| |
| Conseil - Ingénierie - Formation |
|
| |
|
| |
| | | |
| Références par zones géographiques |
|
| Références par secteurs d'activité |
|
| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
|
|
| | | | |
| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
|
|
| | | | |
| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
|
|
| | | | |
|
Formation en « Ingénierie de la formation : identification des besoins et élaboration des plans de formation » (2023) |
La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique de l'ouest (Guinée, Sénégal) sur le thème : « Ingénierie de formation : identification des besoins et élaboration des plans de formation ».
Faciliter la formation au cours de la vie professionnelle des collaborateurs devient un enjeu majeur pour les organisations. L'élaboration des plans annuels et pluriannuels de formation s'appuie sur l'analyse de l'existant. Les plans de formation successifs ne peuvent plus se réduire à des listes d'actions éparses ou répondre uniquement à des besoins de promotion individuels. Dans cette perspective, cette formation propose d’acquérir, de développer ou de renforcer les savoirs, savoirs faire et savoirs être (comportement et attitudes) nécessaires à la conception, la mise en œuvre et le suivi-évaluation de plans de formation. |
| Mauritanie, Bénin, multi-Afrique |
Suivi-évaluation de projets et programmes : principes et outils (2023) |
La mission consistait à former des cadres du ministère de l'Elevage de Mauritanie et de l'Unité de Gestion du Cadre de Partenariat avec l'Union Européenne sur le thème : « Suivi-évaluation de projets et programmes : principes et outils ». Cette formation d’une durée de 10 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques des participants en matière de suivi-évaluation. |
| Formation individuelle sur « Les nouvelles normes comptables, états financiers et certifications » (2023) |
La mission consistait à former un Agent comptable de l'Autorité de Régulation des télécommunications et des Postes (ARTP) du Sénégal sur le thème « Les nouvelles normes comptables, états financiers et certifications ». Cette formation individuelle, d'une durée de 5 jours, avait pour vocation de doter le participant de solides connaissances en matière de certification des comptes. |
| multi-Afrique, République démocratique du Congo, Sénégal |
Formation en « Leadership et conduite du changement » (2023) |
La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques et privées d'Afrique (République Démocratique du Congo, Sénégal) sur le thème : « Leadership et conduite du changement ».
Toute organisation publique ou privée s'inscrit aujourd'hui dans un environnement en mutations permanentes. Pour ne pas subir ce changement, la conduite stratégique, opérationnelle et fonctionnelle de celui-ci s'avère indispensable et passe nécessairement par la motivation et l'implication des équipes, qui nécessitent de grandes qualités de management et de leadership. Dans cette perspective, cette formation propose les méthodes conceptuelles et outils pratiques de la conduite du changement ainsi que l'analyse et la mise en œuvre des qualités d'un leader. |
| Formation sur « Les techniques de détection de la fraude et de la corruption dans les marchés publics » (2022) |
La mission comprend la préparation des supports pédagogiques et de la logistique ainsi que l'animation d'une formation destinée à 9 cadres de l'Agence Nationale de Lutte contre la Corruption et de promotion de la bonne gouvernance (ANLC) de Guinée, à Conakry, sur la thématique : « Les techniques de détection de la fraude et de la corruption dans les marchés publics ». La durée de la formation est de 5 jours. |
| Recrutement de consultant pour la formation des cadres du secteur de l’énergie en management d’équipe et autres thématiques connexes (2021-2022) |
L’objectif principal de la mission est de renforcer la capacité technique de trois agents, provenant respectivement de l’Agence Béninoise d'Electrification Rurale et de Maîtrise d'Energie (ABERME), de la Direction Générale des Eaux Forêts et Chasse (DGEFC) et de la Direction de la Programmation et de la Prospective du Ministère de l’Energie (DPP/ME), à travers les activités de formation individuelle suivantes :
- Leadership, rôles et responsabilités du Manager ;
- Approche en matière de certification des comptes publics ;
- Enjeux et besoins en matière d'audit et de contrôle dans le contexte des réformes de la gestion publique. |
| République démocratique du Congo, Sénégal, multi-Afrique |
Formation en Gestion des contrats de Partenariat public privé (PPP) (2022) |
La mission consistait à former, pendant dix (10) jours, six (6) cadres de diverses institutions d'Afrique de l'Ouest et d'Afrique centrale (Conseil exécutif des Transports urbains de Dakar (CETUD), Ministère du Budget de RDC et AGEROUTE Sénégal) sur le thème suivant : "Gestion des contrats de Partenariat public privé (PPP)". L'objectif principal de cette formation était de faire en sorte que les participants comprennent aisément les enjeux stratégiques, conceptuels et opérationnels ainsi que le contexte et la justification du recours aux montages PPP (avantages et inconvénients). |
| Formation en « Gestion axée sur les résultats (GAR) des projets et programmes » (2022) |
La mission consiste à former en coaching individuel un cadre de la Régie du Programme d'appui institutionnel et de renforcement des capacités des acteurs du secteur de l'énergie (RECASEB) sur le thème suivant : Gestion axée sur les résultats (GAR) des projets et programmes.
La formation est d'une durée de dix jours. |
| | | | |
| | | |
| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
| | |
|
|