Conseil - Ingénierie - Formation
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SOFRECO dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Proche orient et Afrique du nord

Sélection de références
Algérie
Union Européenne
Recrutement de l’Equipe d’Assistance Technique du Programme d’Appui Spécifique à la Surveillance et l’Encadrement du Marché (PASSEM) (2017-2020)
L’objectif du PASSEM est de renforcer la capacité de la chaîne d'acteurs impliqués dans la surveillance du marché et dans la protection du consommateur via 4 axes : 1) l'amélioration du cadre légal et institutionnel, 2) le renforcement des capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle, 3) l'appui aux Acteurs Non Etatiques engagés dans les problématiques de protection du consommateur et promotion de la qualité, 4) l'adhésion et mobilisation des parties prenantes pour l’atteinte des résultats et la visibilité du projet. Les activités de l'AT visent 3 catégories d'acteurs et doivent permettre l'atteinte des 3 résultats clés : 1) La vision stratégique du ministère du Commerce intègre les bonnes pratiques européennes dans le domaine de la surveillance du marché, et aboutit à une révision du cadre juridique et organisationnel, 2) Les capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle sont renforcées sur le plan de la gestion, la formation, les techniques d’investigation, la sélection des équipements et la mise en commun des ressources d’information. Les Acteurs Non Etatiques (organisations socio-professionnelles et associations de protection du consommateur) jouent leur rôle dans le dispositif de surveillance du marché.
Maroc
Union Européenne
Assistance technique pour un programme d’appui sectoriel à la réforme du secteur de la justice au Maroc (2018-2020)
Objectif général : La réalisation du programme d'appui de l'UE au secteur de la justice a pour objectif de contribuer à la réforme du système judiciaire afin de renforcer son efficacité.

Objectifs particuliers :

- Fournir une assistance au MdJ pour : (i) l'appuyer dans la coordination de la mise en œuvre des actions prioritaires de la réforme du système judiciaire et du Programme d’appui de l’UE ; (ii) contribuer au renforcement de ses capacités institutionnelles pour la mise en œuvre de la Charte de la réforme ; (iii) promouvoir la cohérence du système judiciaire avec les normes et les Conventions internationales ratifiées par le Maroc.

- Mettre à disposition du MdJ, du CSPJ, du parquet général, un appui technique pour la mise en œuvre de certaines activités du programme d’appui de l’UE, et d’autre part pour réaliser des études, des enquêtes, des évaluations, et des prestations de formation.

- Contribuer à la communication autour de la réforme de la justice au Maroc ainsi que du Programme d’appui de l’UE : développement et mise en œuvre d’une stratégie et d’un plan de communication.
Algérie
Divers
Etude de faisabilité d'un complexe d'acide sulfurique, acide phosphorique et MAP/DAP (2014-2015)
Etude de faisabilité pour la construction d’un complexe chimique de production d'acide sulfurique (5.280.000 t/an), d'acide phosphorique (1.575.000 t/an) et de MAP/DAP/NP/NPK (3.000.000 à 4.500.000 t/an).
Coordination de l'étude sur l'ensemble du complexe chimique, comprenant également une usine d'ammoniac (1.200.000 t/an) et une usine TAN (300.000 t/an) / CAN (990.000 t/an).
Algérie
Union Européenne
Mise en place de dispositifs d'appui à la jeunesse et à la société civile, renforcement des capacités et développement d'une fonction d'observatoire des politiques en direction de la jeunesse (2016-2018)
Objectif : Accompagner le gouvernement algérien dans sa politique nationale en faveur de la jeunesse et pour l'employabilité et l'insertion des jeunes, ainsi que les efforts de la société civile pour une meilleure prise en compte des jeunes dans la société.
Services délivrés : renforcement des capacités institutionnelles (formation, voyages d'études, stages, appui-conseil), création et mise en activité de structures pilotes (guichets intersectoriel de proximité) liées à l'insertion socio-économique de jeunes de 16 à 35 ans ; création et mise en activité de structures pilotes (pools régionaux d’expertises et de ressources associatives) pour soutenir l'action et renforcer les capacités de la société civile en faveur de la jeunesse.
Jordanie
Divers
Services de Conseil en Management de Projet (PMC) pour Manaseer Chemical Complex, à Aqaba, en Jordanie (2017-2021)
Services de Conseil en Management de Projet (PMC) pour la réalisation d'un complexe industriel de production d'engrais phosphatés et potassiques en Jordanie (SOP, acide sulfurique, acide phosphorique et engrais spécialisés) destinés à répondre à la demande du marché en Jordanie et les régions avoisinantes de l’Europe et du Moyen Orient. L’usine exploitera et apportera une valeur ajoutée au muriate de potasse et au phosphate naturel, disponibles localement.
Arabie saoudite
Divers
Actualisation de l’étude minière pour le projet PHOS-3 (2017-2018)
L'objectif de cette mission était d'actualiser l’étude minière et l’estimation des réserves pour le projet PHOS-3 conformément au Code JORC (édition 2012). L’étude minière sera basée sur :
- l’estimation des ressources, préparée par SOFRECO en 2015 lors de l'étude de préfaisabilité PHOS-3 (SOFRECO MRE 2015)
- des facteurs requis pour la conversion des ressources minérales en réserves miniers : les pertes et dilutions, le rendement de traitement et les facteurs économiques actualisés découlant des essais de bénéficiation.
Maroc
Union Européenne
Assistance technique pour l’appui à la réforme du secteur de l’éducation au Maroc (2017-2019)
Projet d’assistance technique pour l’appui à la réforme du secteur de l’éducation au Maroc (programme PAPS Education II) dans les domaines de la gouvernance, qualité de l’éducation, équité d’accès à l’école au préscolaire, primaire et secondaire.
Tunisie
Union Européenne
Formulation d’un projet de jumelage institutionnel d’appui à la mise en place d’un système de promotion de la qualité dans le secteur touristique (2013-2014)
L’objectif général de cette mission est d’appuyer l’administration du tourisme dans l’identification et la mise en œuvre d’un projet de promotion de la qualité des produits et services du secteur du tourisme à travers la mise en place de jumelages institutionnels. La mission est divisée en trois phases : diagnostic de la situation actuelle et proposition d’un système de promotion de la qualité du secteur touristique, analyse approfondie et délimitation du contour du projet de jumelage et enfin, formulation du projet de jumelage.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95