Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Asie

Sélection de références
Népal
Banque Asiatique de Développement
Promotion de la participation du secteur privé dans le secteur de l'électricité (2008-2010)
Développement et appui à la mise en œuvre d’un cadre de mise en concurrence conçu pour introduire un système de PSP complet pour le développement de l’hydroélectricité.
Mongolie, Chine
Union Européenne
Revue stratégique et mission de programmation – stratégies pays pour la Mongolie et la Chine (2005)
Evaluation indépendante globale de l'aide de la Commission Européenne à la Chine et à la Mongolie pour permettre aux responsables et aux gestionnaires de la Commission de faire un bilan de la mise en oeuvre de la stratégie d'appui aux deux pays et des programmes indicatifs nationaux dans la perspective de la préparation des Documents de Stratégie Pays 2007-2013.
Cambodge
Divers
Programme pour une croissance durable et inclusive dans le secteur de la pêche - volet Aquaculture (CapFish Aquaculture) IT3 : Projet de gouvernance et de réglementation sectorielles (2022-2023)
L'activité principale des services est de renforcer la gouvernance du secteur, de développer et de mettre en œuvre des réglementations et d'effectuer le suivi-évaluation correspondants. Cet objectif sera atteint en développant les capacités de gestion du secteur de l'aquaculture de l'Administration de la pêche (« Fisheries Administration – FiA »), en créant de nouvelles réglementations et en renforçant les réglementations existantes en matière d'aquaculture pour les semences (produites localement et importées) et pour les aliments pour animaux (produits localement et importés). En outre, des actions seront organisées pour atténuer tout impact environnemental et social négatif en contrôlant la biosécurité, y compris l'utilisation de produits chimiques, dans les écloseries et les fermes, pour collecter des données et surveiller les marchés, et pour contrôler la main-d'œuvre, l'octroi de licences, l'enregistrement des fermes, etc. Des méthodes et des protocoles de collecte de données seront également mis en place.
Belgique, Chine, Etats-Unis, Jamaïque, Kazakhstan, Kenya, Philippines, Rwanda
Union Européenne
Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme – Evaluation des projets concernant l’abolition de la peine de mort (2006-2007)
L’objectif global de l’évaluation était d’aider la Commission européenne à accroître l’impact des projets IEDDH (Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme) appuyant les activités de lutte pour l’abolition de la peine de mort menées par la société civile, en renforçant la capacité de la Commission à tirer des enseignements des interventions passées, pour la planification, la programmation et l’identification de projets futurs.
L’objectif spécifique de la mission était d’évaluer l’efficacité et la pertinence des projets financés dans le cadre de l’IEDDH pour appuyer la mise en œuvre des principaux axes de la politique de l’UE dans la lutte contre la peine de mort.
Cambodge, Philippines
Union Européenne
Evaluation comparée des projets et des interventions de l’Union européenne dans le domaine des Droits de l’Homme aux Philippines et au Cambodge (2007)
L’objectif de la mission était d’évaluer les interventions passées ou en cours dans le domaine des Droits de l’Homme et de la démocratisation pour que les Etats Membres de l’UE et les Délégations de la Commission européenne aux Philippines et au Cambodge puissent améliorer la planification, la programmation et le suivi de leurs interventions dans ces domaines.
Venezuela, Suisse, Slovaquie, Norvège, Autriche, Italie, Irlande, Hongrie, Grèce, Finlande, Estonie, Espagne, Belgique, Bangladesh
Union Européenne
Evaluation de deux projets d’appui aux Missions d’Observation Electorale et de formation des Organisations nationales d’Observateurs (2007)
Evaluation des deux derniers projets NEEDS (réseaux d’européens pour le soutien des élections et de la démocratie) pour le compte de la Commission européenne, et proposition des recommandations pour le futur projet relatif à (i) la formation des experts et des observateurs de la Mission d’Observation Electorale de l’Union européenne (MOE UE), (ii) l’appui et l’assistance technique aux Organismes Domestiques d’Observateurs, et (iii) l’appui méthodologique aux MOE UE.
Rédaction des termes de référence pour un futur appel d’offres dans le même domaine.
Antigua et Barbuda, Bahamas, Trinité-et-Tobago, Surinam, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Sainte-Lucie, Saint-Christophe-et-Nevis, Jamaïque, Haïti, Guyana, Grenade, République dominicaine, la Dominique, Cuba, Barbade
Union Européenne
Élaboration de procédures opérationnelles standard pour des infrastructures hydrauliques résilientes au changement climatique (2021)
Le projet, mené pour le Centre de la Communauté des Caraïbes sur le changement climatique, consiste en l'élaboration, à l'initiative des parties prenantes, de procédures opérationnelles standard régionales pour guider et coordonner les services nationaux de l'eau dans le développement et la gestion d'infrastructures hydrauliques résistantes au changement climatique et aux catastrophes naturelles. Il comprend la formation du personnel des services de l'eau et des communautés au sens large à ces procédures opérationnelles standard et à la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) par le biais d'un programme de formation des formateurs.
Cambodge
Banque Asiatique de Développement
Conseil en Privatisation (2006-2007)
Assistance technique auprès du Comité de Désinvestissement National (CDN) pour la privatisation d’entreprises d’état dans le secteur agro-alimentaire :
- Appui au CDN pour examiner le programme de désinvestissement des 7 plantations d’hévéa d’état qui constituent le noyau du secteur de l’hévéa au Cambodge et pour deux entreprises agro-alimentaires d’état (AIC et KAMFIMEX)
- Conseils en matière de stratégie de marketing pour encourager la compétitivité et des mesures de mitigation à prendre afin de faciliter le processus de transfert
- Appui au CDN dans le processus de relocalisation
- Identification d’un appui en formation pour les personnes déplacées/ licenciées.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95