’aider la Commission européenne à accroître l’impact des projets IEDDH (Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme) appuyant les activités de lutte pour l’abolition de la peine de mort menées par la société civile, en renforçant la capacité de la Commission à tirer des enseignements des interventions passées, pour la planification, la programmation et l’identification de projets futurs.
L’objectif spécifique de la mission était d’évaluer l’efficacité et la pertinence des projets financés dans le cadre de l’IEDDH pour appuyer la mise en œuvre des principaux axes de la politique de l’UE dans la lutte contre la peine de mort.
Cambodge, Philippines
Union Européenne
Evaluation comparée des projets et des interventions de l’Union européenne dans le domaine des Droits de l’Homme aux Philippines et au Cambodge (2007)
L’objectif de la mission était d’évaluer les interventions passées ou en cours dans le domaine des Droits de l’Homme et de la démocratisation pour que les Etats Membres de l’UE et les Délégations de la Commission européenne aux Philippines et au Cambodge puissent améliorer la planification, la programmation et le suivi de leurs interventions dans ces domaines.
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