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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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Etude et mise en œuvre du système comptable et budgétaire du secrétariat ACP (2008) |
Mise à disposition d’un projet de structure budgétaire et comptable conforme à la mission du Secrétariat ACP
Mise à disposition d’un projet de manuel des procédures budgétaires et de nomenclature budgétaire spécifiques au Secrétariat du Groupe ACP ;
Mise à disposition d’un projet de plan comptable spécifique au Secrétariat du Groupe ACP ;
Mise à disposition d’un projet de manuel / guide pour la tenue d’une comptabilité matière ;
Mise à disposition d’un tableau de correspondance entre les nomenclatures budgétaires et comptables
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| Etude et mise en œuvre de l'amélioration du système d'audit interne du Secrétariat ACP (2008) |
Pour le compte du Secrétariat ACP, élaboration et mise en œuvre d’un système d’audit interne plus efficace et plus performant, qui corresponde aux normes d’audit internationales. |
| Côte d'Ivoire, France, Madagascar, multi-Afrique, République démocratique du Congo |
Formation en « Gestion de contrats de Partenariat Public-Privé (PPP) » et Coaching à distance sur l'emploi de modèles informatiques spécifiques à la planification budgétaire (2022-2023) |
La mission consistait à former des hauts cadres des administrations publiques d'Afrique australe, centrale et de l'Ouest sur le thème : « Gestion de contrats de partenariat public-privé ». Cette formation d'une durée de 10 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de gestion des partenariats public-privé.
En complément, un coaching individuel d'une durée de 10 heures a été organisé à distance sur l'emploi de modèles informatiques spécifiques pour une bonne planification budgétaire. |
| Formation en « Gestion axée sur les résultats (GAR) des projets et programmes » (2022) |
La mission consiste à former en coaching individuel un cadre de la Régie du Programme d'appui institutionnel et de renforcement des capacités des acteurs du secteur de l'énergie (RECASEB) sur le thème suivant : Gestion axée sur les résultats (GAR) des projets et programmes.
La formation est d'une durée de dix jours. |
| Coaching « Elaborer une nomenclature budgétaire et comptable dans le cadre de la LOLF » (2024) |
La mission consistait à former une agente du ministère des Finances et du Budget de République Centrafricaine (RCA) dans les locaux de l’Institut Perspective à Clichy, France, sur le thème : « Elaborer une nomenclature budgétaire et comptable dans le cadre de la LOLF » (loi organique relative aux lois de finances). |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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