Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Afrique de l'ouest

Sélection de références
Bénin
Agence Française de Développement
Etude de faisabilité d’un projet d’appui à l’enseignement technique et à la formation professionnelle (2016)
L’objectif des prestations est d’étudier la faisabilité d’un projet d’appui à l’enseignement technique et à la formation professionnelle financé par l’AFD et mis en place par le MESTRIJ. Ce projet doit reposer sur:
(i) l'amélioration de la capacité d'accueil des établissements de l'enseignement technique et professionnel, et (ii) le renforcement de la qualité de la formation professionnelle pour assurer une meilleure employabilité.
Niger
Agence Française de Développement
Assistance Technique à la Maîtrise d’Ouvrage du Projet CNE 1126 – Appui au Développement Local du Programme Kandadji (2016-2021)
L'objectif du Projet est de renforcer les capacités des communes à planifier et gérer les investissements agro-pastoraux, le foncier et les ressources naturelles et de sécuriser les droits d'accès et d'usage pastoral des ressources pour les systèmes d'élevage mobile dans la région de Tillabéry et de Zinder.
Sénégal
Union Européenne
Assistance à la maîtrise d'œuvre sociale pour les prestations d'information, d'éducation et de communication (IEC) du projet d'assainissement et de restructuration des quartiers de Hann et de Petit Mbao (2014-2018)
L'objectif global du projet d'assainissement et de restructuration urbaine de Hann et Petit-Mbao est de contribuer à l’amélioration du cadre et des conditions de vie des populations défavorisées des quartiers de Hann Village et de Petit Mbao à Dakar. Le volet IEC permettra d’accroître la sensibilisation, la compréhension et la volonté des parties prenantes de s'impliquer dans la mise en œuvre, et de s’approprier les infrastructures réalisées afin d’en assurer la préservation. Les activités à réaliser se regroupent en quatre missions :
- Mission 1 : Réalisation d'un diagnostic et proposition de l’approche de l'intervention (modes et procédures de communication) ;
- Mission 2 : Conception et mise en œuvre du programme d’IEC ;
- Mission 3 : Plan de formation pour le renforcement des capacités des équipes municipales et du programme à haute intensité de main d’œuvre (HIMO) ;
- Mission 4 : Suivi de la qualité de l’utilisation et de l’entretien des ouvrages réalisés (réseaux d’assainissement, voiries, espaces publics et espaces verts, et réseaux d’éclairage public solaire).
Sénégal
Divers
Assistance technique à l’ASECNA pour le renforcement de ses capacités dans le domaine de sa gestion interne (2015-2018)
L’objectif général du projet est de contribuer à renforcer les capacités de l’ASECNA (Agence pour la sécurité de la navigation aérienne en Afrique et à Madagascar) dans le domaine de la gestion interne, de soutenir la mise en place de méthodes, outils et techniques pertinents et de renforcer les compétences de ses agents dans les domaines couverts par le projet, pour satisfaire les objectifs suivants :
- L’ASECNA est dotée de processus internes efficaces et conformes aux normes internationales de la sûreté et de la sécurité de l’aviation dans les domaines du contrôle interne, de la gestion de la sûreté, de la gestion de l’environnement, de la gestion de la sécurité et de la santé au travail ;
- L’ASECNA dispose d’un schéma directeur informatique (SDI) ;
- L’ASECNA dispose d’un nouveau modèle de projections financières fiable et performant ainsi que de compétences renforcées en matière d’évaluation et de modélisation financière ;
- La gestion des projets de l’ASECNA est conduite en conformité avec les exigences applicables, notamment en termes de qualité, de délais, de performance et d’environnement, et en particulier par ses principaux bailleurs de fonds ;
- L’ASECNA dispose de l’ensemble de la documentation pertinente pour la conduite des tâches de gestion interne et la formation du personnel ;
- Les nouvelles procédures de gestion interne sont intégrées au sein des modules spécifiques dans le progiciel de gestion intégré (PGI) de l’ASECNA.
Sénégal
Divers
Services de Conseil pour l’Extension et la Restructuration des Réseaux de Distribution Electrique (2016-2019)
Ce projet de services conseil a pour objectif d’assurer le bon déroulement des travaux conformément aux spécifications contractuelles et dans le respect de la qualité, des délais et des coûts, ainsi que la mise en service efficace du projet pour les deux composantes suivantes : le Lot A qui couvre la restructuration et l’extension des réseaux électriques de distribution de neuf villes au Sénégal, et le Lot B qui couvre l’acquisition et l’installation des compteurs de prépaiement et des compteurs intelligents. Le Consultant agit en qualité de représentant du Maître d’Ouvrage lors de la réalisation des contrats qui seront exécutés pour le Maître d’Ouvrage par les constructeurs et les fournisseurs. Le Consultant travaille, sous l’autorité du Coordonnateur du projet, avec la cellule d’exécution du projet dans un esprit d’équipe et de large concertation.
Côte d'Ivoire
Banque Africaine de Développement
Assistance technique spécialisée en filières agricoles et commercialisation (2016-2018)
L'objectif majeur du Projet d'Appui aux Infrastructures Agricoles d’Indénié-Djuablin (PAIA-ID) est de lever les principales contraintes au développement agricole de la région qui sont :
- L'enclavement des zones de production en raison d'un réseau de pistes défectueux ;
- La faible quantité du cacao entrainant une perte de revenus sur le marché mondial ;
- Une infrastructure post-récolte déficitaire avec un maillage de marchés insuffisant et en état de délabrement ;
- Un niveau insuffisant de desserte en eau potable dans des localités qui offrent un potentiel agricole ;
- Des capacités institutionnelles et organisationnelles limitées avec une faible implication des populations dans la gestion des affaires locales.
Guinée
Union Européenne
Assistance technique pour la mise en œuvre du Programme d'Appui à la Réforme des Finances Publiques – Composante institutionnelle (2015-2018)
Ce présent contrat s'inscrit dans le Programme d'appui aux réformes des finances publiques (PARFIP) et vise particulièrement le renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l'Economie et des Finances (MEF) dans la conduite de ses missions et la mise en œuvre des réformes. Il s'agit d'un projet de 36 mois à compter d'avril 2015 qui devra impliquer un appui à la Cellule technique de suivi des programmes (CTSP) dans la coordination, le pilotage et la mise en œuvre des réformes. Il s'agira également de mener un programme de formation destiné à l'ensemble des personnels du MEF impliqués dans l'exécution budgétaire. Afin de sensibiliser les différentes parties prenantes aux enjeux des réformes, une stratégie de communication sera également préparée et mise en œuvre. Pour mener à bien ces travaux, un expert principal sera mis à disposition, ainsi que 990 hommes/jour d'expertise court terme.
Sénégal
Divers
Evaluation participative des capacités des acteurs concernés par l’exécution des programmes sectoriels du 3ème Programme Indicatif de Coopération Sénégal - Luxembourg (2013-2014)
Les objectifs généraux de l’évaluation sont les suivants:
- Evaluer les capacités de planification, d’exécution, de rapportage /suivi évaluation et de contrôle budgétaire, comptable et financier des institutions nationales partenaires de l’exécution des programmes sectoriels du PIC III.
- Evaluer les capacités de contractualisation des institutions en charge des marchés publics et des conventions de financement avec les organismes partenaires de l’Etat.
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