Conseil - Ingénierie - Formation
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Sofreco dans le monde

Ginger SOFRECO est une société à caractère fortement international de par ses clients, ses partenaires, la nationalité de ses experts, son personnel au siège, et sa présence dans de nombreux pays.


Nos clients

Nos clients sont de trois types : les gouvernements, les administrations et organismes publics ; les entreprises, publiques et privées ; les grands organismes d'aide au développement, multilatéraux et bilatéraux.


Nos équipes

Ginger SOFRECO emploie plusieurs centaines d'experts, seniors et juniors, de nationalités très variées, en très grande majorité des spécialistes techniques


Protection sociale et égalité des sexes

Sélection de références
Monténégro
Union Européenne
Appui aux organisations syndicales au Monténégro (2006)
Préparation des TdR pour la fourniture d’une assistance technique au syndicat pour les fonctionnaires et membres du système judiciaire ;
Evaluation des offres d’assistance technique visant à appuyer le renforcement des capacités dudit syndicat sous le programme CARDS 2006 pour la société civile.
Bénin
Agence Française de Développement
Etude de faisabilité du programme d'appui aux dynamiques productives (PADYP) (2006)
L’objectif global de cette étude était de préparer un programme d’appui aux dynamiques productives en zone cotonnière pour le compte du Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche et de l’AfD.
Mali
Banque Mondiale
Promotion des cadres de concertation des Organisations Professionnelles Agricoles dans la région de Sikasso pour le compte du Programme d'appui aux services agricoles et aux organisations paysannes (PASAOP) (2004-2006)
Renforcement des organisations professionnelles agricoles pour leur permettre d’améliorer leur fonctionnement, d’acquérir des aptitudes en gestion et d’augmenter leur pouvoir de négociation. Plus spécifiquement, renforcement de la structure l’ensemble du tissu associatif agricole à différents niveaux territoriaux et par filière de production.
Turquie
Union Européenne
Assistance technique au Projet de Développement Rural du Programme de Développement Régional de la région GAP (sud-est de la Turquie) (2004-2007)
Appui à l’administration GAP RDA pour la mise en place et la gestion d’une subvention de 20 M € pour les communautés rurales de 9 provinces du sud-est de Turquie. Activités : publicité du système de subvention, appui à la préparation des projets et à la contractualisation avec la Délégation de l’UE, appui et formations techniques, administratives et financières aux 84 projets sélectionnés, suivi-évaluation, suivi de la passation des marchés, construction de capacité.
Russie
Union Européenne
Restructuration du secteur de la sidérurgie (2006-2008)
Appui à la restructuration des secteurs de la sidérurgie et de la métallurgique lourde.
Cambodge
Agence Française de Développement
Appui à la commercialisation et certification internationale du caoutchouc cambodgien (2005-2009)
L’objectif principal de ce projet est d’accroître les revenus de l’ensemble des acteurs de la filière du caoutchouc cambodgien. Il vise à (1) réorganiser la secteur afin d’assurer plus d’équité commerciale parmi les différents acteurs ; (2) réduire la décote sur le prix à l’export du caoutchouc cambodgien, estimée à 8 millions de USD par an ; (3) arriver à un niveau plus élevé d’emploi dans les petites fermes et les terres.
Sénégal
Banque Africaine de Développement
Assistance technique en appui aux filières agricoles (Projet d'appui au développement rural en Casamance, PADERCA) (2007-2012)
Assistance technique pour le renforcement de la professionnalisation des acteurs évoluant dans les principales filières de production à base de ressources naturelles, pour l'appui à la structuration des organisations de producteurs, des organisations féminines et des GIE, et pour la diffusion d’un label « Casamance ».
Russie
Union Européenne
Enfants et adolescents en danger (2004-2006)
Développement d’une approche spécifique et ciblée pour améliorer le bien-être des enfants et adolescents en danger : identification des besoins éducatifs et sociaux de ces enfants et adolescents ; développement des capacités des personnes travaillant avec eux ; et, sur cette base, déploiement d’une nouvelle politique et méthodologie à travers la Fédération russe.
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