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Sofreco dans le monde

SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Secteur privé, entreprises

Sélection de références
Bosnie-Herzégovine
Union Européenne
Renforcement des capacités dans le domaine des politiques commerciales et de l'analyse commerciale (2015-2017)
Promouvoir et renforcer la politique commerciale de la Bosnie-Herzégovine, ainsi que son intégration dans l'économie mondiale en général et dans l'économie européenne en particulier, grâce à l'expansion des échanges, et plus précisément l'accroissement des exportations.
Mongolie
Banque Asiatique de Développement
Commercialisation agricole et développement de marques (2011-2013)
L'objectif du projet est de fournir un appui à des entreprises sélectionnées en termes de commercialisation agricole et de développement de marques sur des marchés à créneaux, afin de développer des marques haut de gamme pour des produits agricoles mongoles et de développer des partenariats avec des marques étrangères.
Le projet vise également à mettre en place les fondations pour une agence de développement de marques dont l'objectif serait d'aider des entreprises à développer des marques originales et collaboratives dans le long terme.
Tunisie
Union Européenne
Formulation d’un projet de jumelage institutionnel d’appui à la mise en place d’un système de promotion de la qualité dans le secteur touristique (2013-2014)
L’objectif général de cette mission est d’appuyer l’administration du tourisme dans l’identification et la mise en œuvre d’un projet de promotion de la qualité des produits et services du secteur du tourisme à travers la mise en place de jumelages institutionnels. La mission est divisée en trois phases : diagnostic de la situation actuelle et proposition d’un système de promotion de la qualité du secteur touristique, analyse approfondie et délimitation du contour du projet de jumelage et enfin, formulation du projet de jumelage.
Côte d'Ivoire
Union Européenne
Assistance technique pour la mise en œuvre des programmes FLEX en Côte d’Ivoire (2013-2015)
L’objectif du projet est l’appui à la préparation et à la mise en œuvre efficace et efficiente des projets et des programmes financés sur les fonds FLEX 2006/2007 et FLEX 2008. Ces fonds, dont l’objectif est de corriger les effets négatifs de l'instabilité des recettes d'exportation, financent des projets d’appui au secteur cotonnier, au secteur vivrier, au foncier rural et au recensement agricole. La mission spécifique des consultants est d’appuyer le ministère de l’Agriculture en matière de programmation, préparation des contrats, mise en œuvre et suivi technique et administratif des programmes et des projets financés par les fonds FLEX.
Vanuatu
Union Européenne
Mise à niveau de l'architecture des mesures sanitaires et phytosanitaires et des obstacles techniques au commerce (2013)
L'objectif global de l’intervention est de concevoir un cadre juridique et politique pour la réforme des institutions chargées de la qualité, du développement de normes (sanitaires et phytosanitaires et en matière d’obstacles techniques au commerce), et de l'évaluation de la conformité au sein du gouvernement du Vanuatu. Les activités du projet ont inclus une analyse de la situation actuelle, des propositions de réformes juridiques et institutionnelles ainsi qu’un plan de formation pour les cadres des institutions concernées.
Jordanie
Union Européenne
Assistance Technique à la Commission Exécutive de Privatisation (EPC) dans la mise en œuvre de son programme de Partenariat Public-Privé (PPP) (2010-2012)
Appui à la rédaction de la législation PPP.
Renforcement des capacités des acteurs des PPP.
Etude de faisabilité sur la mise en place d’un fonds PPP.
Identification de projets PPP potentiels.
Appui aux négociations d’un projet PPP et à la relance de son appel d’offres.
Algérie
Union Européenne
Recrutement de l’Unité d’Appui au Programme d’Appui à la Facilitation du Commerce et de l'assistance technique court terme (2009-2011)
Recrutement d'une équipe d’experts sectoriels, formant une Unité d’Appui (UAP) au ministère du Commerce dans la mise en œuvre du Programme d’Appui à la Facilitation du Commerce ;
Mise à la disposition du programme d'une équipe d’experts pour des interventions de courte durée dans des domaines comme la gestion d’équipe et de programmes, l’organisation du marché, le commerce international, le contrôle de la qualité, la répression des fraudes et les dysfonctionnements du marché, la protection des consommateurs, le droit de la concurrence, l’ingénierie de formation et la gestion financière et comptable de projet.
Azerbaïdjan
Union Européenne
Appui pour l’amélioration du climat d’investissement et du climat d’exportation (2009-2011)
Amélioration du développement économique de l’Azerbaïdjan et réduction de sa dépendance envers le secteur pétrolier en : (i) promouvant la diversification économique et les exportations non pétrolières, notamment par l’augmentation de l’inscription à la côte officielle et par l’attraction du secteur privé pour des investissements directs étrangers (IDE) ; et (ii) en
encourageant le développement des marchés des capitaux et promouvant les investissements de portefeuille.
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