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Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Afrique de l'ouest

Sélection de références
Mali
Union Européenne
Assistance technique à l'Interprofession de la Filière Riz du Mali (IFRIZ) (2019-2022)
Renforcement de la structuration, du fonctionnement et des capacités de l’interprofession riz du Mali, afin de lui permettre d’assurer pleinement ses missions.
Niger
Divers
Appui à la mise en place d’un Système National de Suivi-Evaluation de la mise en œuvre de la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) (2021)
Dans le cadre de l’axe 1 de la Facilité Adapt’Action mise en place par l’Agence Française de Développement (AFD) pour participer à l’opérationnalisation de l’Accord de Paris sur le climat et, à la mise en œuvre des dimensions adaptation des Contributions Déterminées au niveau National (CDN), le Niger est engagé dans la mise en place d'un système national de suivi et évaluation (SSE) de la mise en œuvre du volet adaptation de la CDN au Niger.
Cet outil, d’une part, participera au pilotage national de la mise en œuvre de la CDN, et répondra de manière effective aux enjeux de redevabilité du Niger dans le cadre de la mise en œuvre de l’Accord de Paris. A terme, cet outil, pourra également contribuer à l’opérationnalisation du futur dispositif MRV qui sera établi pour répondre aux exigences de redevabilité en matière d’atténuation du changement climatique. Le mandat vise à (i) appuyer les autorités nigériennes à réaliser un état des lieux des dispositifs de suivi-évaluation existants ; (ii) Sur la base de la CDN révisée et des dispositifs existants, définir de manière participative et consensuelle le cadre de suivi ainsi que les indicateurs de suivi de la CDN ; (iii) Élaborer un outil national de collecte et de suivi des indicateurs qui sera informé par les parties prenantes au niveau transversal et au niveau sectoriel, et accompagner le MELCD dans le renforcement de capacités en matière de SSE.
Cap-Vert
Banque Mondiale
Stratégie nationale pour le développement du secteur industriel (2005-2006)
(1) Etude du secteur industriel global du pays afin d’élaborer un plan de développement stratégique tourné résolument vers la promotion de l’exportation à court, moyen et long terme ; (2) évaluation des sous-secteurs spécifiques, y compris l’agroalimentaire, le textile, les chausseurs et les matériaux de construction, qui ont été identifiés comme ayant le plus de potentiel de croissance, de concurrence et d’exportation, et élaboration d'une stratégie de développement correspondante à court/moyen/long terme ; et (3) identification des mesures prioritaires qu’il faut prendre en 2006/2007 afin de soutenir la mise en place de la stratégie du développement industriel retenue.
Cap-Vert
Divers
Projet de développement du réseau de transport et de distribution de l’électricité (2013-2023)
L'objectif du projet est d'améliorer la fiabilité de l'approvisionnement à travers la mise à niveau du système de transport et de distribution, la réhabilitation du système de protection, et le renforcement et l'augmentation de la capacité d'approvisionnement en énergie afin de fournir de l'électricité aux zones non-électrifiées ou en cours de développement, contribuant ainsi au développement économique et social des îles de Santo Antão, S. Vicente, Sal, Maio, Santiago et Fogo du Cap-Vert.
Le Consultant assurera la supervision des travaux, comprenant l’installation de lignes souterraines, de lignes aériennes, de transformateurs, de compteurs et d'un système SCADA. Il assurera le contrôle et le suivi des travaux, ainsi que le suivi de la mise en œuvre des mesures environnementales et sociales.
Il fournira également un appui au maître d'ouvrage en matière de formations.
Mali
Union Européenne
Appui au renforcement des capacités de la CPS/SDR et des autres acteurs impliqués dans le système statistique du secteur agricole du Mali (2018-2022)
La présente mission d’AT doit permettre d’assister la CPS/SDR et les autres acteurs impliqués dans le renforcement du système des statistiques agricoles à travers :
- Le renforcement de l’organisation et de la coordination du système des statistiques agricoles au Mali ;
- Le renforcement de la planification, programmation et budgétisation dans le secteur du développement rural ;
- Le renforcement du suivi/évaluation des politiques publiques ainsi que des projets et programmes du Secteur du Développement Rural (SDR) ;
- Le renforcement de la production et de la diffusion à temps de données de qualité pour alimenter les processus décisionnels.
Burkina Faso
Banque Mondiale
Assistance technique pour l’amélioration de la gestion sanitaire et phytosanitaire (SPS) (2020-2022)
Appui à la Direction de la Protection des Végétaux et du Conditionnement (DPVC) pour renforcer le système phytosanitaire existant, plus spécifiquement en facilitant l’évaluation des risques SPS à l’import de riz et en soutenant les exportateurs de mangues à se conformer aux règles SPS en vigueur dans l'Union européenne.
Sénégal
Agence Française de Développement
Assistance à la Maitrise d’Ouvrage pour l’intégration des énergies renouvelables (2020-2025)
SOFRECO apporte son Assistance Technique à Senelec dans le cadre du « Projet de renforcement et de modernisation du réseau de Senelec pour l’intégration des énergies renouvelables », financé par l’AFD et l’UE. Cette AT consiste en un appui au programme dans sa totalité, à la passation des marchés, et à la coordination, supervision et gestion des contrats. Ces contrats (de services et travaux) concernent les trois volets du programme : production (systèmes de stockage batterie), réseaux (transport et distribution) et réseaux intelligents (smart grids).
Burkina Faso, Mali
Union Européenne
Evaluations à mi-parcours et finale de l'Initiative de la mode éthique au Burkina Faso et au Mali (2020-2021)
L’évaluation à mi-parcours concerne la mise en place d’un avenant avant le prochain Comité opérationnel afin de réviser le cadre logique et éventuellement prolonger la période de mise en œuvre du projet au deuxième semestre 2021, avec la formulation de recommandations concrètes, opérationnelles et faisables.
Ces deux évaluations seront utilisées principalement par la Commission européenne (siège et Délégations de l’UE au Burkina Faso et dans d’autres pays ou le programme Centre du commerce international - Initiative de la mode éthique [ITC-EFI] est déployé), l’ITC (siège), l’ITC-EFI (équipe programme) et toutes les parties prenantes pertinentes du Mali et du Burkina Faso en particulier, mais également d’autres parties prenantes des entreprises sociales européennes.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95