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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Agence Française de Développement |
Cartographie des réseaux de distribution d’eau dans la ville d’Enugu (2021-2025) |
L’objectif de la mission est de réaliser, à travers des enquêtes sur le terrain, une cartographie des réseaux de distribution d’eau dans la ville d’Enugu au Nigeria, sur la base d’un inventaire du réseau de distribution d’eau existant et de ses infrastructures. Après avoir défini un SIG adapté à la nature des données et des utilisateurs, le Consortium a réalisé l’inventaire et établi une cartographie des réseaux existants dans un SIG (en utilisant un logiciel QGIS). Il a par ailleurs fourni un appui au personnel de l’ESWC à travers des formations et une assistance technique périodique afin de permettre une utilisation efficace du SIG. |
| République centrafricaine |
Evaluation finale du programme Genre (phases 1 et 2) (2020-2021) |
L’objectif de cette mission est de fournir aux parties prenantes (UE, République centrafricaine, Etats membres du Fonds Bêkou, ministère de la Promotion de la Femme, de la Famille et de la Protection de l’Enfant [MPFFPE], partenaires de mise en œuvre, société civile centrafricaine et bénéficiaires finaux) une analyse globale de la performance du programme, les enseignements tirés et les conclusions et recommandations associées.
L’un des objectifs spécifiques de l’évaluation est de contribuer à la formulation d’une action ultérieure en faveur du genre pour consolider les acquis et assurer leur pérennité. Ainsi, l’analyse devra s’attacher à expliquer la performance de l’action, ses facteurs déterminants et contraignants, et devra permettre d’identifier des recommandations prospectives pour l’ensemble des parties prenantes.
Le relevé des leçons apprises et des bonnes pratiques servira de base à la planification des actions et des interventions futures de l’UE. |
| Assistance technique à la coordination des interventions financées par l'UE dans l'État de Borno (2018-2021) |
L’objectif principal du programme est de contribuer à une situation de paix durable et résiliente dans l’Etat de Borno, en accord avec la stratégie du gouvernement nigérian énoncée dans le Plan Buhari de juin 2016.
Ce programme prévoit le recrutement d’une équipe d’assistance technique dont le mandat consiste à améliorer la coordination des actions financées par l’UE dans l’Etat de Borno ainsi que la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience dans ses activités quotidiennes et dans ses relations avec la communauté du développement/humanitaire dans l’Etat. Une attention particulière sera accordée à la transition d'aide de secours à court terme au développement long terme.
De manière générale, l’équipe d’AT aura pour objectifs : a) d’agir en tant que facilitateur avec les parties prenantes principales comme la Délégation de l’UE à Abuja et des programmes financés par l’UE en cours dans l’Etat, et b) de renforcer la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience. L’équipe renforcera les liens avec les programmes de l’UE en cours, et notamment les 9 programmes de résilience financés par l’UE et lancés en 2018. D’autres interventions pertinentes des partenaires du développement seront également prises en compte.
L’équipe d’AT travaillera en coordination étroite avec le Comité de pilotage du programme, chargé des questions stratégiques, ainsi que le Comité de mise en œuvre technique, qui se concentrera sur des questions techniques et de coordination. |
| Côte d'Ivoire, Nigeria, Ghana, Togo, Bénin |
Banque Africaine de Développement |
Assistance Technique à la Commission de la CEDEAO pour l’étude de l’autoroute du corridor Abidjan-Lagos (2020-2022) |
L’autoroute homogène à 2x3 voies d’Abidjan à Lagos de 1 028 km de long est un Projet majeur d'infrastructure de transport pour l'Afrique de l'Ouest. La Commission de la CEDEAO assure la mise en œuvre des études techniques et des activités connexes. Ces études d'ingénierie à grande échelle, associées à l'élaboration d'une stratégie de construction et de procédures d'exploitation des autoroutes par le biais de PPP, sont des services complexes à gérer par les Autorités contractantes et impliquent des budgets importants. En outre, trois bureaux d’études d'ingénierie sont engagés pour réaliser les études techniques, divisant le corridor en trois lots et nécessitant une supervision forte pour assurer une coordination efficace des études.
Par conséquent, l'objectif des services d'Assistance Technique (AT) est de : (i) soutenir l'Unité de mise en œuvre du projet dans la diversité des études menées dans le cadre du Programme ; (ii) servir d'interlocuteur avec toutes les parties prenantes ; (iii) soutenir la CEDEAO dans l'anticipation des actions urgentes ; et (iv) prendre les décisions nécessaires en matière d'expertise technique, juridique et financière pour permettre à la CEDEAO et aux agences mandatées des États membres de gérer efficacement toutes les phases de chaque composante prévue dans l'étude. |
| République démocratique du Congo |
Assistance technique à la Direction générale de la Planification et du Développement (2014-2015) |
L'objectif général du projet est d’améliorer la performance budgétaire et le suivi transversal de la stratégie de diversification de l’économie par grappes.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
- Appuyer la mise en place d’un budget par objectif de programme ;
- Appuyer les autorités congolaises dans le suivi et la mise en œuvre transversale de la stratégie de diversification de l’économie par grappes ;
- Améliorer la maîtrise de l’exécution budgétaire. |
| Evaluation à mi-parcours de projet : Appui au Programme national de réinsertion des personnes porteuses de déficiences physico-motrices (2007) |
Analyse de la contribution du projet à la mise en œuvre du Programme national de réhabilitation et à la réalisation du plan d’action 2001-2005(6). L’évaluation a compris une analyse de la pertinence du projet – la contribution du projet à l’amélioration des vies des personnes handicapées ; une évaluation de la pertinence des objectifs et des indicateurs du projet ; une évaluation de l’organisation, du financement et des ressources humaines du projet pour atteindre ses objectifs. |
| Agence Française de Développement |
Appui à la formation et à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes vulnérables au Tchad (2018-2022) |
Le projet BAB-AL-AMAL a comme objectif de réduire la vulnérabilité de la jeunesse tchadienne et le développement des opportunités économiques sur plusieurs régions du territoire tchadien (Sarh, Abeché, Ndjamena, Moundou) via le développement de la formation par apprentissage de type dual. Le développement de l’ATD passera par le renforcement des capacités des organisations professionnelles, et de leurs acteurs, la mise à niveau des centres de formation, et l’appui au FONAP dans la capitale et au sein de ses antennes régionales. |
| Renforcement des capacités de la Direction Générale des Impôts, du Collège de Contrôle et de Surveillance des Ressources pétrolières et de la Chambre des Comptes (2013-2014) |
Renforcement des capacités du personnel d'administrations fiscale et de contrôle (Direction Générale des Impôts, Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus pétroliers, et la Chambre des Comptes). |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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