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| Conseil - Ingénierie - Formation |
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| | | | Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.
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| | | | Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.
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| | | | Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques
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| Réformes de la gouvernance publique |
Assistance technique pour l'Appui à la Gouvernance des Finances Publiques en République du Congo-Brazzaville (2010-2015) |
Ce projet s’inscrit dans le cadre du Plan d’Action Gouvernemental de la Gestion des Finances Publiques, qui couvre l’ensemble du cycle budgétaire : autorisation, exécution et contrôle de l’exécution des lois de finances. Il vise à améliorer durablement le système général de gestion des finances publiques congolaises, à partir des trois composantes identifiées. Les deux premières ont pour objectif de renforcer la chaîne des dépenses dans son ensemble et la qualité du système d’information, en traitant respectivement du contrôle et de la comptabilité. La troisième composante concerne les recettes et traite de la question douanière. |
| Programme de soutien en faveur des acteurs non étatiques (NSA-NET) (2010-2013) |
Le programme de soutien aux acteurs non-étatiques (NSA-NET) a pour objectif d’améliorer la gouvernance démocratique et de renforcer les capacités des ANE au Kenya. Il s’agit d’encourager et accompagner le développement des capacités des ANE, en vue d’améliorer le rôle de la société civile et des acteurs culturels dans le processus de développement du pays. La cellule pour la gestion et la facilitation du projet (PMFU) assurera la gestion des subventions et l’assistance technique (AT), qui seront financées dans le cadre de devis programmes consécutifs. |
| Elaboration d'une stratégie de renforcement des capacités en matière de marchés publics (2010-2011) |
L’objectif de la mission était d’assister le Gouvernement dans la définition d'une stratégie nationale de renforcement des capacités en matière de marchés publics par la mise en place et l’exécution d’un plan global de formation 2009-2014 en matière de passation et d’exécution des marchés publics. |
| Réalisation d’études sur des questions de politique étrangère pour le Parlement Européen - Méditerranée du Sud et Grand Moyen-Orient (2009-2013) |
Contrat cadre pour la prestation de services d'experts ad hoc, court-terme sur des questions de politique étrangère. Ce contrat cadre de services traite un certain nombre de questions actuelles et émergeantes relevant des domaines de compétence respectifs de la Commission des affaires étrangères du Parlement européen, de sa Sous-commission « sécurité et défense » ainsi que de la Commission du développement et de la Commission du commerce international.
Les prestations des experts s’attacheront, entre autres, à la compilation de données et de connaissances, aux analyses coûts-bénéfices et aux évaluations d’impact, ainsi qu’à définir et à évaluer des politiques et des législations. L’objectif consiste à renforcer les connaissances et la capacité des Commissions concernées au sein du Parlement européenne à répondre aux propositions de la Commission européenne et aux activités du Conseil, et à fournir une base solide pour certaines de leurs propres initiatives. |
| Examen du respect de la Convention des Nations unies contre la corruption (CNUCC) (2009-2011) |
Examen du respect, c.-à-d. comparaison conceptuelle et pratique de la législation et des pratiques nationales de prévention de la corruption vis-à-vis des dispositions de la Convention des Nations unies contre la corruption, CNUCC (notamment ses chapitres 2 à 5 : mesures préventives ; incrimination, détection et répression ; coopération internationale ; recouvrement d’avoirs).
- Organisation d’un atelier et identification de partenaires potentiels aux niveaux national et régional/ international
- Elaboration du rapport de conformité à la CNUCC
- Présentation et discussion des conclusions de l’analyse des écarts / examen du conformité auprès des représentants supérieurs de l’ensemble des groupes de parties prenantes locaux pertinents. |
| Assistance technique au programme de renforcement des acteurs non étatiques (ANE) (2009-2012) |
L’objectif global du programme de renforcement des ANE est de contribuer à la bonne gouvernance, à la réduction de la pauvreté et à l’amélioration de moyens de subsistance durables. Le but du projet est de renforcer les capacités des ANE en Gambie afin de leur permettre de jouer un rôle plus actif et efficace dans la vie publique et dans le processus de développement du pays.
L’objectif spécifique de la mise en œuvre du contrat est de mettre en place et de gérer une unité de gestion de programme (UGP) qui assurera la coordination et la mise en œuvre des actions prévues par le programme afin de renforcer le rôle et les capacités des ANE en Gambie. |
| Appui institutionnel à l'amélioration du système de gestion des fonds publics (2009-2013) |
Les objectifs du projet sont :
Objectif 1 : Le renforcement des capacités de pilotage et de coordination du ministère des Finances, notamment par l'amélioration des mécanismes de remontée, de traitement, de diffusion et d’utilisation de l’information comptable, financière et de projets.
Objectif 2 : L'élaboration d'une stratégie de mise en œuvre de contrôles externes normalisés et d’une stratégie de renforcement des contrôles internes.
Objectif 3 : Des renforcements de capacités mesurables interviennent dans des domaines-clés de la GFP : gestion fiscale, gestion des marchés publics et sécurisation de la comptabilité administrative, coordination de l'aide extérieure, appuis budgétaires.
Objectif 4 : Un projet de Programme Pluriannuel Harmonisé des Appuis Institutionnels en GFP est élaboré et soumis au Gouvernement et aux Partenaires Techniques et Financiers pour arrêter en concertation les moyens à mobiliser. |
| Appui aux institutions d'audit et corps de contrôle des finances publiques - formation (2009) |
Renforcement des capacités des organes de contrôle du secteur public et du secteur privé, et amélioration des pratiques de contrôle et d’audit des praticiens à travers la fourniture d’outils techniques relatifs à leur domaine afin de leur permettre d’offrir une meilleure qualité de service. La mission concerne l’élaboration d’un programme de formation et la formation de 40 formateurs des organes de contrôle du secteur public et du secteur privé. |
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| 92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95 |
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