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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| Références par zones géographiques |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Proche orient et Afrique du nord |
Formulation d’un projet de jumelage institutionnel d’appui à la mise en place d’un système de promotion de la qualité dans le secteur touristique (2013-2014) |
L’objectif général de cette mission est d’appuyer l’administration du tourisme dans l’identification et la mise en œuvre d’un projet de promotion de la qualité des produits et services du secteur du tourisme à travers la mise en place de jumelages institutionnels. La mission est divisée en trois phases : diagnostic de la situation actuelle et proposition d’un système de promotion de la qualité du secteur touristique, analyse approfondie et délimitation du contour du projet de jumelage et enfin, formulation du projet de jumelage. |
| Déclaration des ressources minérales et des réserves de minerai pour l’année 2022 pour la mine de phosphate Al Khabra et B6 (2022-2023) |
Évaluation et déclaration des ressources minérales et des réserves de minerai pour la mine de phosphate Al Khabra et la zone B6 (2022). |
| Assistance technique à la mise en œuvre du Programme d’appui au développement territorial (PADT) – volet « Stratégie nationale de développement de l'espace rural et des zones de montagne » (SNDERZM) (2021-2024) |
Le Programme d’Appui au Développement Territorial (PADT) vise à appuyer la mise en œuvre de 2 réformes majeures du Gouvernement du Maroc : la « Régionalisation Avancée (RA) » et la « Stratégie Nationale de Développement de l’Espace Rural et des Zones de Montagne (SNDERZM) ». Le programme multisectoriel comprend 17 partenaires permanents impliqués dans ces espaces ruraux. L’assistance technique à la SNDERZM vise à appuyer la Direction du Développement de l’Espace Rural et des Zones de Montagne (DDERZM) et les Directions Régionales de l’Agriculture (DRA) des régions de l’Oriental et de Béni-Mellal/Khénifra dans la mise en œuvre du volet 2 de la SNDERZM ciblant la promotion de projets intégrés territoriaux à portée économiques et/ou environnementaux (projets Écosystème de Développement Intégré – EDI, et Projets Environnementaux Prioritaires –PEP). L’AT apportera son expertise technique afin de i) renforcer les savoir-faire des parties prenantes sur l’ensemble du cycle de projet, ii) mettre à leur disposition des outils opérationnels et les approches nécessaires à l'identification des potentiels territoriaux de développement des régions ainsi qu’à la définition, la priorisation, la mise en œuvre et le suivi évaluation des projets EDI PEP. |
| Appui à l'expertise pour le Plan de développement du secteur de l'élevage dans le comté d'AlUla : Conception, étude de faisabilité et modélisation d'un abattoir et d'activités d'abattage (2023-2024) |
L'objectif de ce projet est de déployer une stratégie pour le développement durable du secteur de l'élevage dans le comté d'Alu'la, en restructurant les activités d'abattage comme première étape d'un plan plus large de développement du secteur de l'élevage. La composante 1 (abattoir existant) comprend une étude de faisabilité technique et financière sur la rénovation et l'amélioration des conditions de fonctionnement de l'abattoir existant à Al'Ula. La composante 2 (futur abattoir et services connexes) propose des scénarios pour de nouveaux modèles de services d'abattage dans le comté d'Al'Ula, une analyse économique et financière du scénario, le développement de spécifications techniques précises pour la conception et l'ingénierie du nouvel abattoir, ainsi que le réseau d'infrastructures et les services connexes. |
| Mission d'expertise électorale de l’Union européenne (2013-2014) |
Le but de cette mission d’expertise est : 1) de recueillir des informations factuelles concernant le processus électoral, en accord avec les critères de la Communication de la Commission sur les missions d'assistance et d'observation électorales [COM(2000)191] ; et 2) de produire une analyse stratégique et de rendre compte des processus électoraux en cours, et de fournir une analyse essentielle pour l’éventuelle mission d’observation électorale de l’UE à déployer pour les élections parlementaires et/ou présidentielles. |
| Assistance Technique à la Commission Exécutive de Privatisation (EPC) dans la mise en œuvre de son programme de Partenariat Public-Privé (PPP) (2010-2012) |
Appui à la rédaction de la législation PPP.
Renforcement des capacités des acteurs des PPP.
Etude de faisabilité sur la mise en place d’un fonds PPP.
Identification de projets PPP potentiels.
Appui aux négociations d’un projet PPP et à la relance de son appel d’offres. |
| Evaluation finale du projet «Appui au Développement Humain et à l’Intégration Sociale» (2006) |
Présenter des conclusions ainsi que des recommandations, pour le bénéficiaire en ce qui concerne la gestion future des acquis du projet, et pour la Commission en ce qui concerne l’amélioration de l’efficacité/efficience/impact de la coopération de l’Union Européenne en matière de développement social. |
| Conversion du modèle UMW10-11 (2022-2023) |
Conversion du modèle de ressources et de réserves des permis miniers UMW10-11 au format Minex.
1 - Numérisation des horizons (haut du minerai, bas du minerai, potentiel de minerai friable)
2 - Conversion du modèle de ressources
3 - Conversion du modèle des réserves |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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