Conseil - Ingénierie - Formation
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Références par secteurs d'activité
SOFRECO dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Environnement

Sélection de références
Tchad, République centrafricaine, Guinée équatoriale, Gabon, Congo, Cameroun
Divers
Elaboration de la politique minière commune en zone CEMAC (2020-2021)
Dans un objectif global d'élaborer un Cadre stratégique dédié à l’émergence d’une industrialisation durable, au service du développement et de l’intégration de la sous-région Afrique Centrale, les objectifs spécifiques sont: (i) l'élaboration de la Politique communautaire minière de la zone CEMAC ; (ii) l'établissement du Plan stratégique de mise en œuvre de cette politique ; et (iii) l'identification du Cadre institutionnel adéquat pour mettre en œuvre le plan stratégique.
Burundi, République démocratique du Congo, Rwanda
Divers
Etude d'impact environnemental et social et Plan de réinstallation du Projet Ruzizi III HEPP (2020)
SOFRECO réalise une étude d’impact environnemental et social (EIES) et un Plan de réinstallation (PR) concernant le site de projet nouvellement identifié pour le projet hydroélectrique de 147 MW de Ruzizi III, le troisième aménagement hydroélectrique sur la rivière Ruzizi impliquant le Rwanda, la République démocratique du Congo et le Burundi. L’équipe d’experts évalue et prévoit les impacts négatifs potentiels du projet sur les plans social et environnemental, et élabore des mesures d’atténuation adéquates en consultation avec les parties prenantes, notamment les personnes affectées par le projet (PAP).
Nigeria
Banque Mondiale
Formalisation de mineurs artisanaux en coopératives et de petits exploitants miniers en entreprises, et conception et mise en œuvre d’un système de télédétection à distance de l’activité artisanale et à petite échelle (2019-2022)
Dans le cadre du Projet de diversification économique par l’appui au secteur minier (MinDiver), le gouvernement nigérian souhaite diversifier ses sources de revenue et d’augmenter ses revenus du secteur minier, et notamment du secteur minier artisanal et à petite échelle.
Ce contrat consiste à : mettre en place une unité informatique équipée d'un SIG, d'une base de données et des applications de télédétection afin de promouvoir l'acquisition de données par le personnel du ministère ; identifier des zones à fort potentiel minier en s’appuyant sur un système de suivi par télédétection et d’acquisition de données de terrain, avec l'analyse et l'interprétation de ces dernières, et enfin ; élaborer une stratégie pour la formalisation de l’activité minière artisanale et à petite échelle en renforçant les capacités de l’administration.
Togo
Banque Mondiale
Assistance technique pour la revue réglementaire, le suivi d’inspections et l’intégration des systèmes de suivi de la conformité et des performances des opérateurs miniers au Togo (2019-2021)
L’octroi des permis aux sociétés minières doit s’accompagner d’un suivi et d’un contrôle régulier sur le terrain pour pallier les effets néfastes de ces activités d’exploitation qui sont à l’origine de nombreux impacts environnementaux et socio-économiques. Les contraintes de capacité structurante de l’administration minière togolaise, et bien souvent l’absence de moyens, demeurent des obstacles à un contrôle régulier et à une supervision plus efficace des exploitations minières. Cette absence de contrôle régulier fait que les activités minières s’éloignent le plus souvent de la réglementation qui elle aussi ne prend pas toujours en compte la réalité du terrain, avec de multiples conséquences socio-environnementales et un manque à gagner pour l’Etat au niveau de la perception des redevances et autres taxes.
Pour pallier à ces conséquences, des visites régulières dans les différentes mines et carrières s’avèrent nécessaires. Cette assistance technique aura donc pour objectif d’accompagner la DGMG dans la réalisation des opérations de contrôle minier et d’inspections environnementales chaque trimestre.
Niger
Banque Mondiale
Projet d’Appui à la Compétitivité et à la Croissance (PRACC). Révision du Code minier, du Régime fiscal et du Décret d'application y afférent (2019-2020)
Etude visant à réformer le code minier pour le moderniser et le rendre conforme aux bonnes pratiques internationales et préparer un texte d'application régissant le régime fiscal des activités minières en vue d'améliorer les retombées économiques de ses activités sur les population et en réduire l'impact environnemental.
Mozambique
Banque Mondiale
Design, mise en œuvre et promotion de Systèmes Agro-Forestiers (SAF) dans la province de Cabo Delgado (2018-2022)
Cette mission vise à développer des systèmes agro-forestiers pour des agriculteurs et d’aider ces derniers à mettre en place des solutions agronomiques liées à la production forestière afin de rendre leurs systèmes de culture plus durable. L'objectif est d’implémenter différentes espèces d'arbres (fruitiers, destinés à la production de charbon, ...) sur une superficie de 1500 ha par 1500 producteurs de façon à améliorer la durabilité de leurs systèmes de cultures. Ce projet se basera sur la mise en place d'un système de voucher visant à aider les agriculteurs à financer les différents intrants : plants, préparation des sols…
Tunisie
Banque Africaine de Développement
Assistance technique pour l’élaboration de la Vision et de la Stratégie du Secteur de l'Eau à l'horizon 2050 pour la Tunisie (2018-2021)
SOFRECO fournit une prestation d’assistance technique auprès du coordonnateur du Projet « Eau 2050 », initié par le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche (MARHP) en 2009 et visant l’élaboration de la vision et de la stratégie du secteur de l’eau à l’horizon 2050 pour le pays. Au sein de l’Unité de Coordination de Projet (UCP) et sous la supervision du Directeur Général du BPEH, l’AT consiste à (1) préparer le démarrage du projet, notamment à travers l’élaboration et la supervision de la mise en œuvre d’un programme de renforcement des capacités des acteurs avant le démarrage de l’étude ; (2) superviser, coordonner et contrôler la qualité de l’étude stratégique ; et (3) coordonner et gérer le processus de participation des acteurs.
Togo
Banque Mondiale
Evaluation environnementale et sociale sectorielle (EESS) et audit environnemental et social de la SNPT (2017-2018)
Depuis 2005, le gouvernement togolais souhaite mettre en œuvre une politique de diversification du secteur minier, pôle majeur de développement économique au Togo. Durant les deux dernières décennies, l’industrie minière au Togo concerne essentiellement l’exploitation du phosphate meuble pour la production d’engrais et d’acide phosphorique, dont la SNPT est le principal acteur.
Cette étude a un double objectif :
- L’évaluation Environnementale et Sociale Sectorielle (EESS) vise à mettre en œuvre des approches analytiques et participatives dans le cadre des décisions stratégique, et à intégrer les considérations environnementales et sociales dans les politiques, plans, et programmes sectoriels.
- L’examen approfondi de l’audit environnemental et social de la SNPT permettra de souligner les forces et les faiblesses de l’audit réalisé sur les fonds propres de la SNPT, et de proposer des recommandations visant à le mettre en conformité avec les meilleures pratiques internationales et les exigences de la Banque mondiale en la matière.
A la demande de la SNPT, un programme de renforcement des capacités des employés de la SNPT et d’autres entreprises minières a été élaboré et mis en œuvre.
92-98, boulevard Victor Hugo - 92115 CLICHY Cedex - FRANCE - Tel. +33.1.41.27.95.95