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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Afrique de l'ouest

Sélection de références
Bénin
Union Européenne
Assistance technique au profit du ministère de l’Energie dans le cadre de l’appui institutionnel et le renforcement des capacités des acteurs du secteur de l’énergie au Bénin (RECASEB) (2017-2021)
Le programme RECASEB a pour objectif spécifique d'améliorer le cadre institutionnel du secteur de l’énergie au Bénin au niveau règlementaire et organisationnel et accompagner/encourager les réformes. Ces réformes devront inciter les investissements publics et privés dans le secteur électrique, y compris de nouvelles unités de production, en particulier via des sources renouvelables et l’extension du réseau pour un plus grand accès au service électrique dans le pays, notamment en milieu rural.
Les composantes du programme RECASEB s’organisent autour de 3 piliers centraux :
- Le renforcement des capacités du secteur de l’énergie ;
- Le développement d’outils de gestion et de supervision et aide à la décision pour le pilotage et la mise en œuvre des orientations stratégiques ;
- L’information et la documentation auprès des acteurs du secteur et grand public (société civile, consommateurs, etc.).
Mali
Union Européenne
Appui au renforcement des capacités de la CPS/SDR et des autres acteurs impliqués dans le système statistique du secteur agricole du Mali (2018-2020)
La présente mission d’AT doit permettre d’assister la CPS/SDR et les autres acteurs impliqués dans le renforcement du système des statistiques agricoles à travers :
- Le renforcement de l’organisation et de la coordination du système des statistiques agricoles au Mali ;
- Le renforcement de la planification, programmation et budgétisation dans le secteur du développement rural ;
- Le renforcement du suivi/évaluation des politiques publiques ainsi que des projets et programmes du Secteur du Développement Rural (SDR) ;
- Le renforcement de la production et de la diffusion à temps de données de qualité pour alimenter les processus décisionnels.
Burkina Faso
Union Européenne
Assistance technique au Programme d’Appui à la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle, à l’Agriculture Durable et à la résilience (PASANAD) (2017-2023)
Assistance technique institutionnelle à la mise en œuvre du PASANAD dont l’objectif est de contribuer à la réduction de la pauvreté au Burkina Faso par l'amélioration de la gouvernance dans le domaine de la SAN et du renforcement de la résilience.
Le programme est basé sur un contrat de réforme sectorielle (100 M€) et sur des appuis complémentaires institutionnels pour la prévention de la malnutrition chronique (17 M€). Les prestations incluent une assistance technique long-terme au Secrétariat Permanent de la Coordination des Politiques Sectorielles Agricoles, au Secrétariat Exécutif du Conseil National de Sécurité Alimentaire, au Ministère des Ressources Animales et Halieutiques et au Ministère de l’Agriculture et des Aménagements Hydrauliques, ainsi qu'une assistance technique court-terme dans les domaines du suivi-évaluation, planification, formation, et sécurité alimentaire et nutritionnelle infantile.
Guinée
Agence Française de Développement
Elaboration de programmes de formation selon l’APC et DAO d’achat d’équipements au compte du projet PAFISAM (2018-2020)
Le PAFISAM vise à favoriser l’insertion des jeunes et à fournir une main d’œuvre qualifiée dans des secteurs porteurs de croissance en Guinée : le secteur des mines et de l’agriculture et les activités dérivées en amont et en aval, à travers la mise en place de solutions efficaces de formation initiale et continue et de dispositifs favorisant la transition vers l’emploi.
Dans ce cadre, SOFRECO met à disposition du METFPET une équipe d'experts en ingénierie pédagogique et en acquisition d'équipements, afin de refonder 18 filières professionnelles, de niveau CAP et BTS, dans les domaines industriels et agricoles.
