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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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Institut de formation et de recherche |
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| | | | SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Assistance technique à la coordination des interventions financées par l'UE dans l'État de Borno (2018-2021) |
L’objectif principal du programme est de contribuer à une situation de paix durable et résiliente dans l’Etat de Borno, en accord avec la stratégie du gouvernement nigérian énoncée dans le Plan Buhari de juin 2016.
Ce programme prévoit le recrutement d’une équipe d’assistance technique dont le mandat consiste à améliorer la coordination des actions financées par l’UE dans l’Etat de Borno ainsi que la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience dans ses activités quotidiennes et dans ses relations avec la communauté du développement/humanitaire dans l’Etat. Une attention particulière sera accordée à la transition d'aide de secours à court terme au développement long terme.
De manière générale, l’équipe d’AT aura pour objectifs : a) d’agir en tant que facilitateur avec les parties prenantes principales comme la Délégation de l’UE à Abuja et des programmes financés par l’UE en cours dans l’Etat, et b) de renforcer la capacité du ministère de Réponse, de Rétablissement et de Résilience. L’équipe renforcera les liens avec les programmes de l’UE en cours, et notamment les 9 programmes de résilience financés par l’UE et lancés en 2018. D’autres interventions pertinentes des partenaires du développement seront également prises en compte.
L’équipe d’AT travaillera en coordination étroite avec le Comité de pilotage du programme, chargé des questions stratégiques, ainsi que le Comité de mise en œuvre technique, qui se concentrera sur des questions techniques et de coordination. |
| Formalisation de mineurs artisanaux en coopératives et de petits exploitants miniers en entreprises, et conception et mise en œuvre d’un système de télédétection à distance de l’activité artisanale et à petite échelle (2019-2022) |
Dans le cadre du Projet de diversification économique par l’appui au secteur minier (MinDiver), le gouvernement nigérian souhaite diversifier ses sources de revenue et d’augmenter ses revenus du secteur minier, et notamment du secteur minier artisanal et à petite échelle.
Ce contrat consiste à : mettre en place une unité informatique équipée d'un SIG, d'une base de données et des applications de télédétection afin de promouvoir l'acquisition de données par le personnel du ministère ; identifier des zones à fort potentiel minier en s’appuyant sur un système de suivi par télédétection et d’acquisition de données de terrain, avec l'analyse et l'interprétation de ces dernières, et enfin ; élaborer une stratégie pour la formalisation de l’activité minière artisanale et à petite échelle en renforçant les capacités de l’administration. |
| Agence Française de Développement |
Prestations de conseil et d’assistance technique organisationnelle en appui à la gestion du Projet d’approvisionnement en eau de l’Etat du Plateau (2019-2024) |
Assistance à la passation des marchés pour les 4 contrats d'assistance au projet (termes de référence, estimation des budgets, préparation des appels d'offres, évaluation des offres) pour :
- l'assistance institutionnelle,
- l'assistance technique,
- les études d'ingénierie de détail et de supervision de l'amélioration des réseaux de distribution à Jos,
- un audit financier indépendant.
Assistance au suivi du projet.
Contrôle des performances du contracteur retenu pour l'assistance technique.
Soutien pour l'acquisition d'un logiciel de gestion de projet.
Assistance à l'unité de mise en œuvre du projet pour la cartographie du réseau et les développements GIS.
Renforcement des capacités. |
| Agence Française de Développement |
Appui à la formation et à l’insertion sociale et professionnelle des jeunes vulnérables au Tchad (2018-2022) |
Le projet BAB-AL-AMAL a comme objectif de réduire la vulnérabilité de la jeunesse tchadienne et le développement des opportunités économiques sur plusieurs régions du territoire tchadien (Sarh, Abeché, Ndjamena, Moundou) via le développement de la formation par apprentissage de type dual. Le développement de l’ATD passera par le renforcement des capacités des organisations professionnelles, et de leurs acteurs, la mise à niveau des centres de formation, et l’appui au FONAP dans la capitale et au sein de ses antennes régionales. |
| Renforcement des capacités de la Direction Générale des Impôts, du Collège de Contrôle et de Surveillance des Ressources pétrolières et de la Chambre des Comptes (2013-2014) |
Renforcement des capacités du personnel d'administrations fiscale et de contrôle (Direction Générale des Impôts, Collège de Contrôle et de Surveillance des Revenus pétroliers, et la Chambre des Comptes). |
| Evaluation à mi-parcours de projet : Appui au Programme national de réinsertion des personnes porteuses de déficiences physico-motrices (2007) |
Analyse de la contribution du projet à la mise en œuvre du Programme national de réhabilitation et à la réalisation du plan d’action 2001-2005(6). L’évaluation a compris une analyse de la pertinence du projet – la contribution du projet à l’amélioration des vies des personnes handicapées ; une évaluation de la pertinence des objectifs et des indicateurs du projet ; une évaluation de l’organisation, du financement et des ressources humaines du projet pour atteindre ses objectifs. |
| République centrafricaine |
Assistance technique au Secteur de l’Entretien Routier en République centrafricaine (2013-2015) |
L’objectif spécifique est de mettre en place une assistance technique auprès des principaux acteurs de l’entretien routier (Ministère de l'Equipement, des Travaux et du Désenclavement, le Fonds d'Entretien Routier et l'Office National du Matériel) pour le renforcement de leurs capacités en matière d’entretien routier. |
| Finalisation et opérationnalisation de la stratégie justice (contrat cadre, lot 7) (2010) |
Le ministère de la Justice a lancé en novembre 2005 le processus d’élaboration de son document de stratégie et se propose maintenant d’engager la phase de finalisation de ce processus qui comprend, suivant les orientations techniques du ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, deux étapes :
1. la validation externe de la stratégie dans le cadre d’un séminaire/atelier ;
2. l’adoption formelle de la stratégie par le gouvernement. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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