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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Proche orient et Afrique du nord |
Recrutement de l’Equipe d’Assistance Technique du Programme d’Appui Spécifique à la Surveillance et l’Encadrement du Marché (PASSEM) (2017-2020) |
L’objectif du PASSEM est de renforcer la capacité de la chaîne d'acteurs impliqués dans la surveillance du marché et dans la protection du consommateur via 4 axes : 1) l'amélioration du cadre légal et institutionnel, 2) le renforcement des capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle, 3) l'appui aux Acteurs Non Etatiques engagés dans les problématiques de protection du consommateur et promotion de la qualité, 4) l'adhésion et mobilisation des parties prenantes pour l’atteinte des résultats et la visibilité du projet. Les activités de l'AT visent 3 catégories d'acteurs et doivent permettre l'atteinte des 3 résultats clés : 1) La vision stratégique du ministère du Commerce intègre les bonnes pratiques européennes dans le domaine de la surveillance du marché, et aboutit à une révision du cadre juridique et organisationnel, 2) Les capacités des autorités de surveillance du marché et des laboratoires de contrôle sont renforcées sur le plan de la gestion, la formation, les techniques d’investigation, la sélection des équipements et la mise en commun des ressources d’information. Les Acteurs Non Etatiques (organisations socio-professionnelles et associations de protection du consommateur) jouent leur rôle dans le dispositif de surveillance du marché. |
| Forage intercalaire dans les permis miniers UMW4-5 et UMW-W5 (2023-2024) |
Planification et réalisation d'une campagne de sondages (destructifs et carottés) visant à augmenter le niveau de confiance sur les ressources en phosphate des licences d'exploitation d'Umm Wu'al 4 et Umm Wu'al 5, et mise à jour du rapport d'estimation des ressources en incluant les nouvelles données. |
| Elaboration d'une étude de faisabilité FEED pour la réalisation d'un complexe de phosphates alimentaires, engrais et dérivés (2023-2024) |
Réalisation d'une étude de faisabilité et d’une étude d’ingénierie de base (FEED) pour la réalisation d’un Complexe de Phosphates Alimentaires, Engrais et Produits Chimiques en Algérie.
Le Projet de Complexe inclut les unités d'Acide Sulfurique (AS – 555 000 t/a), d'Acide Phosphorique (AP – 180 000 t/a), de Phosphates de calcium (DCP/MCP – 200 000 t/a), d'engrais (TSP/NPK – 120 000 t/a) et les infrastructures de stockage/Utilités sur le site d’à El Aouinet (Wilaya de Tébessa) et au port d’Annaba. |
| Rapports de l’estimation des ressources minérales et les réserves de minerai JORC pour les années : 2021, 2022, 2023 pour la mine de phosphate Al Jalamid et la license AJ1 (2022-2024) |
Évaluation et déclaration annuelles des ressources minérales et des réserves de minerai pour la mine de phosphate Al Jalamid et la zone de licence AJ1 (2021, 2022, 2023). |
| Examen indépendant et approbation de la mine Al Khabra et du permis d'exploitation minière B6 Rapports sur les réserves de minerai et les ressources minérales JORC (2024) |
Évaluation et rapport sur les ressources minérales et les réserves de minerai pour la mine de phosphate Al Khabra et le permis d'exploitation minière B6 (2023). |
| Mise en place de dispositifs d'appui à la jeunesse et à la société civile, renforcement des capacités et développement d'une fonction d'observatoire des politiques en direction de la jeunesse (2016-2019) |
Objectif : Accompagner le gouvernement algérien dans sa politique nationale en faveur de la jeunesse et pour l'employabilité et l'insertion des jeunes, ainsi que les efforts de la société civile pour une meilleure prise en compte des jeunes dans la société.
Services délivrés : renforcement des capacités institutionnelles (formation, voyages d'études, stages, appui-conseil), création et mise en activité de structures pilotes (guichets intersectoriel de proximité) liées à l'insertion socio-économique de jeunes de 16 à 35 ans ; création et mise en activité de structures pilotes (pools régionaux d’expertises et de ressources associatives) pour soutenir l'action et renforcer les capacités de la société civile en faveur de la jeunesse. |
| Assistance technique pour la mise en œuvre du Plan gouvernemental pour l'égalité II (2021-2024) |
La réalisation du programme d'appui de l'UE a pour objectif de contribuer à améliorer les conditions de promotion d'égalité et d'équité entre les femmes et les hommes au Maroc au travers : (i) Appui au suivi de la mise en œuvre du PGE II, (ii) Renforcement des capacités des départements ministériels partenaires, (iii) développement des connaissances sur les thématique de promotion de l’égalité, (iv) Contribution à la communication autour de l’appui de l’UE en termes de promotion de l’égalité. |
| Évaluation de potentiel minéral de six sites sédimentaires (2023) |
Ginger SOFRECO a été chargé par KUREEM IPMT d'évaluer le potentiel de 6 sites sédimentaires à travers une étude bibliographique et de travaux de terrain appropriés. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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