Guinée
Union Européenne
Assistance technique pour la mise en œuvre du Programme d'Appui à la Réforme des Finances Publiques – Composante institutionnelle (2015-2018)
Ce présent contrat s'inscrit dans le Programme d'appui aux réformes des finances publiques (PARFIP) et vise particulièrement le renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l'Economie et des Finances (MEF) dans la conduite de ses missions et la mise en œuvre des réformes. Il s'agit d'un projet de 36 mois à compter d'avril 2015 qui devra impliquer un appui à la Cellule technique de suivi des programmes (CTSP) dans la coordination, le pilotage et la mise en œuvre des réformes. Il s'agira également de mener un programme de formation destiné à l'ensemble des personnels du MEF impliqués dans l'exécution budgétaire. Afin de sensibiliser les différentes parties prenantes aux enjeux des réformes, une stratégie de communication sera également préparée et mise en œuvre. Pour mener à bien ces travaux, un expert principal sera mis à disposition, ainsi que 990 hommes/jour d'expertise court terme.
Sénégal
Divers
Evaluation participative des capacités des acteurs concernés par l’exécution des programmes sectoriels du 3ème Programme Indicatif de Coopération Sénégal - Luxembourg (2013-2014)
Les objectifs généraux de l’évaluation sont les suivants:
- Evaluer les capacités de planification, d’exécution, de rapportage /suivi évaluation et de contrôle budgétaire, comptable et financier des institutions nationales partenaires de l’exécution des programmes sectoriels du PIC III.
- Evaluer les capacités de contractualisation des institutions en charge des marchés publics et des conventions de financement avec les organismes partenaires de l’Etat.
Sénégal
Union Européenne
Assistance à la maîtrise d'œuvre sociale pour les prestations d'information, d'éducation et de communication (IEC) du projet d'assainissement et de restructuration des quartiers de Hann et de Petit Mbao (2014-2018)
L'objectif global du projet d'assainissement et de restructuration urbaine de Hann et Petit-Mbao est de contribuer à l’amélioration du cadre et des conditions de vie des populations défavorisées des quartiers de Hann Village et de Petit Mbao à Dakar. Le volet IEC permettra d’accroître la sensibilisation, la compréhension et la volonté des parties prenantes de s'impliquer dans la mise en œuvre, et de s’approprier les infrastructures réalisées afin d’en assurer la préservation. Les activités à réaliser se regroupent en quatre missions :
- Mission 1 : Réalisation d'un diagnostic et proposition de l’approche de l'intervention (modes et procédures de communication) ;
- Mission 2 : Conception et mise en œuvre du programme d’IEC ;
- Mission 3 : Plan de formation pour le renforcement des capacités des équipes municipales et du programme à haute intensité de main d’œuvre (HIMO) ;
- Mission 4 : Suivi de la qualité de l’utilisation et de l’entretien des ouvrages réalisés (réseaux d’assainissement, voiries, espaces publics et espaces verts, et réseaux d’éclairage public solaire).
Sénégal
Divers
Assistance technique à l’ASECNA pour le renforcement de ses capacités dans le domaine de sa gestion interne (2015-2018)
L’objectif général du projet est de contribuer à renforcer les capacités de l’ASECNA (Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar) dans le domaine de la gestion interne, de soutenir la mise en place de méthodes, outils et techniques pertinents et de renforcer les compétences de ses agents dans les domaines couverts par le projet, pour satisfaire les objectifs suivants :
- L’ASECNA est dotée de processus internes efficaces et conformes aux normes internationales de la sûreté et de la sécurité de l’aviation dans les domaines du contrôle interne, de la gestion de la sûreté, de la gestion de l’environnement, de la gestion de la sécurité et de la santé au travail ;
- L’ASECNA dispose d’un schéma directeur informatique (SDI) ;
- L’ASECNA dispose d’un nouveau modèle de projections financières fiable et performant ainsi que de compétences renforcées en matière d’évaluation et de modélisation financière ;
- La gestion des projets de l’ASECNA est conduite en conformité avec les exigences applicables, notamment en termes de qualité, de délais, de performance et d’environnement, et en particulier par ses principaux bailleurs de fonds ;
- L’ASECNA dispose de l’ensemble de la documentation pertinente pour la conduite des tâches de gestion interne et la formation du personnel ;
- Les nouvelles procédures de gestion interne sont intégrées au sein des modules spécifiques dans le progiciel de gestion intégré (PGI) de l’ASECNA.
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