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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Côte d'Ivoire, Ghana, Liberia, Nigeria |
Agence Française de Développement |
Expertise pour PROPARCO sur l’analyse d’un projet de cultures pérennes et 5 business plans en Afrique de l'ouest (2016) |
Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois. |
| Audit stratégique et opérationnel de la Société Nationale d'Investissement (SNI) en vue de sa refondation (2015-2016) |
La SNI est vue comme un outil national privilégié de financement de l’investissement qui doit s’adapter au contexte actuel afin de contribuer aux objectifs de croissance de l’Etat camerounais et permettre notamment la « deuxième industrialisation » du pays telle que voulue dans le Document Stratégique pour la Croissance et l’Emploi (DSCE).
Le processus de la refondation passe par la définition d’un état des lieux détaillé de la situation de la SNI et son environnement institutionnel, politique, économique et financier. L’établissement d’un diagnostic global (analyse SWOT) doit mener à la formulation de stratégies et de propositions concrètes et détaillées de refondation sur les plans statutaires, organisationnels, juridiques et financiers notamment. Un plan d’action pour leur mise en œuvre est également proposé. |
| Contrat cadre lot 4. Evaluation du programme pour la démocratie : Appui au Parlement National et aux Assemblées des Etats fédérés (2006) |
Cette mission consiste à évaluer les progrès réalisés dans le cadre du projet pour la démocratie – un projet d’envergure appuyant le parlement nigérian et les assemblées des états fédérés dans la réalisation efficace de leurs fonctions principales, telles que la rédaction des lois, la représentation et la surveillance. Analyse de la pertinence et l’impact du projet sur les bénéficiaires, et conclusions pour des projets futurs dans ce domaine. |
| Réalisation de deux études dans le cadre de l'appui au Programme de renforcement des capacités commerciales (PRCC) (AFD) de la filière gomme arabique (2013-2014) |
Réalisation de deux études dans le cadre de l'appui au PRCC (AFD) de la filière gomme arabique :
- une étude régionale de l’ampleur et des causes du dépérissement des gommeraies et proposition d'une stratégie de réduction de ce dépérissement.
- une étude pour la mise en place d'un système de suivi de l’évolution des gommeraies et du prix du bois de feu. Il s’agira d’appréhender le lien existant entre la demande en bois-énergie, la coupe de bois d'acacias et le prix de la gomme. |
| République centrafricaine |
Elaboration d’un Plan directeur national de Production, Transport et Distribution d’Electricité (2021-2022) |
Dans le cadre du Projet d’Amélioration des Services d’Eau et d’Electricité (PASEEL) financé par la Banque Mondiale, l’objectif principal de cette mission est d’élaborer un plan de développement optimisé des moyens de production, de transport et de distribution de l'énergie électrique en République Centrafricaine sur une période de 20 ans (2020-2040) afin de satisfaire la demande en énergie et en puissance des populations et de l’économie nationale et faciliter l’intégration des énergies renouvelables.
SOFRECO a réalisé 3 plans directeurs de production, transport et distribution et a également élaboré une pré-EIES, un Système d’Informations Géographiques (SIG), une analyse financière et économique, une modélisation et un plan d'investissement ; des simulations statique et dynamique du système électrique ainsi qu’une étude de l’implication tarifaire des schémas directeurs. |
| République démocratique du Congo |
Assistance technique à la Direction générale de la Planification et du Développement (2014-2015) |
L'objectif général du projet est d’améliorer la performance budgétaire et le suivi transversal de la stratégie de diversification de l’économie par grappes.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
- Appuyer la mise en place d’un budget par objectif de programme ;
- Appuyer les autorités congolaises dans le suivi et la mise en œuvre transversale de la stratégie de diversification de l’économie par grappes ;
- Améliorer la maîtrise de l’exécution budgétaire. |
| République centrafricaine |
Etude financière de SOCOCA et mesures à court terme. (2000) |
Analyse financière, formulation d'un système de prix, recommandations, séminaire de restitution. |
| Etude sur le développement du secteur privé dans l’agriculture et formulation d’un projet d’appui au secteur privé (provinces de Huila et de Benguela) (2004-2005) |
L’objectif de l’étude est de définir un volet pour le développement du secteur privé dans le FSRP - Food Securtiy Recovery Programme (projet d’assistance à la sécurité alimentaire) préparé par la Délégation de l’Union européenne et le Gouvernement d’Angola.
La phase d’identification du FSRP a identifié la Agricultural and Cattle-breeding Trade & Industrial Association of Lubango (AAPCIL) comme une partie prenante d’une importance majeure, et a conclu que fournir un appui à l’AAPCIL afin de renforcer son rôle et sa capacité dans la promotion du développement économique dans les provinces de Huila et de Benuela, serait l’objectif principal du volet pour le développement du secteur privé du FRSP. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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