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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Formation professionnelle |
République démocratique du Congo |
Banque Africaine de Développement |
Identification des besoins en formation du personnel technique de la Régie des Voies Aériennes SA (RVA) et de l’Autorité de l’Aviation Civile (AAC) dans le cadre du projet prioritaire de sécurité aérienne - Phase 2 (PPSA 2) (2024) |
L’objectif de la mission est d’assister l'organe d'exécution dans l’identification des besoins en formation de la Régie des Voies Aériennes (RVA) et de l’Autorité de l'Aviation Civile (AAC) ainsi que dans l’élaboration et la mise en œuvre efficace de programmes de formation technique au profit des agents de ces deux organisations en définissant clairement les procédures de suivi-évaluation de l’exécution de cette composante. Le nombre de personnes à former et l’étendue des modules à dispenser tiennent compte de l’analyse des besoins exprimés et des limites des ressources affectées à cette composantes qui intègrent l’ensemble des coûts pédagogiques et logistiques des formations. |
| Formation sur mesure « Evaluation en cours et ex-post des programmes et projets : principes et outils » (2023) |
La mission consistait à former cinq (5) cadres du ministère de l'Education Nationale de Madagascar sur le thème : « Evaluation en cours et ex-post des programmes et projets : principes et outils ».
Attendues par les bailleurs de fonds, inscrites dans le cycle des projets ou programmes, les évaluations sont fréquentes et devraient constituer un temps fort des processus de développement. Mais elles sont encore trop souvent mises en œuvre dans la précipitation, par des acteurs / actrices et des contributeurs / contributrice qui en appréhendent mal l’utilité. Initialement principalement axée sur les résultats de l’action, l’évaluation s’intéresse aujourd’hui aux stratégies d’intervention, aux effets directs et indirects des interventions et aux changements induits. |
| Formation « Outils de programmation financière : TOFE, CBMT/CDMT, PAP et RAP » (2023) |
La mission consistait à former une agent comptable de l'Agence Sénégalaise de Promotion des Exportations sur le thème : "Outils de programmation financière : TOFE, CBMT/CDMT, PAP et RAP". Cette formation, d'une durée de 5 jours, avait pour vocation de doter la participante de connaissances et compétences suffisantes pour maîtriser les techniques de programmation financière. |
| Formation-coaching « Pratique du suivi-évaluation : tableaux de bord avec Excel » (2023) |
La mission consistait à former un cadre du ministère hydraulique et assainissement de Mauritanie sur le thème : « Suivi-évaluation de projets et programmes : principes et outils ». Cette formation d’une durée de 4 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques des participants en matière de suivi-évaluation. |
| Formation « Identifier, préparer et conduire un projet d'infrastructure » (2023) |
La mission consistait à former des cadres de la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD), sur la thématique « Identifier, préparer et conduire un projet d'infrastructure ». |
| Formation « Responsable des services généraux et facility management » (2023) |
La mission a consisté à organiser et à conduire deux coachings individuels à destination de deux cadres de l'Autorité des Marchés Financiers de l'Union Monétaire Ouest Africaine (AMF-UMOA), sur la thématique « Responsable des services généraux et facility management ». |
| Formation « De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet » (2023) |
La mission consistait à former des hauts cadres du Ministère de l’Aménagement du Territoire et des Services Fonciers de Madagascar sur le thème : «De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet». Cette formation d'une durée de 4 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de planification opérationnelle de projet. |
| Formation « Budget-Programme » (2023) |
La mission consistait à former des agents de l'UEMOA sur le thème : « Budget-Programme ». Cette formation d'une durée de deux sessions de 5 jours avait pour vocation de renforcer les compétences et les savoirs théoriques et techniques en matière de rôles et attributions des responsables des programmes. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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