| |
| Conseil - Ingénierie - Formation |
| |
|
| |
| |
|
| |
| | | |
| Références par zones géographiques |
|
| Références par secteurs d'activité |
|
| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
|
|
| | | | |
| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
|
|
| | | | |
| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
|
|
| | | | |
| Afrique de l'est et du sud |
Assistance technique pour la mise en œuvre du programme « Agri-Connect : Soutenir les chaînes de valeur pour une prospérité partagée » (2020-2024) |
Gestion du programme "Agri-Connect : Soutenir les chaînes de valeur pour une prospérité partagée", dont l’objectif est de contribuer à une croissance économique inclusive, de promouvoir le développement du secteur privé et la création d'emplois dans le secteur agricole et d'accroître la sécurité alimentaire et nutritionnelle, en favorisant la productivité, la commercialisation et la compétitivité des secteurs du café, du thé et de l'horticulture. |
| Agence Française de Développement |
Services de consultation pour l’examen de la conception, l’examen du dossier d’appel d’offres et la gestion et la supervision des lignes de transport de 400 kV de Masaka à Mbarara ainsi que des postes afférents (2020-2024) |
L’objectif de ce projet, cofinancé par l’Agence Française de Développement et le Groupe KfW, est d’appuyer la « Uganda Electricity Transmission Company Ltd. » (le Client) pour la mise en œuvre de la ligne de transport 400 kV de Masaka à Mbarara ainsi que des postes afférents.
Le projet consiste en deux phases consécutives :
- Une première phase comprenant la revue, la mise à jour et le complément des documents de conception, la préparation du dossier d’appel d’offres et l’appui au Client pendant la procédure d’appel d’offres afin de sélectionner un Constructeur pour les travaux (10 mois).
- Une seconde phase comprenant la gestion du projet et la supervision de la construction (18 mois). |
| Assistance technique auprès de la Division de l'Energie du ministère des Infrastructures pour la mise en œuvre des recommandations de l'évaluation fonctionnelle et son plan d'action (2021-2024) |
L'objectif général de cette assistance technique est de renforcer les capacités de la Direction de l’Energie du ministère des Infrastructures à court et moyen terme afin qu’elle puisse remplir son mandat tel que décrit dans le cadre politique et stratégique du secteur de l'énergie. L’assistance technique a pour but d'aider le ministère à mettre en œuvre certaines des recommandations de l'étude de l’évaluation fonctionnelle en fournissant des études thématiques spécifiques et en renforçant les capacités à la Direction de l'Energie en particulier.
Cette assistance technique comprend notamment l'examen de la politique énergétique nationale, la mise en place d'un cadre de fixation et de suivi des objectifs en matière d'efficacité énergétique, le développement d'un système d'information des données énergétiques, la rédaction de termes de référence et l'assistance à la direction de l'énergie pour le développement ou encore la mise à jour des instruments politiques et juridiques. |
| Mission d'assistance technique pour accompagner l'autonomisation de la société civile malgache et améliorer le partenariat stratégique entre la Délégation de l'Union européenne et la société civile (2020-2023) |
L'objectif général de ce marché est de renforcer la société civile, en particulier dans le secteur de la gouvernance, en tant qu'acteur de développement dans le cadre de la mise en œuvre des programmes du PIN (Programme Indicatif National) 11ème FED et des lignes budgétaires. L'objectif particulier de la mission est d'améliorer l'efficacité du partenariat stratégique de la Délégation de l'Union européenne avec les organisations de la société civile à Madagascar, en lien avec les Institutions nationales, ceci en offrant : (i) un appui technique contribuant à améliorer l'environnement propice et à renforcer les capacités de ces organisations dans les thématiques liées à la gouvernance en lien avec les programmes de l'UE à Madagascar, et (ii) un accompagnement continu de la société civile pour une autonomisation graduelle du mécanisme du Fonds commun multi-bailleurs vers une entité nationale. |
| Développement d'une stratégie de restructuration des quartiers précaires du Grand Tana (2022-2023) |
D'une durée de six (6) mois, l’objectif principal de la mission était d’élaborer une stratégie de développement de restructuration de quartiers précaires du Grand Tana dans le cadre du PRODUIR, menée de manière participative et inclusive avec tous les acteurs du développement urbain du Grand Tana. Elle visait à encadrer et orienter les Communes du Grand Tana et le MATSF dans les futures actions sur ces quartiers.
Cette stratégie s'appuyait sur les résultats de l’Etude urbaine et sociale menée dans le cadre du programme PRODUIR.
L'étude était structurée autour de quatre (4) étapes : (I) définir le cadre urbain et socio-économique des quartiers précaires du Grand Tana ; (II) analyse SWOT des différentes actions menées sur les quartiers précaires et réalisation d'un benchmarking international ; (III) élaboration des différents aspects de la stratégie à différentes échelles ; (IV) programmation de la mise en œuvre de la stratégie à court et moyen termes pour le Grand Tana. |
| Evaluation finale du projet d'Appui et de Renforcement des Capacités des Acteurs Non Etatiques (ARCANE) (2011) |
Evaluation générale et finale des réalisations du projet ARCANE, basée sur les indicateurs du cadre logique et intégrant les commentaires des parties prenantes du projet, tout particulièrement les bénéficiaires directs et indirects. |
| Assistance technique auprès du Projet de Renforcement du Pilotage et de l’Encadrement de l’Education aux Comores (2014-2018) |
L'objectif général du projet dont ce marché fait partie est le suivant : Contribuer à la réduction de la pauvreté en Union des Comores par une amélioration de la qualité de son système éducatif.
L’objectif spécifique est d’améliorer la qualité de l’éducation par le renforcement du système d’information et de communication, du pilotage et de gestion, des conditions d’apprentissage et de formation des cadres du système.
Notre assistance technique fournit un appui à la Cellule de Gestion de Projet dans la gestion du projet et dans la réalisation de l’ensemble des activités techniques du projet, articulées autour de trois composantes :
Composante 1 : Le système d’information et de communication.
Composante 2 : Les capacités institutionnelles de pilotage et de gestion de l’éducation.
Composante 3 : Les conditions d’apprentissage et la formation des cadres de l’éducation. |
| Assistance technique à la mise en œuvre du Programme de Renforcement Institutionnel vers le Développement de la Résilience Agricole (RINDRA) (2019-2023) |
Assistance technique au Programme de Renforcement Institutionnel vers le Développement de la Résilience Agricole (40 M€, 11° FED), visant à accompagner l'opérationnalisation des institutions publiques et parapubliques. Renforcement institutionnel et formation de diverses directions techniques du Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la Pèche (formation agricole, santé animale, protection phytosanitaire), du Secrétariat Général du Ministère des Forêts et de l'Environnement et du Fond de Développement Agricole. |
| | | | |
| | | |
| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
| | |
|
|