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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Millennium Challenge Corporation |
Audit du contrat plan et du contrat de gestion de la SBEE (2019-2023) |
Le projet s’insérait dans un chantier d’importantes réformes économiques et structurelles avec le Programme d’actions du gouvernement « Bénin révélé » qui faisait de la modernisation du secteur énergétique une priorité. |
| Appui à la Délégation de l'Union Européenne au Niger pour définir les priorités d'actions de la programmation 2021-2027 dans le secteur privé agricole au Niger (2021-2022) |
Assistance à la définition conjointe, avec les autorités nigériennes et les États membres de l'UE, des priorités d'actions de la programmation 2021-2027 dans l’appui au développement des chaines de valeurs agro-sylvo-pastorales au Niger. Pour ce faire, l’équipe élabore i) un diagnostic du secteur privé agro-sylvo-pastoral, ii) une analyse approfondie de 10 chaines de valeurs identifiées comme les plus prometteuses, et iii) des propositions d’actions pour développer le secteur agroalimentaire privé au Niger. |
| Assistance technique pour la revue réglementaire, le suivi d’inspections et l’intégration des systèmes de suivi de la conformité et des performances des opérateurs miniers au Togo (2019-2021) |
L’octroi des permis aux sociétés minières doit s’accompagner d’un suivi et d’un contrôle régulier sur le terrain pour pallier les effets néfastes de ces activités d’exploitation qui sont à l’origine de nombreux impacts environnementaux et socio-économiques. Les contraintes de capacité structurante de l’administration minière togolaise, et bien souvent l’absence de moyens, demeurent des obstacles à un contrôle régulier et à une supervision plus efficace des exploitations minières. Cette absence de contrôle régulier fait que les activités minières s’éloignent le plus souvent de la réglementation qui elle aussi ne prend pas toujours en compte la réalité du terrain, avec de multiples conséquences socio-environnementales et un manque à gagner pour l’Etat au niveau de la perception des redevances et autres taxes.
Pour pallier à ces conséquences, des visites régulières dans les différentes mines et carrières s’avèrent nécessaires. Cette assistance technique aura donc pour objectif d’accompagner la DGMG dans la réalisation des opérations de contrôle minier et d’inspections environnementales chaque trimestre. |
| Préparation et mise en œuvre de modèles d'analyse bioéconomique pour les pêcheries côtières et réalisation d'exercices de modélisation des pêcheries pour tester les différentes mesures de gestion (2016-2017) |
Dans le cadre du projet régional des pêches pour l’Afrique de l’Ouest financé par la Banque mondiale, sur demande du Secrétariat d’Etat des Pêches et de l’Economie Maritime (SEPEM), développement d’un modèle bio-économique d’analyse des pêcheries côtières, et renforcement des capacités des acteurs institutionnels impliqués dans le suivi, le contrôle, la surveillance et la gestion des pêcheries sur les sujets associés : gestion des pêches, collecte de données, analyses statistiques, évaluation des stocks, modélisation biologique et bio-économique. Réalisation de simulations de l’impact des différentes mesures de gestion sur les stocks halieutiques |
| Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance (PRACC). Révision du Code minier, du Régime fiscal et du Décret d'application y afférent (2019-2021) |
Etude visant à réformer le code minier pour le moderniser et le rendre conforme aux bonnes pratiques internationales et préparer un texte d'application régissant le régime fiscal des activités minières en vue d'améliorer les retombées économiques de ses activités sur les population et en réduire l'impact environnemental. |
| Côte d'Ivoire, Ghana, Liberia, Nigeria |
Agence Française de Développement |
Expertise pour PROPARCO sur l’analyse d’un projet de cultures pérennes et 5 business plans en Afrique de l'ouest (2016) |
Analyse des relations entre la société et ses fournisseurs de matière premières en termes d'équité et de sécurisation des ressources.
Etat des lieux de la filière et de son contexte concurrentiel.
Analyse des évolutions possibles de ces relations en fonction de l'évolution du contexte économique et politique.
Validation des hypothèses de coût et de rendement du business plan et d'un projet de développement villageois. |
| Banque Africaine de Développement |
Projet d’interconnexion des réseaux électriques Côte d’Ivoire, Libéria, Sierra-Leone et Guinée / Volet électrification rurale-Guinée (CLSG/VER) : Contrôle et supervision des travaux d'électrification rurale (2020-2023) |
Dans le cadre du projet d'interconnexion des réseaux électriques de la Côte d'Ivoire, du Liberia, de la Sierra Leone et de la Guinée (CLSG), menant à la construction d'une ligne haute tension de 225 kV à double terne et longue de 1 357 km pour relier les 4 réseaux électriques nationaux, le projet a permis d’établir un marché d’électricité dynamique dans la sous-région ouest-africaine et de sécuriser l’approvisionnement en électricité des pays participants. Ginger SOFRECO a assuré pour le compte du Maître d'Ouvrage (Électricité de Guinée) et au mieux de ses intérêts, le contrôle et la supervision de l'exécution de l'ensemble de ce volet électrification rurale. |
| Evaluation environnementale et sociale sectorielle (EESS) et audit environnemental et social de la SNPT (2017-2018) |
Depuis 2005, le gouvernement togolais souhaite mettre en œuvre une politique de diversification du secteur minier, pôle majeur de développement économique au Togo. Durant les deux dernières décennies, l’industrie minière au Togo concerne essentiellement l’exploitation du phosphate meuble pour la production d’engrais et d’acide phosphorique, dont la SNPT est le principal acteur.
Cette étude a un double objectif :
- L’évaluation Environnementale et Sociale Sectorielle (EESS) vise à mettre en œuvre des approches analytiques et participatives dans le cadre des décisions stratégique, et à intégrer les considérations environnementales et sociales dans les politiques, plans, et programmes sectoriels.
- L’examen approfondi de l’audit environnemental et social de la SNPT permettra de souligner les forces et les faiblesses de l’audit réalisé sur les fonds propres de la SNPT, et de proposer des recommandations visant à le mettre en conformité avec les meilleures pratiques internationales et les exigences de la Banque mondiale en la matière.
A la demande de la SNPT, un programme de renforcement des capacités des employés de la SNPT et d’autres entreprises minières a été élaboré et mis en œuvre. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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