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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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Institut de formation et de recherche |
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| Références par zones géographiques |
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| Références par secteurs d'activité |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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République démocratique du Congo |
Evaluation d’impact de la subvention complémentaire aux écoles en République Démocratique du Congo (2016-2018) |
L’objectif de cette consultation est de générer des évidences de l’impact de la subvention complémentaire grâce à des outils de suivi et évaluation et des enquêtes quantitatives et qualitatives (type EGRA/ESMA) sur :
i) l’inscription et le maintien des élèves vulnérables à l’école
ii) la réussite scolaire des élèves vulnérables ;
iii) la gouvernance scolaire en vue d’un plaidoyer politique pour une éducation plus inclusive et de meilleure qualité en RDC. |
| République centrafricaine |
Banque Africaine de Développement |
Surveillance et contrôle des travaux complémentaires et connexes de la route Bouar-Garoua Boulaï (2015) |
Surveillance et contrôle technique et administratif des travaux d’aménagement de 30 km de pistes et des infrastructures socio-économiques des aménagements connexes. |
| Finalisation et opérationnalisation de la stratégie justice (contrat cadre, lot 7) (2010) |
Le ministère de la Justice a lancé en novembre 2005 le processus d’élaboration de son document de stratégie et se propose maintenant d’engager la phase de finalisation de ce processus qui comprend, suivant les orientations techniques du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, deux étapes :
1. la validation externe de la stratégie dans le cadre d’un séminaire/atelier ;
2. l’adoption formelle de la stratégie par le gouvernement. |
| Renforcement des capacités de la Direction Générale des Impôts, du Collège de Contrôle et de Surveillance des Ressources pétrolières et de la Chambre des Comptes (2013-2014) |
Renforcement des capacités du personnel d'administrations fiscale et de contrôle (Direction Générale des Impôts, Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus pétroliers, et la Chambre des Comptes). |
| Evaluation à mi-parcours de projet : Appui au Programme national de réinsertion des personnes porteuses de déficiences physico-motrices (2007) |
Analyse de la contribution du projet à la mise en œuvre du Programme national de réhabilitation et à la réalisation du plan d’action 2001-2005(6). L’évaluation a compris une analyse de la pertinence du projet – la contribution du projet à l’amélioration des vies des personnes handicapées ; une évaluation de la pertinence des objectifs et des indicateurs du projet ; une évaluation de l’organisation, du financement et des ressources humaines du projet pour atteindre ses objectifs. |
| République démocratique du Congo |
Amélioration de la gouvernance et de la responsabilité dans le secteur de l'éducation en République démocratique du Congo (2015-2016) |
L’objectif global de ce projet est d’améliorer la gouvernance et la responsabilité dans le secteur de l’éducation en RD Congo. Le résultat attendu est une meilleure qualité de service public en matière d’éducation. Le projet vise à fournir un appui au gouvernement de la RD Congo dans ses efforts à améliorer la gouvernance et la responsabilité dans le secteur de l’éducation. Il est prévu que cette activité (activité 2 du projet conjoint d’éducation du DfID/USAID) contribue à la réalisation de l’objectif du programme conjoint d’éducation DFID/USAID : « Amélioration des résultats éducationnels des filles et des garçons dans des administrations régionales d’éducation sélectionnées en RD Congo ». |
| Stratégie pour le secteur minier (2011) |
Les services fournis par le consultant incluent :
L'élaboration d'un panaroma du potentiel géologique et minier du Cameroun ;
L'identification des impacts économiques, environnementaux et sociétaux de la mise en exploitation de ce potentiel pour le Cameroun ;
L’identification des priorités à court et moyen terme permettant d'atteindre le développement durable du secteur minier, en prenant en considération l'état des connaissances, le système institutionnel gouvernant le secteur, les potentiels géologiques et le besoin en infrastructures ;
L’identification des principales lacunes dans la gestion actuelle du secteur minier par les différents acteurs impliqués et proposition de pistes pour une meilleure organisation du secteur. |
| Banque Africaine de Développement |
Appui aux pays dans le cadre de l'initiative Energie durable pour tous (SE4ALL) (2015-2016) |
L'objectif de ce projet était de fournir un appui au ministère des Mines, de l'Energie et de l'Eau en Zambie et au ministère de l'Energie et des ressources en eau du Cameroun pour la mise en œuvre de l'Initiative SE4All et pour la formulation d'Agendas d'Action (AA) et de Prospectus d'investissement (PI) dans les deux dits pays. Un appui a également été fourni en termes de plaidoyer politique, d'identification d'investissements et d’opportunités de PPP, et de renforcement des capacités. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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