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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Proche orient et Afrique du nord |
Formulation d’un projet de jumelage institutionnel d’appui à la mise en place d’un système de promotion de la qualité dans le secteur touristique (2013-2014) |
L’objectif général de cette mission est d’appuyer l’administration du tourisme dans l’identification et la mise en œuvre d’un projet de promotion de la qualité des produits et services du secteur du tourisme à travers la mise en place de jumelages institutionnels. La mission est divisée en trois phases : diagnostic de la situation actuelle et proposition d’un système de promotion de la qualité du secteur touristique, analyse approfondie et délimitation du contour du projet de jumelage et enfin, formulation du projet de jumelage. |
| Assistance Technique au Programme d’Appui à la Réforme de la Justice Phase 3 (ATPARJ III) (2021-2024) |
Contribuer à la mise en œuvre de la stratégie de la réforme du secteur de la justice, ainsi que les objectifs énoncés dans le PARJ III. L’objectif général du PARJ III consiste à contribuer à la consolidation de l’État de droit et de la bonne gouvernance en Tunisie. Les objectifs spécifiques du programme, dans le cadre de référence du Plan d’action 2016-2020, sont au nombre de trois : (i) Renforcer l’indépendance et l’impartialité du pouvoir juridictionnel ; (ii) Accompagner le processus de réforme judiciaire (notamment en matière civile et commerciale) et pénitentiaire, en renforçant les capacités et compétences institutionnelles et opérationnelles des bénéficiaires, pour une justice efficace, et de meilleure qualité ; (iii) Renforcer davantage l'accès au droit et à la justice de qualité pour tous et toutes avec un focus particulier sur les droits des femmes, des enfants et des personnes vivant en situation de vulnérabilité. |
| Formation CO3 - La communication publique au service des administrations (2024) |
La mission consistait à former des hauts cadres de la Cour des Comptes de Guinée sur le thème : « La communication publique au service des administrations ». Cette formation d'une durée de 5 jours, organisée à Casablanca, avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de communication. |
| Examen indépendant et approbation de la mine Al Khabra et du permis d'exploitation minière B6 Rapports sur les réserves de minerai et les ressources minérales JORC (2024) |
Évaluation et rapport sur les ressources minérales et les réserves de minerai pour la mine de phosphate Al Khabra et le permis d'exploitation minière B6 (2023). |
| Évaluation de potentiel minéral de six sites sédimentaires (2023) |
Ginger SOFRECO a été chargé par KUREEM IPMT d'évaluer le potentiel de 6 sites sédimentaires à travers une étude bibliographique et de travaux de terrain appropriés. |
| Mission d'expertise électorale de l’Union européenne (2013-2014) |
Le but de cette mission d’expertise est : 1) de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales [COM(2000)191] ; et 2) de produire une analyse stratégique et de rendre compte des processus électoraux en cours, et de fournir une analyse essentielle pour l’éventuelle mission d’observation électorale de l’UE à déployer pour les élections parlementaires et/ou présidentielles. |
| Assistance Technique à la Commission Exécutive de Privatisation (EPC) dans la mise en œuvre de son programme de Partenariat Public-Privé (PPP) (2010-2012) |
Appui à la rédaction de la législation PPP.
Renforcement des capacités des acteurs des PPP.
Etude de faisabilité sur la mise en place d’un fonds PPP.
Identification de projets PPP potentiels.
Appui aux négociations d’un projet PPP et à la relance de son appel d’offres. |
| Evaluation finale du projet «Appui au Développement Humain et à l’Intégration Sociale» (2006) |
Présenter des conclusions ainsi que des recommandations, pour le bénéficiaire en ce qui concerne la gestion future des acquis du projet, et pour la Commission en ce qui concerne l’amélioration de l’efficacité/efficience/impact de la coopération de l’Union Européenne en matière de développement social. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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