Conseil - Ingénierie - Formation
Institut de formation et de recherche
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Références par secteurs d'activité
Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Asie centrale

Sélection de références
Mongolie
Banque Asiatique de Développement
Commercialisation agricole et développement de marques (2011-2013)
L'objectif du projet est de fournir un appui à des entreprises sélectionnées en termes de commercialisation agricole et de développement de marques sur des marchés à créneaux, afin de développer des marques haut de gamme pour des produits agricoles mongoles et de développer des partenariats avec des marques étrangères.
Le projet vise également à mettre en place les fondations pour une agence de développement de marques dont l'objectif serait d'aider des entreprises à développer des marques originales et collaboratives dans le long terme.
Tadjikistan
Union Européenne
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (Phase III) (2015-2018)
Ce projet a pour objectifs de fournir un appui : a) au fonctionnement du système de gestion et de contrôle financiers à tous les niveaux du secteur public ; et b) au renforcement des capacités et des compétences en audit interne afin d'assurer la réalisation d'audits exhaustifs fondés sur le risque, conformément à la loi sur l’audit interne et selon les normes internationales.
Tadjikistan
Banque Asiatique de Développement
Consultant pour la mise en œuvre du projet de réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 MW de Golovnaya (2015-2022)
Dans le cadre de la réhabilitation de la centrale hydroélectrique de 240 mégawatts de Golovnaya au Tadjikistan, l’objectif de la mission du Consultant consiste à assister l'opérateur électrique national Barki Tojik dans la mise en place puis la réalisation de ce projet.
- Pour le Contrat Clés en main (EPC) de réhabilitation des équipements hydrauliques, électromécaniques et génie civil, ainsi que de la salle de contrôle, le Consortium assiste le Client dans la passation du marché et réalise la supervision de tous les travaux
- Pour le Contrat Clés en main (EPC) de réhabilitation des postes d'interconnexion de 110 et de 220 kV de la centrale, le Consortium réalise les pré-études, le dossier d’appel d’offre, assiste le Client dans la passation du marché puis réalise la supervision des travaux.
Kirghizstan
Union Européenne
Appui à l'Unité de Coordination nationale à Kirghizstan (2012-2013)
L'objectif global de cette mission est de renforcer les capacités de l'Unité de Coordination national et l'Administration publique à mettre en œuvre la Stratégie de développement du pays, l'Accord de partenariat et de coopération UE-kirghize et le Programme d'investissement public, et de faciliter le dialogue entre l'Union européenne et le Kirghizstan.
Belgique, Chine, Etats-Unis, Jamaïque, Kazakhstan, Kenya, Philippines, Rwanda
Union Européenne
Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme – Evaluation des projets concernant l’abolition de la peine de mort (2006-2007)
L’objectif global de l’évaluation était d’aider la Commission européenne à accroître l’impact des projets IEDDH (Initiative européenne pour la démocratie et les droits de l’homme) appuyant les activités de lutte pour l’abolition de la peine de mort menées par la société civile, en renforçant la capacité de la Commission à tirer des enseignements des interventions passées, pour la planification, la programmation et l’identification de projets futurs.
L’objectif spécifique de la mission était d’évaluer l’efficacité et la pertinence des projets financés dans le cadre de l’IEDDH pour appuyer la mise en œuvre des principaux axes de la politique de l’UE dans la lutte contre la peine de mort.
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui pour l’amélioration du climat d’investissement et du climat d’exportation (2009-2011)
Amélioration du développement économique de l’Azerbaïdjan et réduction de sa dépendance envers le secteur pétrolier en : (i) promouvant la diversification économique et les exportations non pétrolières, notamment par l’augmentation de l’inscription à la côte officielle et par l’attraction du secteur privé pour des investissements directs étrangers (IDE) ; et (ii) en
encourageant le développement des marchés des capitaux et promouvant les investissements de portefeuille.
Mongolie, Chine
Union Européenne
Revue stratégique et mission de programmation – stratégies pays pour la Mongolie et la Chine (2005)
Evaluation indépendante globale de l'aide de la Commission Européenne à la Chine et à la Mongolie pour permettre aux responsables et aux gestionnaires de la Commission de faire un bilan de la mise en oeuvre de la stratégie d'appui aux deux pays et des programmes indicatifs nationaux dans la perspective de la préparation des Documents de Stratégie Pays 2007-2013.
Tadjikistan
Union Européenne
Soutien au renforcement du contrôle interne des finances publiques (II) (2010-2013)
Composante 1 - Contrôle financier :
- Réforme du cadre institutionnel et règlementaire, formation et plan d’action pour la mise en œuvre de mécanismes de contrôle interne des finances publiques (PIFC)
Composante 2 - Audit interne (AI) :
- Elaboration et mise à jour de la règlementation et de lignes directrices en matière d'AI.
- Mise en place d’un dispositif de certification destinés aux auditeurs internes: programme de formation et voyages d’études.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95